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1 # 使用者756432286752
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2 # 使用者8065227085369
一、業務員提成計入“銷售費用”,分錄: 借:銷售費用—銷售提成 貸:應付職工薪酬—銷售部門(銷售提成) 發放提成時 借:應付職工薪酬—(銷售部) 貸:應交稅費—代扣代繳個人所得稅 銀行存款(或庫存現金) 二、銷售費用(selling expenses)是指企業在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用。
包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委託代銷手續費、展覽費、租賃費(不含融資租賃費)和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等。與銷售有關的差旅費應計入銷售費用。三、銷售費用的主要賬務處理 (一)企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用,借記本科目,貸記“現金”、“銀行存款”科目。(二)企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用,借記本科目,貸記“應付職工薪酬”、“銀行存款”、“累計折舊”等科目。期末,應將本科目餘額轉入“本年利潤”科目,結轉後本科目應無餘額。
我們公司是毛利扣除基本任務(底薪3.5K,基本任務5.5K),然後算提成。具體如下(小公司模式,主要分利都給員工了)
1.試用期三個月時間(業績連續兩個月達到基本任務RMB5500可轉正)
2.試用期基本底薪RMB3200 轉正基本底薪RMB3600
3.當月所做業績毛利扣基本任務RMB5500
4.提成:扣基本任務RMB5500後,按照以下三種階梯提成方式計算如下
0到1萬部分提成38%;
1到2萬部分提成42%;
2萬以上部分提成46%;
第三:月度獎金制度每月度業績毛利超RMB10000,公司給予激勵獎金RMB200
每月度業績毛利超RMB20000,公司給予激勵獎金RMB400
每月度業績毛利超RMB30000,公司給予激勵獎金RMB600
每月度業績毛利超RMB40000,公司給予激勵獎金RMB800
第四:年終獎勵 1%毛利
第五:員工福利
根據法定假期放假,每年1-2次公司集體旅遊;
中國傳統佳節公司補貼;
轉正後代繳社保+公積金;
全勤獎;
培訓與考核,有晉升空間;
公司常規集體活動聚餐,打球等運動。