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1 # 笑媒體
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2 # 商可言商業諮詢
拿網際網路企業的流量變現這個模式講一下什麼是商業模式沒有閉環。
商業模式沒有閉環,其實就是流量來了,你留不住,留住了沒有辦法變現,變現了沒有辦法復購或者裂變。這樣就形成不了一個商業閉環。
拿網際網路企業的流量變現這個模式講一下什麼是商業模式沒有閉環。
商業模式沒有閉環,其實就是流量來了,你留不住,留住了沒有辦法變現,變現了沒有辦法復購或者裂變。這樣就形成不了一個商業閉環。
閉環模式是圍繞著顧客一系列關聯性消費需求,逐一提供相應的產品予以滿足的商業模式。閉環模式簡單點說,就是“一站式”服務。
全產業鏈模式和閉環模式有著很大的區別;全產業鏈模式是以產品為核心,上中下游通吃的一條龍,是縱向的;它的優勢是提升經營效率、全程掌控產品品質。
而閉環模式是以使用者為核心,將密切關聯的一系列消費需求一站式解決,是橫向的;它的優勢是提升使用者體驗,深度繫結使用者。
舉例說明商業閉環:
去商場買一個派克IM系列的鋼筆,專櫃價是160元,問櫃員有沒有折扣的時候,他直接推薦去天貓旗艦店購買,現在正在做活動只需要150元。
另一個例子是去一家非常好吃的餐館吃梭邊魚,吃完之後,問服務員有沒有優惠券,順勢就掏出手機打算用大眾點評客戶端去查一下,這時候服務員說,不用下載優惠券了,我們直接按優惠後的價格結算。
這兩件事帶來了不小的啟示,第一個例子中,他主動推薦一個優惠的渠道,可以說明他不介意是從天貓上購買還是從店裡直接購買,甚至是還在有意的引導去逛他們的天貓旗艦店。但在第二個例子中,服務員明顯是有意的繞開大眾點評,使消費者和他們之間產生更直接的交易。
同樣是融入了網上的這一個環節,一家有意的去迎合,一家卻避之惟恐不及,其實造成這兩種態度最大的原因就是閉環所帶來的價值。