張教授覺得這個問題應該從三個角度來分析：發展時間，專案特點，經營模式！

首先是發展時間

跆拳道雖然並不一定是較早進入中國的對抗性專案，但其道館在中國的發展歷史應該是遠遠領先於其他搏擊類專案的。其也和學校的支援等等有著莫大的關係！要知道，跆拳道館，在至少二十年前就已經開始在中國興起，大概15年前就已經像雨後春筍般繁衍，一直持續到現在。而拳擊館，搏擊俱樂部等等其他類對抗性專案，也只是在近10年才剛過興起。

其次是專案特點

如上圖所示，跆拳道擁有好多的禮節性。鞠躬啊等等之類。這也是廣大人群能夠接受的很重要的原因。所以，跆拳道給人的感覺是一項非常文明的運動！

其次，跆拳道擁有非常完整的考級，升帶體系，各種獎狀，證書也是層出不窮。這是其他任何專案所不具備的。而在中國跆拳道最大的受眾群體就是孩子，試想一下，哪個家長不願意自己的孩子拿到各種證書，各種獎狀呢？想必也只有跆拳道這個專案具備這樣的條件，也因此，其廣受中國家長們的歡迎！

同時，跆拳道相當於其他專案，受眾年齡更小，同時也更容易出成績。幼兒園孩子練個半年一年，生個帶，拿個證書。是很容易能夠看到效果的專案

最後是經營模式

跆拳道的專案特點，也決定了其孩子為經營主體的模式。要知道，孩子的錢相比成人要好賺一些，而現在的家長，為了不讓孩子落在起跑線了，也很願意為孩子投資金錢參加各種培訓。而廣大的培訓機構，也正是抓住了這一點，與學校，幼兒園等等合作，招收大部分的少兒。

同時，其經營成本較低，相對於其他專案，只需要一塊麵積不用太大，有墊子，有鏡子的地方就可以，投資成本小，也是其發展的特點。

綜上，這也就是跆拳道在中國發展好的原因了！

商業模式、迎合大眾需求。

南韓在遭遇亞洲金融風暴襲擊後，重新認識文化產業，並將其作為21世紀發展國家經濟的戰略性支柱產業，積極進行培育。1998年正式提出“文化立國”方針，跆拳道就是他們重要的產品之一。

明確的段位制度，使學員每過一階段都會對自己學習進度進行一個評估，不管好壞。

簡易好學的動作，吸納廣泛的群體。

淡化攻擊力，健身與禮儀拔高比攻擊力更為重要形式。

享受型的道館，提供商業化的道館環境，使學員變成為顧客，是為學員提供一種商業服務。