首先，我覺得“中小微”就別稱呼企業家了。叫企業主可能比較合適。

第二，職業經理人和小微企業主的角色轉換，是由性格決定的。不是誰有資金有人脈有技術就可以創業的。

第三，職場精英與企業主的最大區別是格局和責任。

整理一下題目。

是不是問：做中小微企業的精英，如何從精英變成企業家？

試著回答一下：

先來看下官方對中小微的界定。

企業家一定是精英，而精英不一定能做成企業家。

初略看來：

精英，更像一個職業人，或是樂團中的各個樂師，基本上還是處於埋頭苦幹、把事做正確的階段。

企業家，更像個掌舵人，或樂團指揮，關注的是謀篇佈局，關注做正確的事。

沒有人不是精英，直接成為企業家的。

企業再小，也五臟俱全，駕馭小舢板，也一樣要面對大風大浪，既要尋找正確航向，也要親自划槳，把事做正確。是對人全面的鍛鍊！

鍛鍊成精了，慢慢企業也做大了，再大的風浪都經歷過了，你的格局也就上來了。

你要登得更高，看的更遠。

你不光要繼續衝風破浪，也要隨時注意急流險灘，防止擱淺跑偏，因為船大了，沒有小舢板那麼靈活了。

你要高瞻遠矚，有全域性觀，有戰略意識。

所以，從精英到企業家，不是什麼“轉回”的問題，應該是脫胎換骨，鳳凰涅槃的過程。

精英活力四射、敢打敢衝像個無所不能的年輕人。

企業家沉穩厚重，像個能謀善斷的中年人，教父級人物，經過實踐礪煉，成名成家，沒點積澱怎麼行。

當然，這兩者並沒有必然的演化過程。

有人就覺得一輩子當精英也不錯，小而美，自己成就一方小天地也不錯。

有人就喜歡開疆拓土，擴充套件事業版圖，追求功成名就。

無所謂高下，只是各自安頓命運的方式。

有時勢造就的梟雄，

也有使命感召的英雄！

各得其所就好！