由於今年來，中國經濟快去發展。很多朋友都想辭職創業，一大批創業大佬的生意經，也都鼓勵這大家。

王健林從團長級別離職，開始經商，才有了後面的萬達集團，馬雲放棄那時候優越的教師位置，創立阿里巴巴等等

自己也創業十年，對創業有點自己的想法，樓主所謂的其實就是創業從事一方面的縱深發展還是多項發展，下面，說說我的建議:

首先:有一點很重要，就是看樓主創業的初衷是什麼？誰都知道，是為了賺錢。那麼除了賺錢了？是想做一個百年老店？還是想做一個又大又強的公司？賺錢的方式也有很多。其實在國外，歐美、日本，有很多百年老店，可能只是一個餐飲，只是一個便利店，但確實一個地方的百年店，幾代人都在做，爺爺傳給爸爸，爸爸又傳給兒子，他們留傳下來，不僅僅是為了賺錢。這也算縱深發展的一種！

其次:除了以上的百年老店外，我們來說說大多數的情況。其實這種事從現在的很多大公司，都能看出端倪。

阿里巴巴，最先做淘寶起家，現在在滴滴、uc瀏覽器、大潤發等等都有投資。

以下是阿里巴巴收益圖比例: 騰訊，做社交平臺起家，現在在京東、永輝等也都有入股。

以下是騰訊收益比例:

所以，從中我們可以看出，一個公司，一個專案的創立，最開始都是做縱深發展的，當自己有精力，資源，經濟充足的時候，自然而然的，就還有其他方式的投入！

有句話叫做創業容易守業難。

以我一個多年小店家的經驗來分享，我覺得創業之初一定要對你所要經營的事（專案）去認真考慮清楚而且是多方面的，比如說它是不是你熟悉的？喜歡的？資金如何？經營能力如何？等等。如果答案是肯定的，做起來才會少走彎路少些累。

另外資金、經營方式、經營理念，對能不能從一而終也起著關鍵的重要作用。

至於是不是要多元化經營，就要看你有多大經營能力了。