可以按照以下格式寫1、標題：***周工作計劃；2、正文第一部分：在***情況下，上週工作完成情況簡要回顧；3、正文第二部分：為了更好地……，加快推進……，落實……，在對上週工作進行充分總結之後，特制定本週工作計劃如下：4、正文第三部分：周工作計劃的具體內容，最好分層次展開“一二三”；5、結尾：將嚴格按照工作計劃安排部署本週工作，週末將對工作完成情況進行總結。不同崗位的工作計劃要求也有區別，建議你到上學吧資料分享中心的應用文書欄去看看

編制依據及原則

一、編制依據

1、招標檔案、答疑及招標圖紙；

2、***濱海工業區汙水處理廠工程《工程量清單》及《招標控制價》；

3、福建省林業勘察設計院設計的施工圖紙；

4、《***濱海工業區汙水處理廠岩土工程勘察報告》；

（二）工程建設標準。

國家、省、市或行業現行的建設工程施工及驗收規範、施工技術標準、程式，《建設工程施工操作規程》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性標準》、《工程建設標準強制性條文》、《建築施工安全檢查標準》以及有關建築質量、安全施工等有關檔案、規定、施工圖紙、技術交底、地質勘察等有關技術說明和《建築安裝工程質量檢驗評定統一標準》、《建築工程質量檢驗評定標準等》。

有關國家、行業施工技術及驗收規範：

1. 《工程測量規範》 GB50026-93

2. 《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》GB 50202-2002

3. 《建築樁基技術規範》JGJ 94-94

4. 《建築基坑支護技術規程》JGJ 120-99

5. 《建築地基處理技術規範》JGJ 79-2002

6. 《地下防水工程質量驗收規範》GB50208-2002

7. 《建築地面工程施工質量驗收規範》GB50209-2002

8. 《混凝土結構工程施工質量驗收規範》GB 50204-2002

9. 《混凝土質量控制標準》GB 50164-92

10. 《砌體工程施工質量及驗收規範》GB 50203-2002

11. 《木結構工程施工質量驗收規範》GB-50206-2002

12. 《屋面工程質量驗收規範》GB 50207-2002

13. 《建築地面工程施工質量驗收規範》GB50209-2002

14. 《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》 GB50210-2001

15. 《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》GB50242-2002

16. 《通風與空調工程施工質量驗收規範》GB50243-2002

17. 《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-2002

18. 《電梯工程施工質量驗收規範》GB50310-2002

19. 《智慧建築工程質量驗收規範》GB50339━2003

20. 《鋼筋焊接及驗收規程》 JGJ18-2003

21. 《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》 JGJ/T27-2001

22. 《鋼結構工程施工質量驗收規範》GB50205-2001

23. 《普通混凝土配合比設計規程》 JGJ55-2000

24. 《砌築砂漿配合比設計規程》 JGJ98-2000

25. 《建築工程施工質量驗收統一標準》 GB50300-2001

26. 《建築施工安全檢查標準》 JGJ59-99

27. 《建築機械使用安全技術規程 》 JGJ33-2001

28. 《道路工程術語標準》GBJ124-88

29. 《水泥混凝土路面施工及驗收規範》GBJ97-87

30. 《瀝青路面施工及驗收規範》GBJ50092-96

31. 《土方與爆破工程施工及驗收規範》GB201-83

32. 《城市道路路基工程施工及驗收規範》CJJ44-91

33. 《給水排水管道工程施工及驗收規範》GB50268-97

34. 《混凝土工程施工質量驗收規範》GB50204-2002

35. 《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1-90

36. 《市政橋樑工程質量檢驗評定標準》CJJ2-90

37. 《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》CJJ3-90

38. 《市政道路工程水泥穩定粒料基層質量驗收標準》DBJ13-49-2003

39. 《建設工程檔案歸檔整理規範》GB/T50328-2001

40. 《建設工程施工管理規範》GB/T50326－2001

……

（三）部分參考資料：

1、《建築工程施工手冊》；

2、《建設工程質量管理條例實施細則》；

3、《建築工程質量通病防冶手冊》；

二、編制原則

我們以招標檔案為依據，本著方案科學合理、技術先進可行、工藝簡捷適用、措施保障得力、組織管理嚴密、計劃詳細實用、處處精打細算、降低工程造價的原則，為確保工程質量、進度、安全、環境保護及投資節省率達到業主的滿意，編制了本施工組織設計綱要。若我公司有幸中標，我們將以本大綱為依據，根據工程施工圖及具體進展情況編制更為詳細的分部分項作業設計，以保證工程質量、進度和安全文明目標的實現。

第一章 工程簡介

一、工程概況

1．工程概況

***濱海工業區汙水處理廠工程構築物土建部分按遠期8萬m3/d規模一次建成，水泵按近期3萬m3 /d規模配備安裝。廠區位於***市松下鎮首祉村元成豆業倉儲東側、松下碼頭疏港路北側、15192軍用設施用地西側之間的區域，佔地約55.4畝，工程造價約3500萬元。整個工藝構築物包括：粗格柵及進水泵房，細格柵及旋流式沉砂池，應急池，水解池氧化溝，配水井及汙泥泵房，輻流式二沉池，機械加速澄清池，紫外線消毒池，出水泵房及投藥間，儲泥池，脫水機房，綜合樓，變電房及機修房，傳達室及大門，廠區道路等。

本次投標包括汙水處理廠土建、安裝（不含招標人擬分包的裝置部分）工程，具體以工程量清單為準，施工圖紙為依據。

本次招標的工程專案一覽表

序號 單位工程名稱 層數 建築面積（m2） 結構形式

1 粗格柵 146.54 鋼砼結構

2 進水泵房 1 128.59 鋼砼框架結構

3 細格柵及旋流式沉砂池 175.49 鋼砼結構

4 應急池 6818.82 鋼砼結構

5 水解池氧化溝 2219.62 鋼砼結構

6 配水井及汙泥泵房 1 67.89 鋼砼結構

7 輻流式二沉池 2587.93 鋼砼結構

8 機械加速澄清池 687.79 鋼砼結構

9 紫外線消毒池 1 119.9 鋼砼結構

10、11 出水泵房及投藥間 1 195.04 鋼砼框架結構

12 儲泥池 26.46 鋼砼結構

13、14 脫水機房及汙泥棚 1 460.8 鋼砼框架結構

15 綜合樓 3 951.92 鋼砼框架結構

16、17

變電房及機修房 1 320.48 鋼砼框架結構

18 傳達室及大門 1 30.1 砌體結構

19 廠區道路

2．設計概況

鋼筋採用HPB235、HRB335級鋼。預埋件採用Q235鋼，焊條採用E43型。主要受力鋼筋保護層，現澆板20mm，與汙水接觸的池壁35 mm，底板40 mm，與汙水接觸樑柱40 mm。

墊層採用C10等級的砼，各單體主體結構採用強度等級為C25，抗滲等級為S6、S8的抗滲混凝土，水灰比不大於0.55，水泥標號不低於32.5R號，採用普通矽酸鹽水泥，外加劑為JEA型膨脹劑，BSM-0.3減水劑。

3．施工條件

該工程位於首祉村，交通較為便利，有一東西走向康宏疏港公路從現場南側透過，地形較開闊平坦，場區魚池較多，本次投標的工程佔地面積大，不易於管理。

二、工程特點

1．單位工程數量多：***濱海工業區汙水處理廠工程專案包括的單位工程和裝置及工藝管線數量多。

2．工藝管線及裝置多、單體重量大、預留、預埋量大、預埋要求準確，質量要求高。

3．電器裝置及控制系統安裝、除錯科技含量高，需專門人才。

4．汙水工藝管道為大口徑管道，噸位重，埋設深，管道及閥門運輸、安裝難度大。管溝開挖量大，與土建交叉作業頻繁。

5．汙水工藝管道採用碳鋼管道且大部分管道為埋設，介質腐蝕性強，內外防腐質量要求高。

6．在建場區內魚池較多，建築物座落在魚塘位置，必須先行清淤、再土方回填。

鑑於以上工程特點，我方必須組織管理計劃得當，質量控制體系嚴格，施工方法先進合理，施工計劃縝密科學，保證高標準、高質量，按期完成施工任務，讓業主滿意。

三、施工關鍵部位

本工程規模大、專案多、工藝複雜、工期緊迫，單體構築物多，且佈局緊湊密集。工程施工的關鍵部位有：

1．二沉池

二沉池造型多變複雜，施工涉及模板支設和支撐體系、後澆帶混凝、防水混凝土、特殊工藝管線、等工序,施工中作為重點單位工程和關鍵部位，採取一系列措施嚴格管理、精心組織施工。

2．水池底板澆築

水池底板對砼施工包括配合比確定、外加劑摻加、澆築程式確定、養護等，以及按設計或規範要求留置的施工縫、後澆帶的處理要求較高，為施工關鍵部位，決定著整個池體的施工質量。

3．防水混凝土

防水混凝土對原材料、配合比設計、結構施工工藝及施工質量管理都要提出較高要求。當然，首先要處理好地基基礎，防止不均勻沉降引起池壁裂縫。

4．除錯與試執行：

動力系統的除錯包括變壓器、開關櫃和電機的單機除錯，以及整個動力系統的系統除錯，關鍵是供電線路的相位檢測及聯鎖開關（電氣、機械）的除錯。

自控系統的除錯包括：硬體及軟體除錯、靜態系統除錯、動態系統除錯、綜合系統除錯、聯動試車除錯等。

透過單機試執行和聯合試執行來檢測、調整整個汙水處理系統的功能和效能，調整各種機械裝置達到最佳狀態，達到設計要求，滿足業主的需要。

5．管道連線：

本工程大部分工藝管道為聚乙烯管和玻璃夾砂鋼管，管道連線的質量要求高。這道工序做得好不好，對管道安裝質量、使用壽命、安全執行有著直接影響，因此必須做好充分的準備工作，在開工前做好安裝工的選拔、培訓工作，保證在質與量上滿足工程施工的需要，配備熟練工進行專門負責指導、檢驗管理，採用合適的工藝並嚴格工藝紀律，確保管道安裝質量。

第二章 施工組織與部署

一、質量、工期、安全文明施工目標

1. 工期目標

為滿足業主要求，我公司在施工本專案時儘可能合理安排工序和總體施工部署，儘可能提前交工，制定總體目標如下：總工期300日曆天。

2. 質量目標

認真貫徹執行“百年大計 質量第一”的方針，視工程質量為企業的生命線，將該工程列為重點工程，實施行之有效的質量管理制度，實現“一流質量，一流管理，一流服務”。為此，我們制定質量目標，確保各單位工程竣工核驗達到合格等級，

3. 安全文明施工目標：重大傷亡事故率為零，一般事故率控制在1.5‰以內，達到省級安全文明工地標準。

4. 環保方針及目標：將汙染降到最低，營造綠色工程。

二、施工進度計劃

1. 施工進度總體安排

根據招標檔案的要求和安裝工程專業較多、內容繁雜、交叉作業多，工程質量要求高，我們計劃300日曆天內完成。

根據本工程的工程特點和工期要求，將本工程總體安排為五個施工階段：

第一階段：施工準備階段。主要包括技術方案的編制與交底、材料採購、勞動力準備與培訓、臨時設施、道路、臨時水電設施、機械裝置進場等，本階段工作在工程開工之前完成；

第二階段：魚塘清淤、土方回填階段；

第三階段：各單體工程同時開工，安裝預留預埋配合；

第四階段：各單體工程裝修完後，進行安裝；

第五階段：室外工程全面展開；

第六階段：聯合除錯，竣工清理。

為確保工期目標，我們將各階段實行科學合理的平行立體交叉施工，以確保總體目標的實施。

2．主要進度控制點設定

在施工中本著最佳化施工程式，加強各工種協作，強化網路計劃的原則，加強施工計劃管理。為保證工期目標的實現，根據各分部分項的工程特點分別設定如下主要控制點：

第一控制點：工程開工準備、測量放樣；

第二控制點：池塘清淤、土方回填

第三控制點：各單體基礎完；

第四控制點：各單體主體結構完；

第五控制點：各單體裝飾分部完；

第六控制點：室外總體工程開始，各單體裝置開始安裝；

第七控制點：各單體裝置開始除錯；

第八控制點：聯動試車完；

第九控制點：工程竣工；

3. 施工進度網路計劃

本工程施工進度網路計劃是按關鍵線路法編制的，根據各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度，並分析其關鍵線路，從而達到控制總工期的目的。在保證關鍵工序施工的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達到平行作業、流水作業、立體交叉作業相結合，儘量縮短工期，保證按計劃工期完成施工任務。

編制中考慮採用先進的施工裝置、施工工藝和施工管理，以減少施工人數、減少佔地、加快施工進度。在本工程施工過程中，我方將根據現場實際情況的變化，利用微機網路編制技術，不斷對施工網路計劃進行最佳化，使各項施工資源最最佳化配置，且工期最短，從而確保工期目標的實現。

三、施工力量部署和勞動力計劃表

1. 總體施工安排

1．1施工區域劃分:

根據場區內構築物分佈情況、各類構築物工程量大小情況及各類構築物結構特點，將場區內構築物劃分為Ⅰ、Ⅱ施工區。

Ⅰ區包括：粗格柵及進水泵房，細格柵及旋流式沉砂池，應急池，水解池氧化溝，配水井及汙泥泵房，輻流式二沉池，機械加速澄清池，紫外線消毒池，出水泵房及投藥間，儲泥池，脫水機房；

Ⅱ區包括：綜合樓、傳達室、變電房及機修房，

1．2總體施工順序：

（1）土建：Ⅰ、Ⅱ施工區同時組織流水施工，各區工程施工順序如下：

Ⅰ區：粗格柵及進水泵房→細格柵及旋流式沉砂池→應急池→水解池氧化溝→配水井及汙泥泵房→輻流式二沉池→機械加速澄清池→紫外線消毒池→出水泵房及投藥間→儲泥池→脫水機房

Ⅱ區：綜合樓→變電房及機修房→傳達室

（2）安裝：

安裝工程結合土建進度計劃全面開展配合土建預留預埋工作，尤其注意沉澱池、消毒池、儲泥室、二沉池等建（構）築物池底管道工程的預埋、試驗、驗收工作。管道及管件的預製加工在加工廠內提前進行。

各建（構）築物主體驗收合格後，隨即進行各構築物內及相互之間裝置、管道、電氣、儀表工程及總體工程的施工。

廠區總體工程可在各單體裝修過程中提前展開。

工藝管道分部工程可分內、構築物外按工藝流程分段展開施工。

電氣分部工程、儀表分部工程可視情況先進行配電室或控制室及終端裝置、儀表等設施的安裝，再進行中間線路連結。

構築物內施工順序一般為先工藝裝置安裝後管道配管、管道試壓、管道防腐及保溫；再電氣安裝、儀表安裝、除錯。在各專業階段安裝複核及其他與生產工藝相關的安裝工程完成後，再單機試車、分系統除錯，合格後最終進行聯動聯動試車。

2. 施工作業隊伍及勞動力計劃

2.1土建施工：

所選隊伍均施工過同類工程的隊伍。所有管理人員、技術工人及普工，均具備良好的素質。每位參加專案施工的專業人員均具有上崗證，特殊工種人員有安全資格證，在正式進入專案施工之前要進行專門的技術、技能考試。在施工的管理上，在技術上、質量上都有很好的保證。

2.2安裝施工：

各專業施工隊伍，根據施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩定和工程的順利展開。

安裝工程施工隊伍將按專業組成專業施工隊伍，以充分發揮專業特長和突擊施工能力，共組建6個施工隊，即裝置施工隊，管道施工隊，電氣施工隊，儀表施工隊，防腐專業施工隊，除錯檢測檢驗隊。

裝置施工隊：負責所有裝置的運輸、安裝和試運轉。

管道施隊：負責所有管道的安裝、試壓和吹掃。

電氣施工隊：負責所有動力和照明系統電氣裝置安裝、管纜敷設、燈具安裝和防雷接地等。

儀表施工隊：負責所有儀表系統的裝置、線路、儀表等的安裝。

防腐施工隊：負責所有管線的除鏽、刷漆等防腐工作。

除錯檢測隊：負責電氣系統、控制系統、的除錯工作。

各施工隊骨幹力量保持穩定，一般技術工人隨工程需要實行動態管理，既保證工程高峰期用人需要，又不至於造成現場窩工，從而提高工作效率。各區段土建及安裝勞動力投入如下：

主體結構施工時勞動力投入表：

I 施工區

工種 木工 鋼筋工 架子工 砼工 電工 土方工 合計

人數 40 40 10 40 5 30

Ⅱ施工區

工種 木工 鋼筋工 架子工 砼工 電工 土方工 合計

人數 60 40 30 40 3 20

安裝勞動力配備計劃

工種

鉗工 管工 鉚工 電工 儀表 起重 電焊 氣焊 防腐 其他

人數 20 60 6 30 20 8 20 10 16 28

四、建築材料的進場計劃

為了保證工程順利進行，保證工期按時完成，根據施工進度計劃的要求，工程所需的材料分期分批提前進場。

主要物資需用量計劃表

序號 材料名稱 單位 進場計劃 備註 數量

1 普通水泥 噸 主體 散裝32.5 分批進場

2 普通水泥 噸 主體 散裝42.5 分批進場

3 圓鋼筋 噸 主體 分批進場

4 螺紋鋼筋 噸 主體 二級 分批進場

9 承重空心磚 塊 主體 190×190×90 分批進場

10 非承重空心磚 塊 主體 190×90×90 分批進場

19 防滑地磚 m2 裝修 600×600 分批進場

21 碎石 m3 主體 各種規格 分批進場

22 亂毛石 m3 主體 各種規格 分批進場

23 中粗砂 m3 主體 各種規格 分批進場

27 水泥漆 噸 裝修 內外牆 分批進場

28 複合高分子防水卷材 m2 主體 3mm厚 分批進場

週轉材料計劃表

序 名稱 單位 數量 備註

1

模板 M2 隨

進

度

提

前

安

排 隨

工

程

進

度

安

排

2 腳手鋼管 t

3 腳手鋼管配件 只

4 安全網 平米

5 圍護鋼板 張

6 扇形托架 米

7 工字鋼 4米/根

8 松木Φ15×800 根

9 手推車 輛

10 竹腳手板 平米

五、施工機械裝置計劃表

施工裝置配置的好壞、應用水平的高低直接關係到專案施工的速度和最終的施工質量，在專案施工中儘可能地應用施工機械，提高施工機械化水平是我公司組織專案施工的一貫宗旨。現場配製混凝土攪拌機及砂漿攪拌機，保證兩個施工區域混凝土的供應。

在該工程的施工組織中，我公司將組織一批先進、適用的施工機械，保證工程的高速度、高質量的施工水平。

按照我公司的管理要求，施工前，專案部要編制施工機械裝置需用量計劃，確定大型裝置的進場時間，積極做好機械裝置的維修等準備工作；在施工期間，要做好機械裝置的現場保養和管理工作，每週對現場機械裝置的使用情況、保養情況進行全面的檢查和總結；施工後要及時組織機械裝置退場，以減少機械裝置的佔用和臺班費用的開支，從而降低工程成本。

1、土建主要施工機械計劃表

序號 機械或裝置

名稱 規格型號 數量

國別產地 製造

年份 生產能力/功率

1 攪拌機 JS500 2 中國 2008 15kw

2 裝載機 ZL-50 10 中國 2009

3 汽車吊 QY-16 3 中國 2008 16t

4 載重汽車 10 中國 2008 5t

5 鋼筋切斷機 GQ40 4 中國 2007 5.5

6 鑽孔機 GPS-15 2 中國 2000

7 平板振搗器 ZW7 6 中國 2006 1.5kw

8 混凝土輸送泵 HBT60 3 中國 2008 60.1

9 交流電焊機 BX-500 4 中國 2009 500A

10 電渣壓力焊 HBT-60 2 中國 2008 55kw

11 鋼筋對焊機 UN-100 2 中國 2008 100kw

12 鋼筋彎曲機 GJ-40 6 中國 2007 3kw

13 捲揚機 JK-2 4 中國 2008 7.5kw

14 挖掘機 CAT-320 6 日本 2007

15 砂漿攪拌機 JS-350 2 中國 2007 10kw

16 砼振搗棒 ZN50 20 中國 2008 1.1kw

17 平板振搗器 ZW7 6 中國 2006 1.5kw

2、安裝主要施工機械計劃表

序號 機械或裝置名稱 規格型號 數量 國別產地 生產日期 生產能力/功率

1 電動套絲機 TQ100-A型 4 中國 2004.10 100mm

2 彎管機 GJS-40 2 中國 2004.10 7.5kw

3 電動煨彎機 4 中國 2004.10

4 管道自動切割機 CG2-11 2 中國 2004.10

5 砂輪切割機 J3G-400 6 中國 2004.10 φ400

6 等離子切割機 K2G-80 1 中國 2004.10 1-80

7 卷板機 W11-×2000 3 中國 2004.10 20×2000

8 壓頭機 3 中國 2004.10

9 臺式鑽床 LT-19 6 中國 2004.10 2.5

10 磁力電鑽 Φ5-32 B2-32Ⅱ 8 中國 2004.10 0.75

11 空壓機 WC0.9/7-A 2 中國 2004.10 5.5

12 電動試壓泵 4DSY-400 4 中國 2004.10 4

13 焊條烘箱 ZYH 300℃ 3 中國 2004.10

14 液壓千斤頂 10t 1 中國 2004.10

15 液壓千斤頂 5t 5 中國 2004.10

16 液壓彎管機 WC27－ 108 5 中國 2004.10

17 電纜試驗器 1 中國 2004.10

18 逆變式弧焊機 ZX7-500STG 4 中國 2004.10

施工組織設計前面的例文，然後修改一下就可以用了，

作為大中型建築施工企業，普遍實行經營決策層(利潤中心)、專案管理層和施工作業層(成本中心)分層管理、分層負責的管理體制。

以大中型冶金建設施工企業管理體制模式為例:總公司統一領導和協調與業主簽訂工程總承包合同，工程公司受總公司委託，作為公司派駐施工現場的管理機構對承建的工程專案按總公司與業主簽訂的合同和總公司管理規章制度的要求，與業主、設計、監理等單位洽商有關本工程專案的技術、經濟業務，實施對本工程專案的計劃、組織、指揮、控制、協調等管理職能，實現工程專案的質量、工期、成本、效益的經營管理目標。

工程公司作為企業具有相對獨立、自主經營、管理工程專案和施工作業綜合能力的二級管理組織，是履行總公司與業主簽訂合同的責任單位，其機構設定及管理職能一般為:

1)領導層

設經理、副經理和技術負責人。總經理提名由企業法人代表在工程專案上授權委託人，在授權範圍內負責工程專案施工經營管理的全面工作，副經理、技術負責人協助經理分工負責施工和技術等管理工作。

2)職能管理部門

①綜合部門:主要負責對外聯絡接待、會議安排、管理性檔案、勞動人事、職工培訓、工資管理等工作。

②工程部門:主要負責生產計劃排程、技術管理、工程質量、安全生產等監督控制和管理工作。

④經營部門:主要負責工程施工合同、預結算、承包分配、成本核算、財務收支等工作。

⑤專案部門:主要負責施工生產的準備、現場施工的組織、按工程設計及技術、質量標準和施工操作規程與控制方法進行施工作業和管理、以及工程維修等工作。