推進人工智慧和建築機器人融合，建築工人是否會被代替？
♥隨著人工智慧和建築機器人的崛起，建築工人大部分都會被代替是毫無疑問的。包括建築工地看門的也不需要了。都是大資料及雲臺、攝像頭的人工智慧管理模式了。取而代之的還有甲乙雙方的工程質量監督管理人員。不過這還得許多年喲，因為現在的大型建築公司的高階管理者們，也懼怕，也千方百計地想逃脫這個讓人毛骨悚然的尷尬局面。唯獨留下房地產開發商和專案負責人。不過轉彎抹角的，建築機器人無法立足的地方，還會有那麼需要極少數人來進行填空補缺的工作。
♛不過這樣也好，可以避免了很多的建設打工者們，由於工程層層轉包而許多喪盡天良的包工頭們盤剝工人們的血汗錢。回家種幾畝薄田去，免得受罪。
♛今年全國“兩會”上，全國政協委員、碧桂園董事局主席楊國強將帶來《關於推進人工智慧和建築機器人深度融合的提案》。
◆楊國強稱，相對於工業機器人，建築機器人市場龐大，但是建築非結構化環境的挑戰也很大，迫切需要用人工智慧的方式去解決。楊國強在《提案》中表示，人工智慧和建築機器人的深度融合，將大大提高建築領域的勞動生產率並節約大量成本，極大地提升建築質量。同時，機器人可以接管一些高危險的建築工程任務，從而改善建築環境中的工人安全狀況，實現人員“零傷亡”。
◆《提案》顯示，實踐中，機器人的運用並不簡單。由於工地環境複雜，建築機器人會碰到定位、導航等一系列問題。楊國強希望，在國家層面加強對建築機器人基礎性課題研發的引導，同時透過政府平臺促進產學研用的結合，從單體的建築機器人到系統化解決方案，逐步實現建築工地施工的自動化和智慧化。
◆楊國強同時建議，制定建築資訊模型（BIM）和建築機器人的介面標準，增強建築機器人的圖紙理解能力，透過模擬模擬手段實現程式的自動生成和工藝過程的模擬模擬，最終實現施工效率的提升。楊國強還提出，利用人工智慧手段，實現對工地的人員、機器、原料、方法、環境的全程實時監控，有利於安全問題的解決。透過人工智慧和建築機器人的深度融合，助力建築業升級。
◆做廣告不要錢，碧桂園是最早提出研發建築機器人的房企。2018年7月，碧桂園成立廣東博智林機器人有限公司（以下簡稱“博智林機器人公司”），並從全球市場佔有率最高的日本機器人企業發那科挖來從事機器人研發工作25年的沈崗，擔任博智林機器人公司Quattroporte。
◆為了解決機器人和建築工藝的融合，碧桂園將出身於中建五局的碧桂園集團副Quattroporte張志遠，任命為任博智林機器人公司執行Quattroporte；在此之前其分管甘肅、蘭碧、寧夏、青藏、新疆區域。
◆不僅如此，楊國強還將對房地產的管控經驗用在了機器人業務上，其曾要求機器人團隊踐行“提前一天”的工作理念，並要求管理團隊“瞭解機器人公司每一天產生的費用和利息”。到那個時候，建築機器人由於成本比較高，並且需要能夠掌握建築機器人的應用的高科技人才，才能夠隨心所欲的工作。故一些有錢的老闆們會全神貫注的重新學習管理模式。不然就沒有豐厚的利潤了。
♛再者，他們得靠國家臺相應的減免稅費、提供無息貸款等措施，人工智慧和建築機器人也只是一個遙不可及的路。現在的工業機器人還在選擇相關企業作為推進智慧製造的試點。試點成功後，同樣採用以政府為引導的方式，確定相關企業，將智慧化、自動化的建築模式帶到這些企業當中，提高生產效率，增強企業競爭力，擴大其影響範圍。讓同行業企業看到智慧建築機器人給企業帶來的實實在在的收益和變化，這樣使智慧建築機器人逐步在建築施工領域推廣開來。
以上為個人觀點，僅供提問者參考一下。
知足常樂於上海
推進人工智慧和建築機器人融合，建築工人是否會被代替？
♥隨著人工智慧和建築機器人的崛起，建築工人大部分都會被代替是毫無疑問的。包括建築工地看門的也不需要了。都是大資料及雲臺、攝像頭的人工智慧管理模式了。取而代之的還有甲乙雙方的工程質量監督管理人員。不過這還得許多年喲，因為現在的大型建築公司的高階管理者們，也懼怕，也千方百計地想逃脫這個讓人毛骨悚然的尷尬局面。唯獨留下房地產開發商和專案負責人。不過轉彎抹角的，建築機器人無法立足的地方，還會有那麼需要極少數人來進行填空補缺的工作。
♛不過這樣也好，可以避免了很多的建設打工者們，由於工程層層轉包而許多喪盡天良的包工頭們盤剝工人們的血汗錢。回家種幾畝薄田去，免得受罪。
♛今年全國“兩會”上，全國政協委員、碧桂園董事局主席楊國強將帶來《關於推進人工智慧和建築機器人深度融合的提案》。
◆楊國強稱，相對於工業機器人，建築機器人市場龐大，但是建築非結構化環境的挑戰也很大，迫切需要用人工智慧的方式去解決。楊國強在《提案》中表示，人工智慧和建築機器人的深度融合，將大大提高建築領域的勞動生產率並節約大量成本，極大地提升建築質量。同時，機器人可以接管一些高危險的建築工程任務，從而改善建築環境中的工人安全狀況，實現人員“零傷亡”。
◆《提案》顯示，實踐中，機器人的運用並不簡單。由於工地環境複雜，建築機器人會碰到定位、導航等一系列問題。楊國強希望，在國家層面加強對建築機器人基礎性課題研發的引導，同時透過政府平臺促進產學研用的結合，從單體的建築機器人到系統化解決方案，逐步實現建築工地施工的自動化和智慧化。
◆楊國強同時建議，制定建築資訊模型（BIM）和建築機器人的介面標準，增強建築機器人的圖紙理解能力，透過模擬模擬手段實現程式的自動生成和工藝過程的模擬模擬，最終實現施工效率的提升。楊國強還提出，利用人工智慧手段，實現對工地的人員、機器、原料、方法、環境的全程實時監控，有利於安全問題的解決。透過人工智慧和建築機器人的深度融合，助力建築業升級。
◆做廣告不要錢，碧桂園是最早提出研發建築機器人的房企。2018年7月，碧桂園成立廣東博智林機器人有限公司（以下簡稱“博智林機器人公司”），並從全球市場佔有率最高的日本機器人企業發那科挖來從事機器人研發工作25年的沈崗，擔任博智林機器人公司Quattroporte。
◆為了解決機器人和建築工藝的融合，碧桂園將出身於中建五局的碧桂園集團副Quattroporte張志遠，任命為任博智林機器人公司執行Quattroporte；在此之前其分管甘肅、蘭碧、寧夏、青藏、新疆區域。
◆不僅如此，楊國強還將對房地產的管控經驗用在了機器人業務上，其曾要求機器人團隊踐行“提前一天”的工作理念，並要求管理團隊“瞭解機器人公司每一天產生的費用和利息”。到那個時候，建築機器人由於成本比較高，並且需要能夠掌握建築機器人的應用的高科技人才，才能夠隨心所欲的工作。故一些有錢的老闆們會全神貫注的重新學習管理模式。不然就沒有豐厚的利潤了。
♛再者，他們得靠國家臺相應的減免稅費、提供無息貸款等措施，人工智慧和建築機器人也只是一個遙不可及的路。現在的工業機器人還在選擇相關企業作為推進智慧製造的試點。試點成功後，同樣採用以政府為引導的方式，確定相關企業，將智慧化、自動化的建築模式帶到這些企業當中，提高生產效率，增強企業競爭力，擴大其影響範圍。讓同行業企業看到智慧建築機器人給企業帶來的實實在在的收益和變化，這樣使智慧建築機器人逐步在建築施工領域推廣開來。
以上為個人觀點，僅供提問者參考一下。
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