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  • 1 # 檸檬肖肖

    第二,可以透過農商通平臺來銷售農產品,農商通上面有好多合作社和農產品批發商,這是一個比較好的農產品銷售平臺!

  • 2 # 使用者6533668946357

    農產品是最低端消費品,但也是必須品。不像手機汽車等工業品,只要升級換代價格就能番倍。而農產品除了生產週期長,追求高產降低農本外沒有太好的辦法。總不能拔苗助長吧!又不能種瓜得豆。所以農產品生產根本不具竟爭力。自古以來種田的都苦命呀!

  • 3 # 貴陽人在內蒙

    農產品盈利艱難這也是我在農村看到的具體現象!

    我只能用自己的思維來分析

    在內蒙巴彥長年大規模種植向日葵玉米北葫蘆瓜和枸杞黃芪(經濟作物),時不時也有“角瓜”與小麥。

    盈利艱難是一個長時間的綜合性問題

    對於具體的農民而言是:“種由已賣由人” 即種什麼就這幾樣種多種少由自已決定,收購時隨行就市隨大流。

    明年種什麼基本上和今年收購價高低決定→注意這個是關鍵性問題!在盲目的跟風中導致供求倒掛。

    另一個現象是當下全國農村存在的大問題→老齡化。

    老齡化表面是勞動力問題,但實質上是思維停頓的問題。無更新無突破小富即安的“小農意識”無法改變!

    以上為農產品盈利艱難原因之一。

    原因之二:

    盈利應該純商業行為!當農產品變為商品時,必須遵守“物有所值”的商業規則。

    綠色有機生態農產品肯定應該價格高!這個“高”是市場認可消費者認可的物有所值。但現有的農產品有幾個能讓市場和消費者看到並認可的?

    化肥與農藥的成份,有幾個種植戶知道?

    農藥的高毒與低毒,種植戶知道,但是大多數種植戶劃分的是:使用高毒農藥可以管效一個多月,而低毒農藥則必須七天打一次。

    站不高看不遠的選擇導致品質降低,“物有所值”的市場準則是無法改變的。

    改變盈利艱難在當下有一個過程。最大的希望就是向我一樣沉下心,在農村去幹去銷售,用現實帶動影響一片,不斷的裂變。

    農業綠色的希望肯定會有,大家也要接受這個過程

    儘自己最大的努力去加油加油

  • 4 # 背叛老公十八年

    中國地廣物博,物產豐富,人口密集。市場缺口比較大。因時因地種植農作物是可以賺錢的,以下是我個人的觀點。

    1.地理位置決定種植什麼樣的農作物,住在市城鎮郊區的,交通便利的農民,是否種植週期比較短的蔬菜,季節性的蔬菜。可以直接運到蔬菜市場賣給市民,中間沒有二販商,獲取蔬菜的利潤價格比較大。

    2.居住市區的農民,可以種植有機蔬菜。不打農藥,使用化肥的蔬菜,推薦給有經濟消費水平的市民,叫週末菜。也就是星期天居民帶的小孩或全家人去菜園親自摘菜。讓市民親近大自然。這樣獲取一些利潤價值更多。更大價值。

    3.如果居住城市比較偏遠的地方,或者是山區的地方。最好不要種植蔬菜。可以種植藥材。種植乾貨之類的。利於木耳,香菌,馬鈴薯。地瓜,花生,葵花籽。山藥,枸橘。農作物容易收藏,容易存放。大面積的種植,會有商家親自上門收購。也可以獲取可觀的價值。

    4.在有住在山區的農民。可以種植堅果之類的,例如板栗,核桃,獼猴桃……養殖牛羊豬雞鴨狗等家禽動物,例如養100頭牛。每頭牛按8000塊錢計算。一年毛利潤就是80萬元,

    總而言之,人不懶惰。勤勞苦做。吃苦耐勞。有想法,有目標。俗話說,種瓜得瓜,種豆得豆,只要你付出一份耕耘,就有一份收穫

    一想二幹三成功。所以農村的發展空間比較大。

  • 5 # 田園夢與詩

    農產品創收的關鍵在於銷售,銷量和售價共同決定了農產品的利潤和創收率,提高農產品收益應有兩個基礎點,開源和節流。

    第一,開源意思是廣開源頭,開啟農產品的多方銷售渠道,既要有高質量精包裝產品的高階銷售渠道,例如出口,禮品禮盒等,也要有批次的廣銷渠道,例如電商,入駐市場超市,連鎖便利店供應等,還要有增值的服務銷售渠道,同城的生鮮配送,個人專屬的健康綠色產品種植產品預訂等

    第二,節流的意思是節約,節約銷售的成本,包括運輸損耗,包裝,無效成本的累加,最重要的是建立需求資訊網路,銷售中可以做到短途低耗高質的要求,就應避免遠端運輸增加的人工,損耗成本,農產品有很大一部分受限於地域,不可能像工業產品一樣,節流的要點必然在於當地化,產地產,產地銷

    以上開源節流根據實際情況來分擔比例以達到利益最大化

  • 6 # 周剝通

    一般農產品的利潤來源,在於兩點:1、降低生產成本。降低生產成本主要靠規模化,但是規模化需要更多的資金投入,一般的農場主是支撐不起的;2、提高產品銷售價格。這一點需要對整個市場環境有了解,還要懂得如何去打造自己的品牌和競爭力,而且這些都需要花不少的精力。農場主既要搞生產,又要做營銷,人力有限資金有限的情況下是很難做好的。

    而且農業是一個見效慢的行業,很多農場主都是急功近利型,沒有長遠的眼光,肯定做不好。

    要改善這一點,需要找準自己的定位,持續的打磨,整合可以用的資源,堅持下來是可以成功的。

  • 7 # 動圖大師

    農產品盈利艱難主要原因有:1、農產品一般屬於鮮食商品,在農戶手中不能長期貯藏,具有可售期短,短時間出售價格又容易被打壓。

    2、農戶銷售資訊少、市場面窄。等農產品下來一般都是直接賣給小商販。自己能銷售的太少,銷售能力弱。

    3、品牌效益低。如今隨著消費者水平的不斷提高,越來越多的注重健康、安全、綠色食品,這對農村小規模生產的農產品面臨散、亂、差等現象,質量參差不齊,沒有獨立品牌,更沒有銷售的話語權。一些大型商超和中高階市場不會考慮。

    好的解決方法應根據實際情況,不同自然條件和市場條件,因地制宜,集約化、多樣化、品質化及品牌化發展。

    建議:

    1、集約化發展。根據當地土壤條件,以及周邊市場環境,確定適合發展什麼樣的農產品。同時,採用現代化生產技術,降低生產成本,提高產品產量,進行規模化種植發展。就像商貿街一樣,假如你在一個賣農資市場開賣衣服的店鋪,那很少有人去,也就沒有好的銷路。

    2、多樣化發展。在適合發展的農產品裡,篩選一部分進行種植發展,不宜過多,採用錯季、持續性的發展。

    3、品質化發展。隨著人們生活水平的不斷提高,對農產品品質的要求越來越高。“優質才能優價”,要多施用有機肥,減少化肥,農藥使用。

    4、品牌化發展。在品質基礎上,聯合起來創立自身品牌,讓品牌成為銷路的敲門磚;同時,部分農產品也要做一部分包裝銷售,提升知名度;其次要加大宣傳,有能力的可以依託網路、農交會進行宣傳。

    最後,農產品生產不易,農民生活不易,但思想轉變是制約的最大因素,窮則思變。但我相信隨著社會發展,農產品市場還是很廣大的,利潤空間很大。

  • 8 # 陳新華150486860

    大豆補貼挺好的,但是都被地租吃了,所以,國家要有針對性的政策。我如果有沒有地租的土地,一家人種個幾百畝不是問題,而且很容易,但我沒有地啊,只好去租,租地種那就不好說了,所以,國家應有長遠打算,給那些想種地願意種地的提供土地,建立一些適度規模的家庭農場,可以說,沒有地租的土地,大豆價格即使一塊錢一斤,每畝二百斤產量農戶也不會虧,加上種植者補貼,四五百畝地,收入還是不錯的。

    不喜歡的別噴,種過地的自己算。

  • 9 # 品味169905141

    農產品是人們日常生活中必須的。是人們日常食品的主要組成部分。但隨著人們生活水平的提高,現代科學技術的發展裝置人民日常主要食品的選擇越來越多,儲藏期也越來越長。農產品生產具有比較強的季節性區域性等特點。並且對於常規農產品生產來講,它的生產難度比較簡單。所以說農產品尤其是常規產品來講。在部分割槽域,部分產品,部分時期可能會存在滯銷的問題!個人認為它的解決方式還是應該在滿足日常需求這個供應點上出發。不能再把它作為一個普通的簡單的商品對待。應該引導消費者的消費取向。多在產品和消費的差異化上做文章。國家來講應該做好宏觀調控,不能過分的依靠市場經濟和生產者單方面的種植意願,應適當的去走計劃經濟的模式去安排和指導生產。

  • 10 # 扒下皇帝的新裝

    確實,每年都有這樣那樣的農產品滯銷,甚至大量傾倒在馬路邊!而城市裡超市裡面的價格卻一直都不低……如果能把城管隊伍正規的管理起來,把城管人數大量縮減,讓小販和菜農果農進城去銷售,這樣那樣的滯銷問題將大大的減少……

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 會計的目標是( )?