創業的路上你遇到貴人了嗎？

遇到過，也遇到過高人指點！

1933年，奧地利人德魯克從德國的漢堡來到英國的倫敦，在一家小型的私人銀行做經濟師併兼任合夥人的執行秘書。在這裡工作了大約三個月之後，銀行的創始人找德魯克談話了：“你現在已經從原來的經濟分析師提升為執行秘書，可是就仍然乾的是經濟分析師的活，到底執行秘書應該幹什麼?怎麼才能做一個稱職的執行秘書?很顯然你沒有做到。”

一開始德魯克還接受不了，感到很惱火，慢慢地德魯克意識到創始人是對的。

也就是從那以後，德魯克改變了自己的行為方式和工作風格。此後，每當擔任一個新的職務時，德魯克都會問自己，“為了在新的崗位上提升效率，我應該做什麼，怎麼做?”德魯克發現，他一生中變化了無數的職位和崗位，但每一次的答案都是不一樣的。

原因就在於他們往往是“新瓶裝舊酒”，“以不變應萬變”，慢慢地就變得平庸了。德魯克說，沒有人能夠自己發現這些不足，一定需要有高人指點迷津，在我的生命中有7堂課，其中之一是：高人指點。

這裡說的“高人”，指的是那些有能力且願意幫助你，並且實質性地對你的思維、格局、資源、職業營銷生涯造成正面的影響和推動力的人。

人之一生，大概都會碰到一個或者幾個對自己影響很大的人。不管是在工作中還是在生活上，能碰上能夠幫助、指點和提攜自己的人，是莫大的幸運，這樣，就可以少走很多彎路，少費很多時間，甚至改變自己的一生。

“高人”對其的影響，對於營銷生涯的不同階段，都需要這樣的引導、指導、幫助，以突破“瓶頸”；有時候這樣的機會可遇不可求，也是要看機緣巧合的。

非常幸運，我營銷生涯的第一位上司是前者。

這樣一位上司，對本人的職業生涯產生了非常重要的影響。以前在文章中也提到過，就是出於一種感激和尊敬。人格的魅力，很多時候比能力更重要，技能、方法、知識是可以透過學習得到，但處事原則和人性的東西很難改變。