最近來說小米在IPO之後，的確是整體的策略變了，因為上市之後財報是一個非常重要的東西，那麼如何讓財報更亮眼，小米必須做更多的動作，與以前不一樣的是，如今財報的壓力會直接影響小米，在銷量上的動作。

提起OPPO，就不得不說vivo，這兩家追本溯源，都要屬於段永平所創立的步步高，而同樣段永平也是這兩家共同的股東之一，本質上來說，這兩家就是步步高旗下的兩兄弟。

在中國市場，一直以來有兩種思維，一種是傳統的渠道商，一種則是小米為代表的網際網路思維。當然將這兩者結合，最好的還要屬於華為。

而OPPO與vivo則是傳統的渠道代表，在當年掀起小米熱的時候，所有廠商都模仿著小米的打法，但殊不知小米這樣的打法是有天花板的而天花板到的時候，很多廠商居然都沒能活下來，有聯想的zuk系列，直接gg了。

只有兩家沒有學習小米的打法，那就是OPPO與vivo他們非常的低調，就沉浸在自己所營造的渠道商之中，以及全國無數家專賣店！等到小米模式的天花板來了之後，連小米自己也想尋求這樣的渠道，雷軍當年也是走訪了很多偏遠的地區，去探究線下的市場到底是什麼樣的。

這一次出行也也讓雷軍對渠道有了一個新的認識，那就是OPPO與vivo線上下，實在太強了，小到那種偏遠的地方，OPPO與vivo在這裡也是下沉得非常透徹。

所以OPPO與vivo常年能夠排在全國前五，不是沒有道理的。

對於小米來說，其實如今智慧手機的銷量還是不太讓人滿意的，尤其是在中國市場上！銷量已經被華為的子品牌榮耀超越，要不是因為小米在印度市場，以及包括東南亞等市場銷售量增大，這個成績實在是非常尷尬的。

但我們要清楚的是，以印度如今的消費水平遠遠是不如中國市場的，那麼印度小米在印度發售的1000多萬部手機中，其中有數百萬部都是紅米系列，而我們知道紅米系列始終是價效比非常高的一款產品，也就是說其利潤也就非常低了，這對小米來說，其實並不算是什麼好事情。

如今來看，小米所面臨的壓力是空前的，比如在2018年OPPO與vivo率先進行了革新，從此一改往日高價低配的風格，而當壓力落到小米這邊的時候，小米的mx3其實並不算探索型產品，而更多的是成了走量的旗艦產品。

小米所要改變這些情況，首先要做到的就是自我革新，而不是一味的模仿iPhone的劉海屏，要知道在2008年小米開了數場釋出會，無論是千元機還是旗艦機都一水的劉海屏加紅綠燈攝像頭，實在是有些讓人難以吐槽。

不過以手機方面來看，小米與OPPO vivo差距並不大，在2019年，如果努力還是可以的！

對於小米百貨鋪來說，這是雷軍的一個夢想，也就是智慧家居生態化。如今小米百貨鋪裡的產品也是非常的豐富，幾乎沒有你找不到的產品，而這個專案對於小米來說，是隨時都有可能爆發的一個點。

一旦爆發成功，那麼小米可能就徹底領先於國內其他手機廠商的必競，它是一個生態，而不是單個的手機個體，如今來看小米無論進駐傢俱行業還是家電行業，其實在製造業本身還是與傳統廠商有一點的差距的。

就比如空調這個能效比，就遠遠的要高於傳統的空調廠商，這是技術所限制的，但並不是絕對的困難技術，小米的優勢其實是在於網際網路整合這一塊，假設與傳統廠商合作，或者技術長足進步以後，就有可能在這一塊站住腳。

嗯，而一旦小米的效能與傳統廠商不分上下的時候，那麼網際網路的優勢就體現的淋漓盡致了，我個人還是比較看好小米百貨鋪的，但這個百貨鋪還需要時間來成長！

現在的情況是小米和華為在強勢搶奪城區線下市場，邊緣角落還是ov的天下。

小米的優勢在於iot，所以線下店鋪人氣都很高，這種模式也很容易擴充套件海外。

個人認為，在銷量上小米很難再國內有大的提高，畢竟競爭太激烈。

但是小米的手機平均售價會增長很多。越來越多中高階手機開始走量。

ov越來越多高性價比手機。ov壓力比較大。

只能說小米iot優勢太大。市面上好一些的團隊，多數都被小米收編了。

其它企業還可以選擇融入小米iot，手機對手就只能死扛了。

華為手機沒問題，iot很難，如果能補齊os，華為最好的是迅速看齊蘋果。榮耀ov難以繼續成長。

中高階以後將是華為小米2分天下。

iot小米一家獨大。

小米的弱勢就是小縣城沒有小米之家，現在很多人手機壞了首先想到的是實體店，因為網上買要等，再個網上的圖片也不如真機讓人去辨別是否喜歡，如果將來小米之家跟小米有品可以做到每個縣城最少有一個，對小米產品銷量的提升會有很大幫助的，我在有品看到了一件衣服跟一雙鞋不錯，不過沒買，因為買了不合適還得換，快遞來回也麻煩，要是縣城有小米有品我就去買了。

小米之家確實操作很成功，但我們要意識到，小米之家的成功來自於整座城市只有一個或兩個小米之家的基礎上，相當於將整座城市的米粉集中於一到兩個店面引爆。看起來確實火爆，但是否能帶來整體量的突破，打個問號

傳統的純手機線下門店在一、二線城市已經進入瓶頸期。小米基本上也接管了一、二線城市的低端市場。

現在無論是移動網際網路線上流量，還是線下渠道；新的紅利都在三線以下城市、城鎮人口的需求升級，消費升級和生活方式向一線城市模仿的升級上。

米家是一個不錯的概念，手機之後的風口是智慧家居，亞馬遜在北美市場已經驗證成功，米家基本是模仿亞馬遜智慧家居的概念打造的。為年輕人提供一站式的家庭白電、小家電解決方案。小米的營銷和產品設計又能牢牢抓住年輕人，未來是看好的。

關於OPPO，步步高、一加等，都是中國手機神奇的存在，不高調，但是有實力，懂使用者、懂渠道，主抓差異化的消費市場，非常會賺錢。也擁有出眾的產品能力。永遠不要低估背後教父：段永平的引領和操盤能力。

拼多多黃錚就是段永平的最新得意弟子。

OPPO這家企業專注賺錢的事情，會營銷，智慧家居目前還需要靠資本推動風口的形成，真的市場啟動了，也許你就會發現步步高系的影子。這家企業的風格是賺錢，並不熱衷於做開拓者。

小米是網際網路線上銷售手機的代表，OPPO是線下渠道銷售手機的代表。

小米本來是網際網路價效比手機，主打線上賣手機。因為線上賣手機，消費者無法體驗到真正的手機，也不知道好不好用，外觀這些怎麼樣，所以很多消費者是不願意在線上買手機的。紅米手機還好，畢竟價格便宜點。

小米之家就是主打線下渠道，讓更多的消費者瞭解小米，體驗小米的產品。不過小米之家在大城市才有的，不像現在OPPO線下銷售渠道的門店都開到偏闢的城鎮啦！

OPPO從2008年就開始做手機，走過了手機行業從功能機時代到智慧機時代的全過程，一直主打線下銷售渠道。招聘一些年輕漂亮的女銷售人員，給銷售人員較高的銷售提成。用大量現金打廣告，結果效果都不錯。

在網際網路手機炒得朝天火熱的情況下，OPPO還是一直專注線下銷售渠道，直到網際網路手機銷售遇到瓶頸，OPPO主打的線下銷售渠道大獲成功。

小米想超過OPPO還有路要走

小米的產品鏈很豐富，除了手機還有很多產品，比如大到電視、空調，小到體溫計、電筒等，非常多的產品。這樣小米之家就像個商場，降低線下銷售渠道的成本。

小米的產品太多，會分散小米對手機的研發，對其它產品的問題質量管控也很難到位。比如小米電視，就有很多消費者反應質量問題。

小米上市之後現金多，可以對產品研發、質量的管控、線下銷售渠道投入重金。透過線上和線下相互結合，現在的小米變得越來越強。

其實小米手機跟OPPO手機差別也不是很大，小米有豐富的產品可以銷售，OPPO主要是手機銷售。

過幾年小米跟OPPO的整體銷售額比，小米超過OPPO機率是很大的。

小米門店人多，進入人群年齡偏低，店員均主動問好，不干涉你的走動，只在你停留某產品很久觀摩的時候才主動介入介紹。

同是在商場的藍綠廠（與小米店同層），面積非常小，幾乎沒人。進門店員不是問好，是主動問你買什麼。藍廠的旗艦雙屏被鎖在了櫃檯，要問售貨員拿，有上世紀購物的感覺，綠廠的旗艦真機不擺，還放機模，藍綠在商場不能放大音箱，還保留路邊店的風格？！

在線上圖文並茂加影片的購物年代。線下店拉近了和客戶的距離，觸手可及，品牌之間對線下店經營思路的側重點，應該不只是展示吧，和蘋果那樣帶來排隊買單人群都是不可或缺的終極目標吧。

小米最近一個季度表現並沒有多逆天吧，2018年小米全球出貨量接近1.2億，較去年同比上升30％以上，出貨量超過oppo，但是國內表現乏力，排名第五，國內vivo增長迅猛，2018年最大的贏家除了華為應該就是vivo了！其實也不難理解，從螢幕指紋識別和升降式攝像頭全面屏vivo總是先人一步！

至於小米之家，大家要清楚小米之家規模是不可能超過ov的，因為小米之家利潤比較低，要求比較高，主要靠流量爭取利潤，所以多在省會城市，想要崛起必須靠加盟店，想要加盟店多就要讓利小米經銷商，價效比就堅持不住了，現在米家的數量可能還不到ov的十分之一！線下出貨量不足ov的三分之一，目前主要的渠道還是線上！紅米獨立，小米應該會開始開店了！利潤方面超過oppo可能還需要一段時間！

很高興為你服務，至於你所說的小米最後一個季度的市場表現逆天是錯誤的，事實與其是大大相反。去年小米的出貨量是突破1億部，但是根據國際知名資料公司IDC釋出的2018年中國智慧手機市場的實時追蹤調查，小米第四季度的市場表現是下滑35.9%，出貨量僅為1020臺，逐漸落後競爭對手。

2018年中國國內智慧手機總出貨量下滑高達10%，在vivo oppo兄弟倆勉強保持住個位數的增幅情況下，只有華為憑藉著旗艦機型優秀的技術帶動下，以及品牌勢能的持續拉動下，第四季度同比增幅高達23.3%，成為最大贏家。

對比華為的增長，小米2018年在國內的表現差強人意，雖然全年總銷量突破1億部，但是國外的市場份額佔據一大部分（印度及東南亞市場），小米第四季度印度的出貨量高達1050臺，市場份額也高達28.9%，這樣的表現超過了國內，在國外節節攀升的小米在國內遇到了危機，這就促使雷總緊急釋出紅米Note7，小米上下全力宣傳熱點超級價效比，來提升小米的認知度和銷量。昨天釋出的小米9顏值效能都有，又是一款具備爆款的節奏啊，祝願新的一年小米越來越好，市場表現超越預期！你怎麼看今年小米的表現呢？

小米之家坪效高，利潤靠的不是手機，而是生態鏈產品，你去逛逛各個小米之家你就知道了。不過提問者說的小米之家超過OV那是有點扯了，先不說數量，單是進駐的城市就有區別。其實小米線上線下模式還是有優勢的，並且可以帶給消費者更多的優惠，現在線上這麼發達，年輕人肯定是會在線上購買，線下體驗。OV的店鋪如果不革新，未來關店肯定很多，畢竟新零售的競爭才開始，手機會越來越便宜，但是租金越來越貴，經營的費用就要更多。小米進駐的都是商場，然後還有一些專賣店，從選址和費用以及坪效來看，未來都是有優勢的，未來的生活圈到處都有商場，出門逛街也是逛商場的多。我認為小米之家佈局在商圈是一個有前瞻性眼光的。你再看華為手機也是正在佈局在商場，街邊都以專賣店和授權店為主。現在的年輕人喜歡商場和電影，每到週末商場和步行街的人流是最大的，這兩類商圈才是佈局的首選位置，然後就是住宅區的商鋪。未來人們注重的是體驗，