新鮮，敢碰瓷領導，那人不是神經病就是準備跳槽了。敢“碰瓷”領導，那是領導有把柄在你手中？真是這樣，可就不是碰瓷這簡單了，說小點，你犯了大錯，說大點，你犯法了。

當然，現實中遇到貪腐領導，你知道了一二件貪腐事，只要你睜一眼閉一眼，領導會把你安排好的。如上同一船，領導與你會同船共渡，可真遇風浪，那就不好說了。

回答前先舉個例子吧，從“掌摑事件”看出：先是領導“質問”，後是屬下“反覆爭辯”。從尚娟舉報信稱：“張書記喊服務員趕翟出去，翟小跑至張書記前面”，張書記與翟因吃早餐的問題發生了過激的“爭吵”，在“爭吵”中翟“衝至”張書記前面，當然：翟“衝至”張書記面前“行為過激”，應理解為：反正撕破臉了，看你能把我怎麼樣……

張書記沒有隱忍，在翟的“就興你腐敗，不興我腐敗？”的“和尚摸得，我就摸不得”之思想下，這樣當眾頂撞，張書記感到受羞辱了，瞬間就失去了理智，於是掌摑發生。

作為領導沒有隱忍，被激怒後，憤然出手打了下屬，事後也應該即時地消除影響，應向翟真誠賠禮道歉；還應在民主生活會上作深刻檢討，並向上級組織寫書面檢討，聽從組織處理。但張書記沒有這麼做，而是採取不痛不癢的方式，反而使自己再陷“泥潭”……

翟被“掌摑”後犯“心絞痛”住院又轉院，如果張書記能隱忍或大度些，第一時間至醫院探望、安慰、道歉（只要去了，甚至無需道歉），估計張與翟會在：批評與自我批評、表揚與相互表揚、吹捧與眾人吹捧中，相互一笑泯恩仇，……可惜張書記又沒有選擇這個方法，來化解危機。

既然張書記沒有隱忍，自以為能“一手遮天”，自以為在強壓下會使翟隱忍，一系列的應對措施又不果斷。犯了“慈不掌兵”的大忌！

反觀翟之所為：不服從書記指示，也不當面頂撞，而是拖而不辦；小餐廳書記質問，翟直接硬頂，乾脆“面對面地吵”，被掌摑作“住院”就是攻守兩全之策。看似翟很被動，其實……

綜上，領導沒有隱忍，想“秋後算賬”就很難，只有隱忍才有可能“秋後算賬。”

這個東西怎麼說呢，身為領導，必須自己正，才能使得下屬正。如果自己身不正，下屬肯定也球胡麻擦。不服從是好的，最可怕的是聯合起來對著你幹。揹著你一套，明著又一套。歸根結底，領導如果身正就基本不會出現這種情況。但是也有個別曹蛋的下屬，這種情況，在許多人很好的情況下，出現幾個曹蛋的。這個時候，領導就要耍耍手段了！要麼給他們機會改正，要麼直接清理出隊伍！就這麼簡單！

領導，就要懂得如何利用人才，如何管理人事。對於那些不聽話，曹蛋的下屬，就該耍手段，就要耍手段！因為他不服你，肯定就會漸漸的把其他好同志也帶壞。因為你在管理的時候，所有人的眼睛都在看著你，曹蛋的下屬處處和你對著幹，幹啥也是乾的差不多。而你又沒法子治人家。那麼，最後，工作就沒法幹下去了，因為你的無能，使其他好同志也會向著壞同志的方向發展。不能黑白混淆，是什麼就是什麼。我覺得這樣管理一支隊伍，這個隊伍肯定不會出現大事故。

私下關係如何的好，但是一涉及到工作，就必須要嚴格按照規定來做。提條件可以，但是首先要做到單位規定的事項，才可以提條件。如果單位的規定，你遵守的球胡麻擦，而又和領導提條件想休息什麼的。那麼，我感覺，身為領導，就必須要做出點什麼了！因為，工作和私下關係，不能混淆。一旦混淆，這個單位基本就涼了！

身正不怕影歪，浩然正氣貫長虹。狗尿苔永遠上不了餐桌上。三條大路走中間，歪風邪氣得一時得不了一世，走人間正道看世間蒼桑，厚德載物，善莫大焉！

如果下屬碰瓷，說明你還不夠強大和自信。對這種情況，既不必隱忍，也用不著秋後算賬。

你可以直率地告訴對方，規勸他不能用此下作手段，若他要執迷不悟，完全能置至不理，也可警告他一切隨意自理。

下屬哪敢“碰瓷”上司？

“碰瓷”的重點在於“瓷”，“瓷”具有脆弱性。現實生活中的“碰瓷”就是利用脆弱獲得利益，其中，“脆弱性”表現為違法、違紀，甚至犯罪。例如，行為人專門在飯店門口“守候”酒駕的人“碰瓷”等。

領導的行為，或者從事的事項如果沒有“瓷”，別人來“碰”可能就是尋釁滋事，請問哪個下屬敢於與領導尋釁滋事？就書記的嘴巴一事而言，機關工作人員用餐分普通人員食堂與常委食堂可能就是“瓷”。

部隊有官兵食堂，其原因是官兵的伙食標準不一樣，其他國家機關的用餐可能有合理性，但是沒有任何規定，機關工作人員的用餐標準不一樣，由此可見，常委食堂的設立就是“瓷”。

下屬來“碰瓷”，一定是掌握了規定，或者行為的“脆弱性”。下屬來“碰瓷”領導首先考慮“脆弱性”，並加以改正，而不是想辦法“修理”“碰瓷”的下屬，打嘴巴有丟官的風險，且“修理”“碰瓷”的下屬不具有正當性，曝光後仍為熱點新聞。

動手打嘴巴可能要“丟官”

俗話說，蒼蠅不叮無縫的蛋，如果這事發生在你的身上，我建議你第一時在處理好的同時，要反思一下為什麼下屬會碰到自己的瓷？所以這個問題我想分兩部分來談，第一時如何避免被碰，第二才是被碰以後怎麼辦？

一、如何避免被下屬碰瓷

1.潔身自好，不佔便宜。下屬給自己送點禮物啥的一定不要收，實在切之不過，一定要記得回贈。俗話說吃人嘴短、拿人手短，佔了人家的便宜，在氣勢下先輸一招，所以要儘可能不收下屬的禮物和現金。我們這裡的司機、門衛和其它員工經常會拿著東西送給我，我一般先是不收，有時候抹不開面子收了，過後我一定會以等價的禮品回贈，如果他們不收，我就會讓他們把以前的東西拿走。這樣一來，自己的開銷雖然大了些，但是保證了自己的清淨，處理起事情來也腰桿子硬。如果你不捨得花錢，那麼可以把員工給你的東西交換一下，把張三送你的給李四，把李四給你的送張三。

2.保持距離，敬而遠之。任何員工只要和你有管理與被管理的關係，那麼在生活中就必須保持距離，不要過多親密交往，你在工作中的朋友只能是同一層面的人物。當然，如果和員工真的能發展成君子之交淡如水的境界更好，但是現實生活中這類人很少。

3.偶爾找事，樹立威信。在日常工作中，如果員工犯了錯，一定要大張旗鼓的表示反對，讓他們感受到你的威嚴，切不可嘻嘻哈哈、沒大沒小，更不能喪失原則性，不要私下包庇員工。如果你真的想保護犯了錯的員工，也一定要批評在前，保護在後，且一定要和你的上級說明情況，替他打包票。

4.獨立行事，我行我素。這裡的意思是，不要和員工一起犯錯誤，比如一同佔公家便宜之類的，更不能主動接受員工送上門的公家的好處。比如我們有的司機，讓我在保養私家車時，記上他們所開的公車的車號，然後一起報銷，這樣的事情絕對不可以。退一萬步，你真的有這樣的權力，也沒有必要讓他們知道。

二、被下屬碰瓷了怎麼辦

如果你被碰了瓷，說明你一定有把柄讓人抓住了。

1.斷尾求生。主動找到上級反映情況，在上級面前承認錯誤，求得主動權，並且回來後要把把上級反映情況的事情，向上這個碰你瓷的員工說清楚，讓他知道：以他的層次，還干預不了你的事情。

2.迎難而上。這個時候千萬不要向他服軟，否則此事過後他必然會變本加厲，以後你的安生日子就沒有了。

3.適度反擊。這類員工往往不是什麼好鳥，要抓住一切可能治他的機會，不要讓他有一天好日子過，沒事也要找點事來打壓他，讓他知道，你也不是那麼好惹的。

4.淡然處之。如果他是故弄玄虛、無事生非，那你就更不必理他了，讓他看到踩不到你，自然就消停了。

被下屬碰瓷，首先說明下屬很無賴，很有得理不讓人一說。對於此類現象，作為領導看上去很無奈，實際上還是有許多辦法應對的。

其一，自身公正。身正不怕影子斜。如果領導在日常工作中，能夠做到嚴於律己，秉公辦事，自然可以無私無畏，在碰瓷之類無賴行為面前無私無畏，不給碰瓷行為留有任何藉口。

其二，按章行事。下屬碰瓷，領導完全可以按照規章制度甚至法律條款嚴格應對，孰是孰非，一切行為按照規章制度行事處置，不信春風喚不回。

其三，嚴肅處理。對於碰瓷行為，務必要檢點、落實清楚是非曲直，對碰瓷行為一經查實，務必予以嚴肅處理，不能姑息養奸，放任自流，一定要在單位造就良好風氣，抵禦歪風邪氣，弘揚正氣。

其四，相關部門有所作為。下屬碰瓷，與領導無理取鬧，無形中干擾了領導的正常工作。對此，單位有關部門比如人力資源、法律監察、工會等部門就要挺身而出，專門就碰瓷行為有所作為，起碼不能待在一邊看熱鬧，任其胡作非為。

被下屬碰瓷，大多是領導有把柄在下屬手裡，以至於被下屬要挾。也因此，就要求領導者在工作中嚴於律己，公正處事，為工作計，為個人計，為單位發展計，儘可能避免發生碰瓷等惡劣行為。