做企業就是做趨勢，趨勢就是“需求”。

做人就是做融合，融合才是“力量”。

學經營就是學規避，規避就是“利潤”。

賣產品就是賣需要，需要就是“模式”

創業是一種修行，這是創業以來最深的感悟。創業是換了一種方式繼續工作，思考的維度將會不同於打工。最大的改變就是會逼著自己快速成長。

現在創業不算是個好時候，因為你想做大沒那麼簡單了，需要更深的專業度和更廣的資源助力。

更多人的創業其實只是在給自己打工而已，因為做的專案沒有壁壘，市場的想象空間有限，資本不看好，只能自己苦捱著。

現在創業要做細分領域，精度比廣度更重要。

堅持成為一個小賽道的頭部，反而容易得到資源扶持，因為競品也少。

重點是：小賽道覆蓋人群是否規模夠大，如果夠大，就大有可為。

在別人看不上的地方挖出礦，就是最好的護城河。

別人要複製，成本投入就高几倍。

沒有找到金礦，挖到銅礦也是好的。

一個人的業績好不好，在網際網路時代，真的是和他在哪裡沒有關係，而是和他的眼光、見識、拼勁有很大的關係，網路可以最大化放大一個人的能量。

在別人擅長的領域裡做小學生，在自己擅長的領域裡做專家，爭取把自己基因計劃得多元一點，這樣在大環境變惡劣時，可以靠多元化收入渡過難關，留住人才。