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  • 1 # 創業札記

    一個禮拜以前,80後創業代表人物茅侃侃自殺震驚全國,昔日電視熒屏上的“創業導師”王利芬因為寫了一篇名為《34歲的茅侃侃離世,掀開了創業殘酷的一個角落》閱讀量過10萬+而沾沾自喜,也震驚了全國。

    在這篇文章裡,王利芬老師寫道:“創業成功(我們姑且把上市當作成功的一個標誌)是一個低於萬分之一的小機率事件,而每一個創業者都在遙想上市這一天,因此,失敗者將是絕大多數。在千軍萬馬的創業大潮中,每年可以得到種子輪和天使輪的被投企業只有四五千個上下,到PreA和A輪的企業只有三千左右,到B輪的只有一千多名的樣子,而到C輪就是幾百名,D輪之後或者BAT輪或者上市的也就是幾十名。”

    在王利芬老師看來,茅侃侃的自殺大抵上可以歸於創業失敗。而在不到1個禮拜以前,就在2018年1月30日,上市公司金盾股份董事長墜樓身亡......

    你以為公司上市就是成功,而他依然選擇了跳樓結束生命

    周建燦被人發現的時候,已經倒在了上虞國際大酒店前的血泊裡。有人報了警,警方趕到現場。當晚,他的身份被確定了。

    這家名叫金盾股份的上市公司,或許很多人並不熟悉,但是它的產品被廣泛應用在地鐵、隧道等領域。據其官網訊息,金盾股份位於浙江省紹興市上虞區章鎮工業園區,原來是一家專業從事地鐵、隧道、核電、船用、民用與工業等領域風機、消聲器、風閥等通風系統裝備研發、生產和銷售的企業。2014年12月31日,在深交所上市,目前市值93億元。

    (右二,金盾股份董事長周建燦上市敲鐘)

    上市不是衡量成功的標準,你看見別人盤子越來越大,卻不知他的負荷也越來越大

    1989年,做了8年土管員的周建燦辭掉了鐵飯碗,在改革開放的浪潮中,下海創業,那年他26歲,借了3萬元,辦起了一家家庭作坊式的消防配件廠。從3萬元起家到93億元市值,他用了三十年。

    “他這個人很講誠信,也是他成功的一個品質”,相關人士說,對於公司這個名字,他解釋是,“誠信為金,質量為盾”。在很多人看來,周建燦對員工很好,也熱心做慈善事業。“前幾年,他還投資2億元興建了一個高檔住宅小區金盾家園,並以極低的價格賣給公司的骨幹人才。”公開資料顯示,該公司慈善冠名基金1億多元,社會公益事業1500多萬元。僅2008年就向汶川地震災區捐款538萬元。

    周建燦是一位實業起家的企業家,在很多人看來這就是“成功”,很多創業者也在向著這個目標奮力追趕。然而他和茅侃侃一樣在這個寒冬選擇了同樣故事的結局,沒有人理解他們到底經歷了怎樣的絕望,坊間總是很多猜測。而毋庸置疑的是,當你的企業規模越來越大,盤子越來越大的時候,你的風險,你的負荷也會越來越大。

    創業向死而生,萬眾創業的背後是一連串非正常死亡名單

    近年來非正常死亡的創業者和企業老闆令我們觸目驚心:

    2011年,上市僅3天的萬昌科技股份有限公司董事長高慶昌墜樓自殺,據瞭解他生前患有嚴重抑鬱症;

    2015年11月,上市公司金萊特董事長田疇因突發心肌梗塞去世,年僅43歲;

    2016年3月,蘇州金龍總經理吳文文自殺身亡,年僅46歲,長期患有抑鬱症;

    2016年10月,“春雨醫生”的創始人張銳因心梗猝死,年僅44歲;

    2017年2月,途牛旅遊網預定中心副總經理李波,因心梗猝死,同樣44歲;

    2018年1月,重慶遊戲界元老冒朝華因突發腦溢血去世,年僅38歲;

    2018年1月25日,中國80後創業企業家茅侃侃用煤炭自殺的方式走了,未留遺書。

    2018年1月31日,上市公司金盾股份董事長周建燦“墜樓”身亡……

    寫到在這裡的時候,我想在上一句話劃上一個句號。但我又非常清楚,這絕不是最後一位。創業向死而生,那些越成功的企業家、越堅強的創業者背後往往承載著常人難以想象的痛苦。這群人是最頑強的一個群體,同時也更加不堪一擊,因為他們要比外人承受更多的壓力和危機。

  • 2 # 彭陽生活日記

    創業的壓力有多大,朋友們可以看一看雷軍曾經說過的一句話。說實話我覺得創業真不是人乾的事,都是啊貓啊狗乾的,一個正常的人絕對不會選擇創業。因為一旦選擇創業,就選擇了一個無比痛苦的人生,壓力,困惑,別人都不理解甚至是看不起,真正能走向成功的只有極少數,絕大部分創業者都成為鋪路石。

    每一位選擇創業的人士都是勇者。

  • 3 # 依旺情深1

    老闆自殺已引起了社會的擔憂與關注。1。企業虧損破產,老闆不堪重負,創業信心喪失,親友離棄壓力空前。2,債權人逼債手段五花八門,無所不用其極。3,社會媒體公開暴光"老賴"。誠信缺失也無翻本重啟機會。4,新經濟條件下,再創業無好專案可循。5,再融資渠道堵塞,無翻本的資本。6,重重壓力,別無選擇,以死謝罪!

  • 4 # 木風先生沉思錄

    創業壓力大個屁呀,你看看人家賈躍亭,已經身敗名裂全世界了,還活的笑呵呵的。茅侃侃自殺是因為抑鬱症,他常年睡不著覺,很多年前就這樣了,並不是因為創業把他給壓死了,他的錢早夠生活了,農民工掃馬路的那些人壓力之大,是不是要自殺幾十回了?

  • 5 # 雲掌財經

    創業者幾乎是中國最累的一個群體。中國的創始人,只有創始沒有人。

    雷軍曾說過這樣一段話:“說實話我覺得創業真不是人乾的事,都是阿貓阿狗乾的,一個正常人絕對不會選擇創業。因為一旦選擇創業,就選擇了一個無比痛苦的人生,壓力、困惑、別人的不理解甚至是看不起,真正能走向成功的只是極少數,絕大部分創業者都成了鋪路石。”

    其實不僅是雷軍,還有一手建立娃哈哈帝國的宗慶後,年滿72歲依舊堅守在一線;京東老闆劉強東一夜白頭,他曾回憶說,一天之內要見五個投資人,說同樣的話,得到同樣的拒絕;任正非經常做噩夢,半夜哭醒......這樣的例子數不勝數。

    在人們眼裡,他們有能力有資源,身軀像盔甲一樣閃耀堅硬,直到有一天轟然倒下,人們在震驚之餘卻不明白為什麼坍塌來的毫無徵兆。

    他們工作不斷,積勞成疾。

    有創業者說:一旦選擇創業,就選擇了All In模式,一年365天24小時永不停息地像螺旋般運轉,常年在這樣的狀態下工作與生活,說不抑鬱狂躁,真難。

    他們不僅要面對各種源源不斷的工作,還要忍受家人的不理解。很多企業家都是,只有企業沒有家。

    李開復患病前,半夜回郵件是慣例;王健林早上4點起床,一天工作16小時;馬雲一年飛行800多個小時,平均每天2小時在飛機上度過;更別說如今87歲的巴菲特、89歲的李嘉誠,都還在一線。

    除此之外,他們還要忍受精神上的折磨。

    創業之難,因為路徑和目標的不確定,經常讓人飽受折磨:“我做得到底對不對?能不能成?使用者到底需不需要它?”

    而企業發展得越好,他們的責任也越重,牽一髮而動全身,不敢休息,不敢生病......

    上要面對投資人、合夥人,下要養員工,更要時刻緊盯資金鍊。茅侃侃給上市公司的信中,也明確表示這一年來,自己除了盯產品就是融資,他融資過程中是否遭遇白眼,目前不知,或許當年像王健林那般在銀行行長樓下站2兩個小時的事情,也曾發生過。

    “春雨醫生”的創始人張銳生前曾說:“我確實很焦慮。每天吃不好睡不好,晚上睡前會擔心資金鍊斷了怎麼辦,早上又打起精神鼓勵自己說,自己的產品解決了那麼多人的痛苦,這麼有價值,一定會拿到錢,只是‘緣分未到’。”

    對他們來說,失敗面對就是鉅額債務,所以他們更加謹慎,更加小心翼翼。

    在創業者群體中,患抑鬱症的比例早已超過了90%。

    除了大家都知道的患者張朝陽,還有上市僅3天就跳樓自殺的萬昌科技董事長高慶昌,被逼自殺的蘇州金龍總經理吳文文,包括茅侃侃、周建燦,都患有嚴重的抑鬱症。

    人類的悲歡並不相通。你以為的毫無徵兆,其實他早已掙扎得精疲力盡。

  • 6 # 牛頓的牛頓定律牛不牛

    有多大壓力看你有多厚的臉皮。

    如果你的臉皮和賈總一樣厚,那麼你的壓力肯定很小,因為哪怕你沒錢發工資也不會感到任何愧疚。

    如果你的臉皮很薄,和茅哥一樣,那麼光是壓力都能讓你自殺,一旦工資資金出問題,你就會年齡員工工資,供應商貨款,辦公地房租,家裡壓力等各個方面的問題。

    所以,創業之前別盲目,先了解自己重幾斤幾兩,不然創業能讓你生不如死,一夜白頭。

    創業之路,10人9死1殘廢。

  • 7 # 使用者不存在或已刪除

    沒有創業過的人是很難理解那種感覺。

    一睜開眼到處都要花錢。所有人的前途都壓在身上,而你根本不知道前路在哪裡,周圍都是黑漆漆一片,沒有什麼可以依靠,沒有人可以信任。

    而對手永遠比你聰明,比你有更多的資源,比你更加拼命,更有眼光。

    想要放棄,都不敢,已經付出了太多太多,只能咬著牙繼續堅持!因為無路可走,只能前進!

  • 8 # 蔣東文

    導讀:扇貝跑路(獐子島)、白酒揮發(皇臺酒業),虧損比市值多(湖北宜化)、虧光淨資產(樂視網),最近的A股不斷上演著各種驚人的雷爆故事。

    1月30日下午,金盾股份董事長周建燦的墜樓身亡,把這場股市雷爆連續劇推向了高潮。

    1月30日下午5時許,浙江上虞公安110指揮中心接警,一男子在上虞國際大酒店墜樓身亡。經公安現場勘查,初步確定墜樓者為金盾股份董事長周建燦。

    至此,從草根創業者到億萬富翁,周建燦的生命定格在了55歲。

    資料顯示,周建燦出生於1963年5月,浙江上虞人,曾任上虞市消防裝置廠廠長,金盾壓力容器執行董事、總經理,金盾華通房地產執行董事、經理,上虞市十四屆、十五屆人大代表。現任公司董事長,金盾控股執行董事、上虞市第二屆慈善總會副會長,浙江省消防產業委員會副主任委員等職務。

    周建燦的上市公司金盾股份,則位於浙江省紹興市上虞區章鎮工業園區,是一家專業從事地鐵、隧道、核電、船用、民用與工業等領域風機、消聲器、風閥等通風系統裝備研發、生產和銷售的企業。

    儘管很多人都沒聽說過金盾股份,但其產品還是響噹噹的,杭州地鐵這種大型工程的的配套裝置,就出自於這家企業。

    1989年,周建燦借款3萬元創立了上虞市消防配件廠。儘管只是一個家庭作坊式的小工廠,但靠著誠信經營和高效的生產率,周建燦的買賣越做越大。

    1998年,創業近10年的周建燦一舉兼併餘姚市金盾消防器材,並創立浙江金盾消防器材有限公司,從此在產業化發展上一往無前。

    2014年12月31日,已經變成規模化企業的金盾股份叩開了資本市場大門,在深交所創業板上市。

    金盾股份的上市可謂正逢其時,當時A股正值2007年大牛市之後的最瘋狂階段。乘著牛市的東風,金盾股份上市不到半年就從7.53元暴漲到56.75元,漲幅高達611%!

    然而物極必反,盛極必衰。2015上半年股市的瘋狂上漲徹底透支了未來,緊接著,A股發生了三次特大股災。

    2016年1月,股災“3.0”之後,創業板被徹底擊垮,一直綿綿陰跌了兩年之久。

    但金盾股份絲毫沒有受到創業板整體低迷的衝擊。由於併購浙江紅相科技和江陰中強科技,沾上了“軍工”概念,在2016年4月底-11月初停牌半年復牌之後,金盾股份連拉四個漲停,股價一度逼近2015年6月時的歷史最高點。

    金盾股份周線走勢圖

    但正是在這之後,金盾股份的走勢卻越來越像一隻“莊股”。

    從上圖底部的時間座標可以看到,在2016年11月金盾股份大漲之後,其成交量明顯呈現出越來越萎縮的趨勢。

    在2017年6月之後,金盾股份在周線上更是幾乎是看不到了成交量。

    由於成交量的低迷,在日線圖上,金盾股份走出了“拉鍊型”的走勢(把下圖豎起來看,是不是像拉鍊?)

    金盾股份日線圖

    而這種拉鍊型走勢,就是被高度控盤股票的一大典型特徵。

    目前,不少幾十億市值的小盤股都是這種“拉鍊形態”。此種形態的股票,籌碼集中度很高,控盤方一旦資金鍊斷裂,就是連續無量跌停。

    “拉鍊股”表面風平浪靜、歲月靜好,實則暗流湧動、兇險萬分!

    翻看跌幅榜,最近大跌的德美化工、精倫電子、登雲股份、匯源通訊等等,都是“拉鍊股”。

    周建燦的離世,到底是什麼原因?有傳聞稱,周在生前曾借貸40億元入股樂視網。樂視復牌後的連續跌停讓其40億資金化為烏有,由此導致了跳樓悲劇。

    但相關傳聞很快被闢謠。2月1日,金盾股份表示:市場上有傳聞周建燦以高槓杆借貸40億入股樂視網,根據公司瞭解的相關情況,不存在上述情形。

    其實,周建燦入股樂視一事明顯也能看出來是謠言。孫宏斌投資樂視的資金是150億,其中用60.4億元收購了樂視網8.61%的股權。如果周建燦砸40億入股樂視網,不說婦孺皆知,起碼所有看新聞的投資者也早知道了。

    作者之前寫過不少上市公司老闆失聯、跑路的文章,比如巴士線上法人代表王獻蜀的失聯就是與其個人債務問題有關。

    而周建燦墜亡的原因,目前看來,正是其個人債務問題。

    公開資訊顯示,金盾股份的實際控股人為周建燦和其子周純,控股比例分別為19.72%和6.53%。

    2017年11月28日,金盾股份曾釋出公告稱, 周建燦及其一致行動人周純合計累計質押公司股份5160萬股,佔其持有公司股份總數的74.58%,佔公司股份總數的19.58%。

    但1月31日周建燦發生意外當晚,金盾股份又釋出公告,稱周建燦父子合計持有金盾股份69,186,998 股,佔公司總股本的 26.25%;合計累計質押公司股份 69,138,998 股,佔其持有公司股份總數的 99.93%,佔公司股份總數的 26.23%。

    對此,有媒體質疑其資訊披露存在違規的問題。

    先把資訊披露是否違規放在一邊,1月31日的公告透露出的最重要資訊是:周建燦父子的全部股份都幾乎質押了出去!

    資料顯示,從2015年4月9日開始,周建燦和兒子周純就反覆進行股份質押融資。

    2017年1月起,周建燦父子更是用自己所持有的金盾股份,前後進行了10次的融資。

    如此多的融資,涉及的機構除了金盾股份的主要授信銀行,還有一部分個人,以及一些小額貸款公司。

    比如,金盾股份2017年11月28日的公告中,就顯示周氏父子把自己的股權質押給了深圳市中小企業信用融資擔保集團有限公司、深圳市高新投集團有限公司和九州證券等,質押的用途為擔保。

    而在上述配套融資當中,周建燦還出資5.85億元認購了1753.9萬股股票。周建燦承諾,在交易前持有的上市公司股份及因本次交易新增股份,自股份發行結束之日起鎖定60個月。長達5年的鎖定期,顯示出周建燦要堅決維護對金盾股份的控制權,但也意味著其所持股票5年之內無法減持套現。

    這篇文章的作者是中匯智勝(北京)財務顧問有限公司人員,其在接受採訪時稱,受周建燦所託,公司為其提供1700萬股股票融資3.2億元的財務服務,周建燦為這筆融資付出的利息是11%,如果融資成功,周建燦還需要向財務公司支付640萬元的財務費用。

    在不斷質押股份融資導致的利息越來越多,在5年內股份無法套現換取流動資金的情況下,套在周建燦身上的資金枷鎖只能越繃越緊。

    周建燦為什麼要借這麼多錢呢?周建燦曾經的一個專案合作伙伴表示,近兩年他的步子邁得太大。2016年時金盾股份定增時他認購了近6個億,而這兩年,他又上馬了格洛斯無縫鋼管專案,投資非常大,分了兩期投了20幾個億,目前還沒有達到滿產。另外,2017年還投了一億多消防生產線。此外,這兩年集團公司還徵用了園區2000多畝地,建造集團大樓。

    該人士還表示,這兩年周建燦基本是透過民間借貸和融資公司在籌集資金,尤其到年底融資主要是為了補充流動資金,另外還用來置換此前的貸款,借到都沒人肯借了。

    就在周建燦墜亡之後,債權人在公司門口聚集的訊息又傳了出來……

    可以確定,周建燦的死,就是因為資金鍊斷裂所致。

    回顧周建燦的一生,無論是做消防器材、做車用氣瓶、做鋼管、做風機,他都取得了巨大成功。

    也正是一個又一個成功,讓周建燦更加雄心勃勃,他開始用高成本、高槓杆的融資進行產業擴張。他或許沒有意識到,在金盾集團的整個產業版圖中,除了風機業務和消防設施業務的產品利潤比較穩定以外,其他專案都是“大投入、小產出”。

    擴張速度太快,原有的盈利根本無法覆蓋投入的資金,周建燦只能用盡各種辦法來堵債務的窟窿。

    當雪球越滾越大之後,周建燦再也無法承受,最終他倒在了血泊中……

    其實,周建燦並不是當地第一個墜樓的董事長。早在2014年9月28日晚,時年55歲的閏土股份董事長阮加根,突然從閏土大廈26樓辦公室墜樓身亡。

    同樣是在上虞,同樣是55歲,同樣是墜樓身亡,周建燦和阮加根的命運殊途同歸。

    金盾股份、閏土股份所在的紹興市上虞區,是浙江上市公司最密集的地方之一,目前擁有A股上市公司16家,包括印染巨頭浙江龍盛、閏土股份,遊戲巨頭世紀華通、金科娛樂等。

    同一個地方的上市公司接連出事,這讓作者想到了一年前山東部分地區爆發的區域性債務崩盤事件——2017年初,山東多家大型民企爆發信用風波,鄒平四大企業魏橋鋁電、魏橋紡織、西王集團、齊星集團集體傳出負面資訊後,東營天信集團也被傳債務危機。

    周建燦的墜亡,是不是浙江出現區域性債務崩盤的前兆?作者不得而知,作者也希望不會出現這種事情。

    如今,連國家都把“降槓桿、降負債”列為了主要經濟任務,一些上市公司如果逆天而行,後果只會很慘!

  • 9 # 職業瓶頸導師趙默

    我當下也創業的道路上,一路走來,將近3年時間,漸漸步入正軌,壓力肯定有,是高峰 和低風的區別,一般來說:創業的壓力高峰期有兩個點:1.創業空窗期較長:

    前幾年大批次的創業者開啟創業道路,但是你會發現現在能夠活下來的已經所剩無幾,不得不說創業的殘酷性,難受的是空窗期,基本來說,你要有所積累,同時不斷投入的時期,抵禦風險的壓力,很多經過1-2年收益無法達到理想狀態,非常正常,有的心氣比較浮,希望快產快出,預期較大落差,於是產生嚴重的焦慮情緒。

    2.創業穩定後,進上市階段:

    前期穩定後,有資本的進入後,開始被資本所驅動,盤越大,需要打理的事務也就越多,很多是未嘗體驗過的,股價下跌幾乎市值也會受到嚴重影響,雖有團隊,但是決策還是需要你去定奪,每一個決策失誤,幾乎很難去糾正,壓力會越來越大。

    所以當下,並不是每個人都適合創業,你的內心也要非常強大,無法抵禦風險的壓力,結果往往一發不可收拾。

    作者簡介:趙默,前500強公司十年HRD,資深職業瓶頸導師,BCC職業規劃教練,企業瓶頸賦能教練,NLP執行師,國家二級心理諮詢師,用文字和聲音的力量幫助職場人士突破自我設限,找回自我,尋找職業新可能。

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