1、管理過程學派

以哈羅德·孔茨為代表。法約爾被認為是這個學派的創始人。

主要觀點：管理是一個過程，是一個連續不斷地迴圈過程。管理過程的職能有五個：計劃工作，組織工作，人員配備，指導與領導工作，控制工作，

2、決策理論學派

以赫伯特·西蒙為代表。

主要觀點：管理就是決策，決策貫穿於整個管理過程；決策分為程式化決策和非程式化決策；用滿意原則代替最優原則；組織設計的任務就是建立制定決策的“人-機系統”。

3、社會合作系統學派

以美國的巴納德為代表，該學派從社會學角度來研究管理，提出了“組織結合力”的概念。

主要觀點：一個組織是由”兩個或兩個以上的人有意識的加以協調的活動或效力的系統“。作為一個組織，必須具有三個要素：協作的意願；共同的目標；成員間的資訊溝通。組織的繼續生存取決於能否使成員順利地達到個人目的，取決於組織對環境的適應程度；經理人員是組織成員協作活動相互聯絡的中心。

4、系統管理學派

以卡斯特和羅森茨韋克為代表，該學派用用系統論和控制論的觀點來研究企業的管理問題。

主要觀點：系統是由相互作用、相互影響的各要素（子系統）構成的一體化系統；組織系統中任何子系統的變化都會影響其他子系統的變化。組織是環境的子系統，受環境的影響和制約，與環境之間存在輸入、輸出關係。

5、權變理論學派

以伯恩斯、伍德沃德、勞倫斯、洛希等為代表。

權變，就是隨機應變，具體情況具體分析，根據不同內外環境情況權衡通變。

主要觀點：管理要根據內外條件隨機應變，不存在一成不變的、無條件適用於一切組織的最好管理方法，必須針對不同情況採取不同的方案和方法。