-
1 # 強哥隨筆
-
2 # 職業夢工廠
初入職場的時候,我也經常悶悶不樂,老是感覺自己空有一腔抱負,無處施展,老是拿“千里馬常有,而伯樂不常在”以及“是金子遲早都要發光的”來安慰自己,而那些能力沒我強的人為什麼職位越來越高,收入越來越多。
其實面臨這樣問題的時候,更多要思考幾個方面
1.當你腦海中出現這個想法的時候,這個時候其實你所謂“才”已經無法支撐起加薪升職了,此刻,唯一能做的就是努力提高自己的技能,情商,智商來更好地適應公司所謂的“才”,走出自己的小世界,走進公司的大世界,首先是自己做自己的伯樂,把自己推出去,可能在這個平臺上的每個人都能帶你直飛九天
2.“才”跟“小人”這兩個在職場上似乎無明確定義,小公司的員工多數都是普通人,智商都相差無幾,而這個時候拼的就是情商,大公司人才濟濟,而且都在自己專注的領域發光發熱,所有的精力都在鑽研上,那麼拼的就是智商,往往情商與智商結合之時,便是飛黃騰達之日。個人認為職場上沒有什麼小人不小人,有的只是解決問題的手段。
所以,無論你在哪裡工作,請不要拿這句話來憤憤不平,而是要努力努力再努力,別人得志一定有他的長處在,學習他的長處,完善自己的不足,那麼很快便會有所成就
-
3 # 旮旯裡的神仙洞
提問者要麼就是自我認知中把自己歸為能人行列,要麼就是性格中嫉惡如仇看不慣社會中的黑暗面,有此閒想也挺好!
我們的華人很有意思哈,遇到問題特別喜歡極端思考:要麼全部內歸因,要麼全部外歸因,就是學不會機率統計的核心,內外都要。
1、提問者的提法是職場存在的一種情況,這種情況出現的背景原因很多:“能人”自詡能人,對自己沒有清晰的自我認知。
“能人”理解的“小人”其實是站在自己角度的對立面的人,但客觀上講對立面未必都是小人。
真正的能人也許只是某些方面很能,比如技術、管理、營銷手段等,但不是全能人才,所以在應聘進入一家企業的時候沒辦法做到宏觀看整個公司,不清楚該公司的文化實質,更不清楚其文化背後的生存之道,掉入了一個自己也搞不懂的“豬窩”,一般這種公司也成不了氣候。
大部分公司里人才遵循“二八定律”,所以人員至少分為三派,鞠躬盡瘁的實幹派,投機取巧的翹舌派,混吃等死的中間派。所以兩個極端派別的人肯定都見不得對方,中間的人都是些事不關己的看客。
2、如果客觀上你是真正的人才,或者某一方的專才,遇到這種情況:立刻跳槽,找到一家職業環境較好的,大BOSS有品有德有格局的公司就職,這樣對自己的職業還有前途都有好處。
如果在你的圈子內沒有找到這樣的公司,那就找創業型的企業,和自己專長匹配的,這樣對雙方都有利。
所以,職場上的問題要學會內歸因和外歸因同步,宏觀微觀全面分析的思維方式,當然,自己腦瓜裡的東西別人永遠搶不走,這個是真理。希望你儘快脫離煩惱!
-
4 # 楚人一丁
題:有人說職場中能人懷才不遇,小人屢屢得志,你認同嗎?為什麼?
世界這麼博大,社會這麼紛繁,人群這麼繚亂,在風雲變幻的職場,除了需要天時,你的聰明,地利,你的能力,還得有人和,你與人相處的本事。有天愛,你感受的是晴天,有地寵,你感受的是生機,但你必須得有人和,人和才會讓你感受到收穫。所以,人們常說天時不如地利,地利不如人和。
與天有陰晴圓缺一樣,人有悲歡離合,與地需要風調雨順一樣,人需要興旺順遂,但人生十有八九不如意,也就是說,不能心想事成很正常,沒必要去怨天尤人。由天相到地貌到人運,我們只能說,吉人自有天相,能人懷才不遇是很正常的事,但確切說,你懷才不是沒遇,是還在蟄伏期,也就是你還沒到成熟的時候,種子的破土,需要環境,環境適宜,自會破土而出。除此,我們還當清楚,人各有所長,不能說你的才就是材,別人的才就是廢物了。君子有才,小人也有才,只是一個是正材,一個是歪才,這正材可以挑大樑,歪材卻可以做裝飾,大材不能小用,歪材也不能正用,什麼環境用什麼材。我高樓大廈建成了,需要的是裝飾材料,你正材有什麼理由懷才不遇呢,用歪材可讓錦上添花,這恐不是什麼小人得志吧。
物競天擇,適者生存,在選材上人們往往不是看的材質,而是看的材料適不適用,比如有一棵大樹栽種在哪,我再在旁邊栽一棵,就會分散觀賞者的目光,我只有將這棵光桿樹配上樹椏,長出樹葉,這棵樹才更奪人眼目些。所以,能人不要認為自己懷才不遇,懷才不遇是沒有擺正位置,小人得志也不是逆天而行,有人騎馬,就得有人甘願做馬。別忘了,職場需要有智商的人去發明創造,也需要有情商的去生產銷售。
懷才不遇那是你在等機會,懷才要遇你必須去尋找機會。得志的不一定都是小人,那是他懂得如何將志變成現實。
-
5 # 周思敏
最近在看一部電視劇,董潔主要的【幸福一家人】,劇中女主是一位大企業的Quattroporte助理,在公司兢兢業業11年,有著超人的工作經驗和能力,因為種種誤會,使Quattroporte的兒子也就是公司的總經理對她印象極其不好,工作上處處刁難女主,不論女主做的再好總經理都故意挑毛病,由於個人恩怨,總經理把女主調到了公司收發室,可女主並沒有因為這樣而放棄工作,她在收發室同樣做的僅僅有條,別人做不好做不到的事情她做到了,而這時的總經理也體會到了她的重要性,看到這裡,我就想起來那句老話,“你要是塊金子在哪裡都會發光”,是的,生活不會埋沒一個有能力的人,在職場中更能充分體現,沒有任何一個老闆會賞識無能的小人,即便暫時被矇蔽了雙眼,真就是真,假就是假,狐狸尾巴早晚會露出來,反之,有能力的人也一定會被賞識,你做的好,一定有人看在眼裡。所以親愛的朋友們,不要給自己找什麼理由,能人懷才不遇我認為這都是藉口,還是你不夠優秀,如果你足夠優秀,一定會被發現,更不要去和小人攀比,你都知道他是小人,為什麼還要去跟他比呢?他說他的,你做好自己就足夠了,努力加油吧!
-
6 # 山裡紅56237
職場是複雜的,有人的地方就會有比較,你與小人相比,當然自找煩惱。你與能人比較,可能就會感到技不如人,心態也許就會平衡。職場各級領導都不是傻子,真的沒有辨別能力嗎?肯定不是,要知道“用人之道"是領導的絕活。
世界之大,人才需求量之大,讓你難以想像。俗話說:樹挪死,人挪活。不在一棵樹吊死,相信只要是人才,肯定會有用武之地。
-
7 # 管理那點事
我在國企和私企都工作多年,見識了太多的能人懷才不遇和小人飛黃騰達,我來談談自己的看法。
能人懷才不遇,小人提拔重用,不得不說這是一個普遍的現實問題。我在國企的時候,有一個技術骨幹,工作能力沒得說,可就是得不到提拔重用。每次公司搞中層競聘,他都樂此不疲地參與,每次都是鎩羽而歸。我曾經提醒過他,如果公司領導沒有提前找你談話,還是不要給別人做綠葉。他好傻好天真,對我的話當耳旁風。參加幾次以後,徹底蔫了。後來就辭職走了。
2011年前後,我從南方回來,進入一個私企。我有一個手下,業務能力很強,給他安排工作,從來都是一點就通,甚至是心有靈犀。後來得知,原來他是公司外聘來的,曾經做過部長。只是他性格倔強,對工作比較認真,不知怎麼就被免職了。後來接任的部長,對業務一竅不通。可是人家會來事,把公司幾個副總哄的團團轉,老闆也被他忽悠的認為他是不可多得的人才。所以倆人經常頂牛。這個哥們多年鬱悶不得志。
為什麼能人會懷才不遇呢?主要是性格使然。大多有點能力的人,個性都比較突出,或者恃才傲物,或者桀驁不馴。這種性格,是最不招領導喜歡的。試想,哪個領導喜歡用一個不聽招呼的下屬呢。所以,能人有才但是不遇,也就不足為奇了。而小人恰恰相反。小人普遍情商很高,領導喜歡聽什麼,他們就說什麼;領導關注什麼,他們就做什麼。這樣,極大地滿足了領導的控制慾和虛榮心,讓領導感覺受到了尊重。領導也是普通人,也有凡人都有的弱點,當然就對小人青睞有加了。
-
8 # 老鬼歸來
這是一個既非常複雜又非常簡單的問題。企業性質不同、規模大小/發展階段不同、各企業文化不同、每個人對“才”理解不同、個人在企業的實際表現不同,造就了:有的人是真的懷才不遇,有些人是自己錯誤思維方式導致的“不遇”!
懷才不遇,既有真假之分,又有外部原因/個人原因。我們必須要接納這些現實,才能讓自己客觀冷靜的尋找屬於自己的發展之路!一、首先必須承認有些人確實是真真正正的懷才不遇某些企業機構性質、發展目標等等原因,造成了並不是以經營業績、效益作為發展目標。這種企業、機構是存在的。
反正企業、機構好、壞都不影響其生存、發展,或者有更上級的單位託底。這種情況下,有些機構、企業中,派系、勾心鬥角之類很常見。沒什麼壓力,得給自己找點兒事兒!
你再厲害、再努力、甚至想方設法去巴結某些領導,都是無濟於事的!因為你不是自己人、不是自己派系的、自己人都照顧不過來呢!不願意拉你入夥.......
所以,在某些機構,確實有一些能力極強、各個方面使勁渾身解數都無法獲得個人發展的現象。老鬼也見多了。
有些人能力、水平、公共關係各個方面非常厲害,就是因為派系、無根等等原因,根本無法在企業、單位獲得任何發展。他們離開原來單位之後,發展非常好。這樣的人,老鬼身邊有很多。
二、有些人,是因為對“才”的偏差理解甚至錯誤理解造成的自認為懷才不遇!很多人對“才”的理解是存在盲區的,甚至有一些偏差性的理解。
例如:很多人將“才”單純的定義為本職工作崗位的工作能力與業績。這本身是對“才”較為狹隘的理解。
有些人忽略了職場內人際關係的重要性,造成了自己在領導、上司心中根本沒有“掛號”,領導對這些人內心的思想、態度、溝通能力、各種潛質一無所知。
還有些人,在基層的人際關係、人員特別好,就是總躲領導遠遠的。
還有些人,自己確實有“大才”,可將大才用錯了地方!只是喜歡私底下與同事閒聊時展示自己的很多遠見、看法、預期等等。
哦,一個不恰當的故事:楊修之死!太聰明、太張揚嘍。
所以,對“才”的理解,一旦出現偏差,別怪自己“懷才不遇”!
職場生存發展,有大量的規則、法則、策略、方法,這些內容老鬼整整講過四五個小時。
三、還有些人,比較倒黴遇到了不合格的直屬上司,被壓制情況下的懷才不遇。有些人比較倒黴。遇到了不合格的、不懂管理甚至不懂事兒的直屬上司,就是看不得下屬比自己厲害。這種情況確實是存在的。這也是讓很多有能力、有抱負的職業人非常鬱悶的情況。你即使討好她,都沒用!
當然,遇到這種情況值得同情。也深深的替這些朋友打抱不平。
同時呢,請遇到此種情形的朋友務必發揮職場智慧,以尋求突破!
直屬上司這個德行。那我們是否可以透過什麼方法在更高層級領導那裡“掛上號”?是否可以拐個彎兒尋求更多的理解、認可、支援?從而想辦法突破現狀?
四、無論哪種情況下的懷才不遇,請發揮自己的主觀能動性以改變現狀。這個世界、這個社會,千里馬常有而伯樂不常在。
鬱悶、抱怨、迷茫、糾結毫無意義。讓自己動起來才是根本。等待只能浪費自己的生命。
可以選擇離開,也可以選擇尋求各種資源得以突破。等待,毫無用處的!
等著伯樂主動尋找自己,機率太低嘍!
社會、職場,作為一個生態圈。一定不會是公平的!所謂的“公平”只是一個大家都在追求的目標而已!你看看上學時候學習的震盪曲線!——達到平衡點的,只能是一剎那!多數時候都不會是平衡狀態哦!因此,自己的內驅力、能動性才是根本。客觀、冷靜、內心平和的看待社會、職場就好。讓自己行動起來去尋找適合自己發展的環境,創造有利於自身發展的氛圍,才是我們該思考的。
以上供參考。
-
9 # 管理和職場
職場上雖然有這種情況,但請恕我不敢苟同這種觀點。
我先說說什麼是小人,什麼是能人。
小人通常都是一些心胸狹窄,喜歡用一些下三濫的手段達到目的,背後坑害別人,無才無德靠溜鬚拍馬阿諛奉承上位的人。
而能人,他們做事有一定的方法,有勇有謀,才德兼備,善於應對和處理事情,總能透過自己的一套方案達到目標,有做事的能力,會做人會做事方為能人。
或許在有些人眼裡,能人的這種權謀和交往溝通技巧,看不順眼,但這與小人做法完全不同。做人外圓內方,表面溫潤如玉而內心堅強剛毅,所謂君子如玉。
在職場上,個別小人得志,有這種情況。但大多數被器重和提拔的都是能人。
1. 小人幹不長久
縱然小人用一些手段“得志”上位,沒有真材實料,難以幹好工作帶好團隊,工作交不出結果領導就不會看重你,為人處事不端不正,員工就疏遠你。小人常慼慼,倒臺是遲早的事情。
2.能人遲早被重用
能人才能兼備,會做人會做事,工作能交出結果,社交關係良好大家支援配合,縱然一時難以“得志”,不過是金子總會發光,被領導提拔和重用是遲早的事情。
一個領導,要親賢臣遠小人,賢臣能人成就你,小人庸才摧毀你。做人當做君子!
-
10 # 徐小武職場上能人懷才不遇,小人縷縷得志為什麼?
在我們是公司就是這樣,一個老總和我們部門部長是同學,同事是人能夠坐上位置不同,據我觀察兩個人就這樣的。
那個老總平時跟別人交流,又說又笑的,情緒表達很清晰,對付客戶也很有套路,簡單來說就是會哄人,該有氣勢的時候一點不差,這可能就是情商高。
那個部長平時在跟人說話的時候,就有點嚴肅,問的問題就有點苛刻,會讓人覺得不舒服,而且在性格上面這個部長就是那種很溫和的,對人沒有威脅。
就專業能力來看,這個部長的專業能力是比這個老總的專業能力強的,所以呢,在職場上可能能力不是主要的,情商高才是主要的。
小人之所以能夠縷縷的志,大部分原因就是情商的問題,情商高會來事,的領導喜歡怎麼可能不的志。
還一個就是,在古代時候功高震主,那麼你就會招來殺身之禍,有才能的人不要讓自己的才能害了自己。
--END--
回覆列表
人家進步,肯定有其長處。一個只是打報告的小人,是不會長久的。有這種感覺的人,要好好反省自己。也許,自己的那點雄心壯志,只是紙上談兵,沒有什麼可行性。也許,自己認為別人的短,恰好是自己的短。所謂懷才,還是好好看看自己的那點才,是否符合實際,是否可行。