企業購入物資的採購成本由下列各項組成：(一)買價；(二)運雜費(包括運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等，不包括按規定根據運輸費的一定比例計算的可抵扣的增值稅額)；(三)運輸途中的合理損耗；(四)入庫前的挑選整理費用(包括挑選整理中發生的工、費支出和必要的損耗，並減去回收的下腳廢料價值)；(五)購入物資負擔的稅金(如關稅等)和其他費用。

材料採購成本主要由材料的買價和採購費用兩部分構成。

具體如下 ： 　　

1、材料的買價：購買材料，結算價款即買價。 　　

2、採購費用：支付各種材料採購費用，包括運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費、入庫前的挑選整理費，以及運輸途中的合理損耗。

拓展資料：

材料採購成本是指企業物資從採購到入庫前所發生的全部支出，包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可日屬於採購成本的費用。

採購是企業開展工作的首要環節，控制材料採購成本對一個企業的經營業績至關重要。材料採購成本下降不僅體現了企業現金流出的減少，而且直接體現在成本費用的下降、利潤的增加，企業競爭力的增強。由於材料成本佔生產成本的比例較高，控制好材料採購成本並使之不斷下降，是一個企業不斷降低產品成本、增加利潤的重要和直接手段之一。

加強材料採購成本的管理和內部控制，完善材料採購管理制度，使材料採購成本總體下降，將會取得良好的經濟效益。