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1 # 月歸西山
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2 # Tracy吹西
監視我？
正在發愁租金問題呢，我這是健身工作室，疫情這傢伙整的，沒人敢來，一個月幾萬，白白扔了！
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3 # 洮河天笏
玻璃門，大政策、小視窗，口號媒體光明正大、一路春風，落到實際坑、吃、卡、要。大學生自謀創業，補貼、無息貸款等等利政沒收益幾人，小地方不落實互踢皮球，總之，困難重重！
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4 # 張家鮮果
一個是怎麼組織自己的團隊，有多少人願意在沒有多少收入的情況下和你打天下，二是要有自己的發展方向才對，不能盲目跟風，方向錯了，努力就白費了。三是資金量的充足。要有虧損虧本的心理準備，不要想著一路順風。
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5 # 安小冉
創業需要天時地利人和，缺一個可能都會以失敗告終。
很高興能夠回答你的問題，本人是做服裝生意的2018年開始創業，在一個新商城開了一家女裝批發的小店。創業起初沒有做任何市場調查和分析，因為一些原因，店鋪就這樣糊里糊塗的搞起來了。店鋪開始定位是零售店，可是商場開業之後才發現是做批發的，自己也只能開始瞭解批發行業，尋找貨源。可是事與人違，創業沒有那麼容易，需要天時地利人和時，或許你才能成功。貨源是找到了，可是遺憾卻沒有客戶，進來的貨只能以零售的方式賣掉，基本都不賺錢，甚是有很多是賠錢處理掉的。再加上各種房租，電費，物業費等等，妥妥的穩賠的生意。就這樣堅持了一年，賠了十幾萬，還不算人工投入的，2019年下半年果斷放棄了，還不如去上班。是的，做生意需要天時地利人和，有店鋪但由於是新市場，沒有客源，這是問題的關鍵原因。其次自己誤打誤撞進入服裝行業，屬於行業小白，這是人不和。又面臨最近幾年因為房價的影響，生意普遍難做的天不時，最終只能以失敗告終。創業需謹慎，在沒有對這個行業做初步瞭解，沒有認真調查和分析的情況下千萬不要打沒把握的仗，否則它會讓你賠個底朝天，到時候連哭的地方都沒有。當前眼下的難題就是面對疫情，是否能夠儘快恢復市場往日的繁華。這是祖國和我們大家正面臨的一個問題，是一個艱難的挑戰，我們必須萬眾一心，共同對抗這次疫情的突擊。只有儘快結束疫情，在創業道路上的你才會走的更遠。 -
6 # 產業園區運營
今天我就來盤點一下創業中會遇到哪些問題和困難：
1、錢，以及正確的財務觀念（重要性250%）
2、方向，也可以稱為戰略（重要性200%，豬如果想飛，必須站到風口上）
3、執行力（重要性200%）
4、方法論（重要性150%，精益創業懂不？快速迭代？商業模式畫布？SWOT分析？都不懂嗎......）
5、團隊（重要性150%，有些人靠畫餅解決，有些人靠給錢解決。另外，有沒有帶團隊的經驗，有沒有做老大的胸懷和氣度等，都是問題）
6、流量（重要性150%，不懂流量的可以打道回府了）
7、抗壓能力（重要性150%）
8、溝通，也可以稱為忽悠（重要性150%，內部溝通和外部溝通能力）
9、產品（重要性100%－120%）
10、技術（重要性50％－80%，創業前期並不特別重要）
11、公司治理（重要性60%）
12、PR（重要性50%-100%）
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7 # 波哥諮詢
創業的旅途是艱辛的，也是坎坷的。像我是搞養殖類的，前期是場地環保問題。後面遇到疫情啊種種問題，還要面臨著市場危機。所以養殖戶真的不容易啊不過固然是重重困難，我們還是要堅持，去客服去解決它。總會走出屬於自己的一條路！
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8 # 知樂然
1.缺少能合作的人！自己一人獨木難支；
2.突發事件造成的停業，資金流斷裂；
3.上游貨源合同陷阱，造成一斤佔壓；
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9 # 百善鳴哥
我想很多人跟我的處境一樣，專案和想法都有，也已經起步，想做大做強，後續的投入得跟上，無形中又會加大負債。不再投入吧，看著已經有點眉目的事情，就得停步不前。雖然說明天很美好，今天很殘酷，大部分人死在了今天晚上，但是今天確實是難熬，煎熬。但願都能熬過去，都能看到明天的太陽！
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10 # 朵妞趣味
首先要心態好，剛創業不可能一帆風順，你會遇見這樣那樣的問題，還有一些不可預見性的，所以要有一顆堅定的心不能被困難嚇倒。
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11 # 野釣華少
資金 人脈 還有最主要的就是家人們的支援，作為農村的我資金不足經不起多次創業失敗心裡打擊是非常大的，希望家人們支援我.我的努力一定能成功
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12 # 藤原樹加的貓
創業中的我，遇到的問題太多了，第一，錢，真的成本投入太高了，上一年遇大環境不好，遊戲版號一直申請不下來，今年一開年就遇上這疫情，大家都在家歇著，什麼都做不了，而著急鬱悶，貸不到款，還欠了一屁股債，搞得親戚朋友都不敢來往了。
第二一定要有自己的一門技術，還有商業頭腦，不能死守著一個目標在努力，要給自己一條後路，真的沒技術，就好好的打工吧。
第三人脈很重要，最好是在你最需要幫助時，有人能出手幫，不然一個人單打獨鬥的日子可是會遇上幾百號難題。
第四，運氣，有時候真說不準，運氣不好時，你怎麼走都會不順，處處碰壁，就像現在的我
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13 # 雪松九龍
不過在前兩年做個餐飲店以失敗告終，從我上次做的餐飲店來說，分享一下失敗的經驗:
1，與朋友合夥，投資不均，我出錢，他出技術，最後造成都是我的事，
2，自己沒經驗，聽人說，市場需求沒搞清楚，
3，沒掌握技術，最後效益不好，朋友撤場，導致獨木難支，
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14 # 張小張vlog
李嘉誠說過：“創業首先要做好最壞的打算， 只有把最壞結果的預案都準備充分了， 你才能更好地衝刺! ”
可以肯定的是，創業不可能一蹴而就，不可能順風順水。其中肯定要面臨困難，而且這些困難都是不定式的，可能是一類困難，也可能是不同的困難接踵而至。 但是隻要我們有結合自身實情做好預見性的準備，困難其實並無想象中可怕，只要自己去想，終有解決辦法。等挺過了創業初期的艱難過後， 事業就慢慢穩定了，貴在堅持!!
創業中遇到的困難無非以下幾種：
一 資金不管你有多麼好的專案，只要中間資金鍊斷了，你就無法繼續後續工作，這也是創業的前期條件。
二 合作伙伴很多人選合夥人只關注合夥人的技術能力，經濟實力，人脈資源等方面是否能與自己形成互補。卻忽略了這個人的心態，生活狀態，家庭狀況，對成功的慾望程度，能花多少時間與你共事，人品等關鍵因素。
三 領導與管理創業中期，一個創業者的管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌效能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和最佳化，也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。作為創業者，只有學會效益管理、知人善用以及最大化的充分合理的整合資源，才能形成市場競爭優勢。
總之, 既已選擇, 就當全力以赴, 若是成功那叫精彩! 若是失敗那叫經歷!
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有句歌詞，無路難呀，開路更難，所以後來人為你感嘆。
對一句哈，創業難哪，守業太難，所以需要你一身肝膽。