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  • 1 # 虎嘯鷹翔

    這個問題有點籠統,首先要是一個心智健全的人,身心健康,大腦功能正常,這是邏輯思維清楚的前置物質基礎,其次,你要有一定的生活閱歷,思考的問題在你熟知或者至少了解的領域之內,你在能理得出頭緒,邏輯有針對性,再次,可以透過系統的訓練,提升邏輯思考的科學性,全面性和針對性!這一切都離不開學習!自身綜合素養是核心和關鍵!希望對你有所幫助!

  • 2 # 小梁在德國

    刻意追求往往適得其反,但有一個方法,能助你輕鬆達到“邏輯清楚地思考”這個目標。

    那就是,學數學或物理。

    無所謂年齡有多大、是不是還在上學,也不要求學的程度多深,只要每天抽出一點時間記個知識點、瞭解一下某個公式的推論,持續地用心去學,邏輯能力自然水漲船高。

    我自己就是受益者。越深入地學理科,越能理性地思考,在做每一件事之前都下意識地條理一下邏輯,想想每一步都應怎麼做、順序是什麼、原因是什麼等等。而這個習慣就是數學和物理帶來的。我一直非常重視理科的學習,不僅僅因為想要拿高分,更重要的是為了追求那些“看不見的收穫”,即清晰的邏輯、有深度的思考。多年以後,誰還會記得萬有引力公式、導數的推導?但這些年沉澱下來的寶貴思想,可是會讓你收益一生。

    在遇到問題的時候,你會主動去分析問題的根本;在面臨困難的時候,你會冷靜地尋找走出困境的出路,就像當年遇到數學最後一道題時絞盡腦汁地與它較勁一樣。人云亦云是最簡單的,也是最平庸的,難得的是獨立思考的靈魂,和清晰的邏輯思維。而這些,沒有一堂課能教給你,但數理化可以。

  • 3 # 盛說新語

    邏輯清楚地思考,這裡面涉及三個問題:1,邏輯;2,清楚;3,思考。

    邏輯,需要清楚事情發展變化開花結果的內在規律。

    清楚,需有客觀看待事物,而避免太主觀和感性看待事物的本來習慣。

    思考,指需具備一定深度遠度,有不同的思考方式和技巧。

  • 4 # 零售實戰隋老師

    所謂邏輯清楚,就是要利用一些方法和行為分析清楚問題背後的本質,人們往往習慣於淺層次思維,喜歡自己揣度事情原委,尤其是華人,不擅表達以自我的真實想法,不是透過問題、語言、真相得出正確結論,因此也無法用清晰的邏輯去思考。

    舉例說明:2020年春節前公司要進行內部幹部選拔,小張在本崗位工作三年了想要升職加薪,得到領導的賞識。而小張考慮的是自己勞苦功高任勞任怨,經常加班,領導應該會選他,而並沒有搞清楚這件事的邏輯,研究升職加薪需要滿足什麼樣的條件,也沒有針對這些條件做認真的準備並與領導進行有邏輯的溝通,無論小張多麼想要升職加薪、出人頭地,但換來的卻是談判的失敗,眼睜睜的看著其他同事升職加薪。

    綜上,我們思考問題應該掌握一套符合邏輯的方法,從事情本身出發,遵循事實-資料-語言-邏輯-真相的過程得出理性的思考結果!

  • 5 # 大學之道12

    “怎樣邏輯清楚的思考”,實際上是“邏輯思維”的方式問題。這個問題,看似高大上,實際上無時不在、無處不在。

    結合工作感悟,我的觀點是:

    1. “邏輯思維”要分清主次、詳略得當。

    前幾天,同事們開展年終述職考評,在短短8分鐘內,要求講到“總結成績”“查詢差距”“今後打算”,有的人“駕馭充分”、有的人“狼狽不堪”。領導點評時指出,在有限時間內陳述,關鍵要依次講到“觀點、表現、成因、設想”等要素,1分鐘就講“觀點”,3分鐘則講“觀點+表現”,依次類推,時間夠長,則系統闡述。自己聽後,感觸頗深。

    2. “邏輯思維”要整體謀劃、系統思考。

    2019年9月,單位組織開展“強化擔當之我見”創新論壇。我在發言材料中闡述了強化擔當要“在狀態”“勇作為”“強保障”等三個主要觀點。領導審閱後提出,在最前面應加上“提能力”的內容,如此,強化擔當在“提能力”“在狀態”“勇作為”“強保障”四個方面形成了有機整體。個人深以為然。

    3. “邏輯思維”要辯證統一、一分為二。

    實際工作中,我們往往會遇到複雜的矛盾和問題,這就要求我們要用聯絡的、發展的觀點去分析研究,避免就事論事、只見樹木不見森林;要堅持“兩分法”,一分為二地看問題,善於從劣勢中看到優勢、從危機中看到機遇、從成績中看到不足、從差距中看到潛力。

    4. “邏輯思維”要整體推進、重點突破。

    在推進一些系統性強、“工程量大”的重大工作中,我們要瞄準主攻方向,選好切入點、找準突破口,抓住領導帶頭、示範表率這一關鍵點,善於化繁為簡、以點帶面,這樣才能做得整體推進與重點突破有效統一,收到良好成效。

  • 6 # 樂夫耕耘

    題主你好,這裡我可以推薦一個有效思考方法,即美軍的AAR(After Action Review)行動反思法,它是一種典型的邏輯清楚的思考方法。

     

    這其實也是一套標準操作程式,是一種機制、一種工具、一種手段,目的是提高“失敗價值”。讓人們在行動過程中就能學習:瞭解行動意圖是什麼、為何此意圖、意圖是否達成、過程中發生了什麼、可從中得到什麼教訓、可如何將此教訓帶入下次行動中等。

     

    這的確可以做為一個解決問題的邏輯清楚的思考方法。因為,AAR法不僅讓它用來反思過去,還要指導未來,成為我們一種實用的思考模式。想什麼,從自身找原因;怎麼想?分五步來想:

    ①最初意圖是什麼;

    ②實際發生了什麼或將會發生什麼;

    ④可以採取哪些行動;

    ⑤立即採取什麼行動。

     

    比如,有位剛入職華為兩個月的年輕人,為了展現自己的才華和遠大抱負,給公司高層寫了一份萬言書探討華為戰略問題。結果遭到高層呵斥:有病治病,沒病開除。

     

    面對這當頭一棒,這位年輕人該想什麼,怎麼想?我們按AAR五步法幫他分析一下。

    1、最初意圖:為公司建言獻策,值得肯定;

    2、實際發生:遭到嚴厲批評;

    3、自身原因:年輕人剛入職場,缺少工作閱歷,對公司情況也不瞭解。在這種情況下貿然提出華為發展戰略問題,明顯是不自量力、好高騖遠。在領導眼中,你說對了完全討巧,說錯了沒有半點責任,甚至還會懷疑你的人品有問題。

         從中學到:腳踏實地,先幹後說。

    4、可採取的行動:吸取教訓,先埋頭幹好份內工作;申請到最艱苦、最底層的工作環境去體驗;堅定自己有能力為華為建言獻策的大目標;藉助親身體驗和市場上關於華為的圖書資料,系統研究華執行機制,並將自己的心得及時與此前的萬言書對照;有意識地研究國內外大公司的發展戰略,等等。

     

    5、立即行動:主動認錯,放下包袱。 

     

     

    我對同事說,你告訴孩子,這不難,只要五步就行。

    第一步,讓孩子想清楚這種生活好在哪兒,你想要的這種生活需要什麼條件?一定讓孩子想清楚確實真的嚮往這種生活,否則會隨時動搖;

     

    第二步,想象一下,按孩子現在的努力和發展,將來會是什麼生活狀態。與你期望的外教生活差異在哪兒?

     

    第三步,也是最重要一步,想一想導致這種差異的自身原因是什麼?不妨想象一下自己目前能做出的最大改變又是什麼,潛力發揮到極致了嗎?

     

    第四步,你為此能做哪些準備,認真列出來。比如,把外語學到最好,學習社交技巧並實踐,鍛鍊好自己的身體,找到自己最感興趣的一項運動和有同樣愛好的夥伴,----如果再做到做事不拖沓、生活自律等,那就更完美了!

     

    第五步,現在立即行動,全力備戰托福考試。

     

    其實AAR還可以應用到我們生活中的方方面面。如果我們把這5個步驟記牢,形成我們邏輯清楚的思考模式,或許能夠給我們帶來改變。比如,面對我們司空見慣的抱怨、意外和擔憂時,我們該想什麼,怎麼想?

     

    還是先想自身原因,因為自身原因一旦找準了,具體行動也就清楚了。AAR五步法的運用可以靈活,能用來反思,也能預見;可以從第一步到第五步,也可以從第五步倒推到第一步。篇幅起見,我們撿重要的說。

     

    遇到抱怨,比如你抱怨食堂做的菜太油膩。有人說,你抱怨的事其實跟別人一毛錢關係沒有,本質上都是你自己的問題。的確,可能自己歲數大了,消化不了油膩,或是正在減肥。你覺得油膩,其他人未必這麼看。

     

    遇到意外,無論多小,比如手指不小心被刺一下、車刮蹭了一點兒、口腔有個潰瘍等。有個說法,“不好的東西都是自己惹來的”。也許當時自己心亂了,導致精神不集中,或壓力太大免疫力下降等。消除這些小隱患,才能確保不出大問題。

     

    遇到擔憂,比如擔心自己會得心腦血管疾病。可以把這些擔憂想在前面,然後使用AAR倒推法去消除。先找自身原因:可能經常心情不好、血壓不穩、飲食偏鹹、作息不規律等等;立即行動:調整情緒和飲食,規範作息時間;可選擇的行動:安排一次旅遊、堅持晨練等;實際效果:見到成效後,及時給予自己獎勵,但不是一頓大餐。有了上述行動,就一定會消滅自己最初的擔憂。

     

    生活中我們還會遇到很多這樣那樣的事,不要著急,等一下,讓我用AAR五步法好好想想!

    會思考的人會轉變思想,成為命運的主宰;

    不會思考的人暈頭轉向,找不到生活樂趣。

     

  • 7 # 萬峰聊科技

    我相信很多人都曾有過這樣經歷:自己腦子裡明明有一大堆東西,有很多話想說,可是話到嘴邊就是說不出來,最後臉憋得通紅氣得跺腳甚至能急出眼淚來。這種情況一般出現在面試、寫作、演講、當眾回答問題、向領導作報告等多種場合,很不幸的是,這樣的場合一般是比較重要的場合,你在其中的表現往往能對你產生較深遠的影響,一旦失敗就一敗塗地,基本沒有補救的可能。

    我們假設一個人去參加面試時出現了上面的狀況,一般情況下主考官會怎麼想呢?他會認為你的心理素質不佳、語言表達能力薄弱或者從根本上直接否定你的能力,認為你肚子裡什麼東西也沒有。那作為當事人的面試者會怎麼想呢?他一般會十分懊惱,認為自己沒有完全沒有發揮出正常的水平,認為自己太過於緊張了,如果放鬆一點結果肯定會比現在好,或者他將自己的失敗歸結於極差的表達能力,認為其他人沒有什麼真本事卻巧舌如簧能言善辯,自己就是嘴太笨了。

    事實真的是這樣嗎?讓我們再回到上面那張圖中,你會發現有時候腦子裡的內容雖然很多,但是是不成體系的、是混亂的,簡直一團亂麻,這樣的人看起來腦子裡很多想法,但往往說出來是東一句西一句,東一榔頭西一棒槌,讓人摸不清頭腦。為什麼會出現這樣的狀況呢?這就要“感謝”我們這個碎片化閱讀的時代了,我們每天都會在社交網站、網路媒體上接觸到大量的資訊,但是這些資訊是碎片化的,不成體系的,你並不能將這些七零八碎的東西有效整合、融合起來,其結果就是看起來你什麼都懂,但沒有一樣精通。怎麼辦呢?讀書。相較於社交媒體,書本是比較完善成體系的知識網路。

  • 8 # 何慶江心理諮詢師

    1、要有標準,你的標準是什麼?三觀的標準。你以什麼為價值,學校的德育還是文化亦或宗教還是道德!你的標準是你的信仰不能輕易改變!不能是某個人明星等否則就是隻信人,不信理了就是偶像敬拜了!我的標準是中西方結合一切正確良善的東西都納入我的視野,但是更多的是中國的文化:比如家和萬事興,己所不欲勿施於人,修身養性齊家治國平天下等等!

    2、思考問題產生的原因!為什麼人這樣做?那樣想?背後的驅動力是什麼有的是愛有的是恨有的是驕傲有的是自卑!有的是自願有的是被迫有環境的因素有自身的因素等等!

    3、人們這樣做的後果是什麼?引起關係和諧還是仇殺……引起發展還是大亂引起離婚還是恩愛……總會有後果!

    4、如何解決這些問題?這是最核心最能給到我們祝福的:只有正義和良善才能驅趕不公和邪惡……只有原諒才能驅趕憎恨,只有謙卑才能驅趕驕傲!解決方案是存在的,透過悔改改變說話改變生活方式是可以得到解決的!

    這是我們思考問題的4個步驟!如果你會了你就是一個擁有邏輯思維的人,並且很容易在3分鐘以內準備好你的發言,從不會怯場!

  • 9 # 文舞進化論

    遇到事情,5Why分析法很有效,也就是對一個問題點連續以5個“為什麼”來自問,以追究其根本原因。雖為5個為什麼,但使用時不限定只做“5次為什麼的探討”,主要是必須找到根本原因為止,有時可能只要3次,有時也許要10次。

    它的關鍵所在:鼓勵解決問題的人要努力避開主觀或自負的假設和邏輯陷阱,從結果著手,沿著因果關係鏈條,順藤摸瓜,直至找出原有問題的根本原因。

    另外,還可以運用逆向思維,我們平時習慣性的朝著問題或定論的正方向進行思維,有時候反方向的分析判斷反而能更準確的找出方式方法。

    不管哪種思維方式,前提要保持理性理智,需要平時加強鍛鍊,往往得益一次,更能慢慢習慣。

  • 10 # 蛋蛋趣聞

    不鑽牛角尖、順勢而為、把你認為對的事物加以舉證。

    例如之前大家爭論的一個問題,世界到底是先有雞還是先有蛋?

    我就覺得是是先有雞:蛋是雞生命的延續,既然是延續那就是後有嘛。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 誰是你隨時隨便可以說話的人?