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  • 1 # 方寸商業思維

    這個問題可以寫一篇論文。其實我們可以化繁為簡。很多企業供應鏈的上下游多少都存在資金短缺的這樣一個問題。作為供應鏈的中心。每個環節的問題都關乎到中心企業的發展。甚至處處制肘。我個人認為,其實企業做到一定規模的時候。讓供應鏈的上下游每個環節獨立經營。資金獨立。既可以讓中心企業自主靈活運轉。也能針對每一個環節資金短缺的問題逐個解決。每一個上下游獨立體系,只是整個企業的供應鏈的一環。作為中心企業,及時調整上下游平衡,更能把控好整個供應鏈的完整。

  • 2 # 早起的混子

    中小型企業融資難是個老生常談的問題了,而國家有關部門也一直對此相當關注,並努力尋找解決的辦法

    那為什麼中小企業難融資呢?

    最主要的在銀行,銀行會根據企業來進行評估,看它是否具有償還的能力 (這裡麵包含了有效的、可供抵押的固定價值資產);而這樣兩者間客觀上就會產生矛盾,當然就難融資了

    這個時候,供應鏈金融應運而生,將融資從商品銷售階段延伸到採購和生產階段, 這樣中小企業在一定程度上,緩解與核心企業相關聯的融資難問題了

    供應鏈金融最主要的作用是實現了價值和信任的傳遞(中小企業普遍主體性不夠、客觀風險大,再加上生存時間太短,3-5年), 解決了以前作為兩個不受信任的主體,其產生的信任關係在銀行等主體金融機構面前並無作用的有效方法(風險管控)

    雖然提出了這麼一個解決辦法,實際上實施起來卻有很多難題擺在那的, 中小企業想靠著飽滿的情懷和感人的宏偉願景進行參與其中, 卻連其本人或許都很難講清楚供應鏈金融是個什麼

    更何況讓銀行信任這種模式,打通做成一個合規的金融服務,就更不容易了; 在此之間,技術、產品、信任、資料共享、隱私等都會成為供應鏈金融所不可避免的障礙

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