職場中，人與人之間最初都基本處於一個層面，沒有太大的區別。因為彼此除了年齡、學歷、經歷相當，所處的環境、工作的性質都一樣。但走著走著，有的人跑到了前面，有的人都落在了後面。人與人的距離是這樣拉開的。

【贏在心態，輸在心態】心態決定習慣，習慣決定行為，行為決定命運。初入職場，誰都想混出個樣子來。有的人，以初學者的心態，不恥下問，瑣事不躲練耐性，小事不拒打基礎，難事不懼長見識。腳踏實地，低調做人，少說多做。勤學習，肯付出，重感悟，善總結;有的人，以救世主的心態，想法多多，指點江山，好高騖遠。只想尋求捷徑，一鳴驚人。小事懶得做，大事做不來。受到挫折，心灰意冷，一蹶不振。 做久職場之後，人與人的距離開始顯現。有的人，以積極向上的心態，不忘初心，砥礪前行。注重自省，及時調整，完善自我，激發潛力，綜合能力得到進一步提升，工作上不斷有凸顯的起色和建樹，成為工作的骨幹和單位的中堅;有的人，以安逸度日的心態，不求有大成，但求無大過。飽食終日，無所用心，偏安一隅，不思進取。工作能推就推，難事能躲就躲。兩種心態，兩種結果。兩種行為，兩種命運。人在職場，贏在心態，敗在心態。

【贏在學習，輸在滿足】學習使人進步，滿足使人止步。學習是潛能的激發器，是成功路上的墊腳石。而滿足是提升的阻力器，是職場路上的擋道石。 學習決定不了你的起點，但一定影響你能否到達終點。學習反映自知和無知。越是優秀的人越是感到自己無知，對待學習就越是有一種飢渴感。有一位哲學家說過這樣一段話:“人的知識就像一個圓，圓圈外是未知的，圓圈內是已知的。你知道得越多，你的圓圈就會越大，圓的周長也就越大，於是，你與未知接觸的空間也就越多。”人的認知有四種層次和狀態。第一層：不知自己不知，為稀裡糊塗;第二層:知道自己不知，為頭腦清醒;第三層:知道自己已知，為自知之明;第四層:不知自己已知，為知識淵博。 人與人的差別，反映在認知上的高下，體現在學習力的強弱。為什麼優秀的人辦法總比別人多?效率總比別人高?進步總比別人快?因為優秀的人抓住一切機會學習，注意觀察事物，善於發現問題，喜歡感悟思考，勤於探索客觀規律，注重感性認識向理性認識的轉化，能夠透過批判、借鑑、拓展、深化，把學到的東西變成自己的東西。

【贏在努力，輸在安逸】努力是走向成功的捷徑，天道酬勤。誠然，努力不一定百分之百地成功，但不努力你連百分之一成功的希望都沒有。退一步看，即使沒有達到成功，起碼於心不悔，起碼曾經滄海。況且，大的成功得不到，小的成功還是有的。成功的標誌不僅僅是職務的升遷、榮譽的獲得和事業的輝煌，境界的昇華、才能的卓越和群眾的讚譽也是另一種成功。越是優秀的人越勤奮越努力，因為越是優秀的人越是能感到自己的不足，越是能看到別人所看不到的值得努力的東西。

【贏在自律，輸在放縱】人生最大的敵人是自己。自律的人是能夠戰勝自己的人，因此，他也是強大的人，是成熟的人，是優秀的人。 一個自律的人，不會為加不加班而去抱怨，也不會去為名利得失而去計較;不會為煩惱而情緒失控，也不會為誘惑而喪失底線。自律是自己的主宰者和駕馭者，享有的內心世界的自由。而一個不懂得自律的人，難以把控自己的思想、心態、習慣和命運。靈魂常常被內心、身體和言行給出賣。經不起外界的各種挑戰和誘惑。容易表現的自私、消極、狹隘、浮躁、淺薄、任性和放縱。難以靜下心專注做好本職本分之事，註定在事業上難有成就。更多的是一事無成，庸庸碌碌。優秀的人越來越自律，因為自律使他人脈越廣，福運越來厚;而平庸的人越來越放縱，因為放縱讓他感到自由安逸，感到隨心所欲。

職場上，不同的人，持有不同的人生態度，就會有不同的人生狀態。人與人的不同，根本在於三觀的不同。這就是人與人距離越來越大的原因所在。

在職場上，我覺得是心態拉開了距離吧！

首先，初入職場，如果沒有一個積極工作的態度，而只是想著混日子，那麼，心態的差距就決定了你們在職場上的差距。

像我爸和我家鄰居原來是在同一家工廠裝零件的，但是因為那家工廠給的錢少，工作又是每天重複的組裝，很枯燥無聊，所以我家鄰居每次上班就能偷懶就偷懶，我爸就老老實實幹活，還發現了能更快組裝的辦法，提高了效率，過了幾年我爸就當上了車間主任了，而我家鄰居還是在流水線上。

其次，在職場打磨了一段時間後，可能很多人都會遇到瓶頸期，剛開始熱血沒了，就會疲乏，這個時候，更要有一個好心態了，否則就會自怨自艾，最後前功盡棄。

我有兩個同學甲和乙，畢業進了同一家單位，每次跟他們一起吃飯，甲就經常抱怨單位領導苛刻，同事不好，乙就旁聽也不說話，後來聽說快轉正的時候甲辭職了，原來就一點小事和領導大吵一架，就辭職了。而乙慢慢熬最終轉了正。

在職場，拉開差距的因素我認為可以從兩方面來看：

一、個人原因，個人原因一般有以下幾點：

1.學習力，初入職場的我們，起點是一樣的，這個時候，學習力強弱會很快的拉開我們的差距，由於我們對事物的適應度，接受度不一，因而也會導致我們所承擔的職責是不一樣的，做是做好的學，幹得越多，學得越多，尤其是學習力強的，在做的過程中會總結出自己的工作風格及工作技巧，能夠更好的幫助我們勝任工作。

2.情商，我相信，將情商放在這裡應該很多人都會同意，活幹得好是一方面，情處理得好會如虎添翼，高情商的人，會說話，會溝通，會營造良好的工作氛圍，甚至，很多人還認同幹得好不如關係好，關係好就是情商高的體現。

3.心態，在職場中，心態的調整很重要。良好的心態能夠幫助我們面對順境，也能幫助我們順利的度過逆境。就比如剛才提到的，多承擔工作職責，就需要良好的心態來支撐。

二、外部原因，外部原因一般包含以下幾點：

1.崗位，適合自己的崗位能夠讓自己更好的匹配任職資格，事半功倍。

2.企業，好企業就是一個好的平臺，大企業與小企業相同的崗位所能獲得的資源及鍛鍊是不言而喻的。

3.行業，行業會影響我們的思維方式及行為能力，相同的崗位，不同的行業的要求是不一樣的，例如，網際網路行業和房地產行業對於人才的需求和培養方向就是不一樣的。

總結一下，有三點：

1、畢業前兩年，“職業化”拉開了30%的差距

職業化，這就是新人向職場人轉變的第一步，差距就從這裡開始。

所謂職業化，就是站在職業角色的立場上，重塑自我，理解合作伙伴，考慮客戶心理，而不是以個人的立場看問題。

網上有個負責系統運維的職場新人，抱怨老闆不考慮員工感受，新系統更新永遠是半夜12點；出門永遠要帶著筆記本，不管洗澡還是啪啪啪，一個電話，第一反應不是穿衣服，而是上網。他希望老闆理解他的抱怨，但是他沒有理解到公司是需要考慮效率和效益的。公司體制在本質上是集權的，而領導們就是大大小小的獨裁者，員工只有站在職業角色的立場上，才能為公司保證效率、創造價值。

職業化可以有效提高我們的價值，不過工作前兩年，大家都是在起薪點“起跑”，職場差距並不會拉開太大。但是，如果這關不紮實，下一關“技能化”上就要吃大虧，埋下日後差距的隱患。

2、畢業三到五年，技能拉開了一倍的差距

只有“技能化”的知識和能力，才能變成工資單上的數字。

想要你的薪水以每年30-50%的速度往上漲，你必須讓你產出的價值大於你付出的成本。

唯一的保證，就是知識”技能化”。

每一個人的工作，都可以分為“可重複的經驗”和“不可重複的挑戰”兩部分。

“知識技能化”第一步，就是透過大量“刻意訓練”，總結出一套適合自己的方法，讓工作在“可重複的經驗”部分更高效。

第二步就要解決“不可重複的挑戰”問題。《CopyBook》裡，廣告大師Simon Dictetts講過一個他從業不久時發生的故事：那天，他把自己憋了幾天的文案大招交給了頭兒，頭兒先是誇了他一通，然後給了他一個“學到這寶貴教訓的時刻”：“這廣告有可能成為偉大的廣告。你現在寫下的每一個字都會一輩子跟著你。要找對語調堅持不懈。……還要記得，這廣告一旦付印你就不能再作任何修改。”這也是他廣告生涯中，第一部代表作誕生的時刻。

這就是職場第二階段拉開差距的秘密：穩定你的產出，多餘下來的時間，把其中你已經做到90分的工作，再提高至100分。

在這個階段，你的薪水的下限是穩定產出的價值，上限是做出100分的工作的價值。

此階段薪水的增長，都來自知識技能化帶來的紅利，做得好的，至少可以和平均水平拉開一倍的差距。

3、畢業五到十年，資源決定了三到五倍的差距。

一個人就算天天加班，工作時間也就十來個小時，瓶頸很快就會出現。薪水再想往上，就要把時間玩出花樣來。

技術人員的世界裡，有一個奇怪的定理——唯有技術平庸的人，才能領導一堆技術大牛。

這很好理解，因為這個技術平庸的人，是他們中唯一能跟公司其他部門打交道的人，也唯一能進行非技術思考的人。

現代社會里，“企業”是基本的經營結構。為什麼要一大幫子人坐在一個辦公室裡的工作，而不是像以前的手工匠那樣單幹呢？

肯定是因為1+1>2。

1+1不會憑空大於2，“中介化”就是整合人和人的工作，這其實是“時間批發”的工作，買下屬的時間，整合成團隊工作，用1+1>2的效應，再賣給公司，薪水就是中間的差價。

所以作為管理者，能力體現在協調下屬的工作，而不是自己的水平有多高，能“外行領導內行”，不是對領導的貶低，而是對管理者的基本要求。

想要薪水最大化，最好的辦法就是整合更多的人，但整合更多的人，“批發時間”就不夠了，還要建立“時間的多級營銷體系”——管理下一級的管理者。

此時，除了協調、分配這些基本動作之外，還要知道如何激勵員工，如何幫員工規劃職業生涯，如何建立晉升體系，等等。

謝謝邀請！其實挺不喜歡職場這個詞語，還是喜歡叫工作單位呵呵！單位感覺比較親切，職場好像是戰場，可能是年齡大了的緣故，不喜歡打打殺殺了，在單位工作都是同事，各有各的崗位，把各自該做的工作做好了，再把領導交辦的任務完成好，大家相互幫助，和諧團結，開心快樂多好，但職場上更多的是勾心鬥角，相互挖坑，給人一種壓抑，百分之六十的精力要投入到和領導同事處理好關係上。胡扯了這些還沒入主題！之所以做些鋪墊，其實已經進入主題了。如何拉開差距，在現在的公司企業裡，首先你得有好的學歷，比他人乾的要多，別以為乾的多吃虧，乾的多學的多，對你的提升打下基礎，其次就是要學會經常跟在馬後面，有事沒事多拍拍馬的屁股，和同事搞好關係，以前叫團結同志。這樣堅持下去，你肯定比那些只知道認真負責努力幹活的同事超前一步，時間久了差距自然而然就拉開了，你提升的機會就更多了，隨意說了點，不喜勿噴！

職場和大自然一樣，物競天擇，適者生存。

職場的差距為什麼會越拉越大？就好比兩個玩遊戲，兩個人都沒玩過，一個對遊戲規則已經爛熟於心，而一個需要一邊玩一邊學習，遊戲的結果自燃不言而喻。

同樣，對於職場，我們要明白職場的規則，才能在職場中讓自己處於金字塔的頂端。

首先，你要明白為什麼會有工作？而不是像古文明時期的自耕自種，以家庭為單位，每個家庭都是一個獨立的經濟個體。

因為有公司的出現，所以才有工作的出現，公司的目的就是為了生產，要麼是產品，要麼是某種服務，那麼生產是為了“有用”，還是為了“盈利”，當然是為了盈利。

你可能說，我不當老闆，為什麼要知道這些？可是，如果你連你們公司產品如何盈利都不知道的話，你的公司要麼是個傳銷，否則我相信你一定幹不過三個月。

知道了公司產品如何盈利是第一步，第二步就是知道自己的工作在產品中所扮演的角色，用兩到三年的時間將自己提升到專家水平，這裡的專家不是科學家之類的，而是你擁有資深的工作經驗，對於自己工作有足夠的話語權。

第三步，培養行業的戰略眼光，嘗試著去發現整個行業最稀缺的是什麼？慢慢向稀缺資源靠攏。

如果你花十年時間完成了第三步，我相信，你一定能甩同齡人好幾條街！

學習和不學習的區別，進步與固步自封的區別，努力與安逸的區別，再小的努力，再小的進步，只要堅持，時間久了就會產生大的差距

很高興能跟您分享這個問題，您的這個問題非常好。我在職場工作20多年了，國企、私企我都待過。職場中的每個人的成長髮展見得太多了。我們單位每年都來十個左右的大學生，半年到一年就開始有差別，兩三年以後，差距就拉得很大了。而造成差距的原因就是八個字: 厚道做人，專注做事。

一、厚道做人。在職場中和生活中其實是一樣，要真誠的對待別人。不要說謊，不要耍小聰明，能與別人分享的儘量分享。能自己解決事情，不要麻煩別人。能幫別人的時候，盡力去幫，不要假裝看不見。別人說話，認真去聽，千萬別做嘴比腦子快的人。少說話就可以多思考。因為在職場上所有的人都在觀察你。一個舉動，一個行為，一句話說的不妥當。別人就會對你有看法。這會給你帶來的負面結果是: 有些機會就不給你了，或者就形成了對你不良的印象。後期對你的重視程度也會降低。甚至很快就被定性了。所以在職場上時刻要反省自己的言行舉止。一定要往積極的、Sunny的方向去做。

二、專注做事。在具體的業務能力上，就把握一點，領導佈置的工作，就全身心的投入進去。然後在實際工作過程中碰到一件事，就去鑽研、去學習，直到完全掌握。對待任何一項工作，都以這個態度去做。一段時間之後，業務能力會成長的非常快。這裡特別強調一下，什麼是專注做事？就是要把全身心的注意力全投入進去，工作的時候就不說了，吃飯的時候在想工作，上衛生間的時候，在想工作，別人玩兒手機遊戲的時候，你也在想工作。別人在飯後遛彎兒的時候，你仍然在想辦法解決工作中的問題。明白了吧，人和人的差距就是這樣拉開的。

總結一下，首先要做人厚道。因為在職場中發展，你需要別人的幫助，需要有機會。如果做人不到位，這兩項就沒了。另外就是具體做事時，全身心投入的去做，專注的去做，就是學本事最快，成長最快的方式。也只有這樣，才能把事情做好，做到位。就這樣進入良性迴圈。你的機會會越來越多，能力越來越強。與別人的差距就越拉越大。

我認為是思維方式的不同，在日積月累中拉開了同事之間的差距。

讓自己時刻保持海綿狀態，觀察和發掘周圍的人，哪些地方強於自己、可以吸收學習，然後隨時更迭自己某些行為和想法。

比如在開會時，那些主題思路清晰，並能夠準確表達自己的需求，而不是反覆強調困難的人；還有那些自己的一技之長，溝通方面，ppt處理上，或是又自己獨特的工作風格。 要做到認知迭代，進入職場後沒有人手把手教你該怎麼做事，全靠自己領悟。學會時刻保持開放狀態、保持對新鮮事物與知識的渴求狀態，讓自己不斷吸收轉化。

如果仔細觀察就會發現，很多職場達人面對問題時不會盲目的做，而是會先提出一個針對性的方案。

所謂針對性方案是指根據自己的經驗，先去猜想可能導致這種問題出現的原因。然後再透過對資料和資訊進行分析，來驗證自己的想法是否正確。

大學剛畢業的時間，大家之間的起點都差不多，為什麼幾年以後，大家的差距就突然拉大了。為什麼你工作也非常努力，但一直沒有取得什麼像樣的成績。

在職場中，拉開人與人的差距的主要因素主要有以下三個因素

如果三個同學，三個人分別選擇網際網路、機械製造、廣告傳媒，假設三個人工作都同樣努力，三年後，你覺得誰混的最好，大機率事件是這個選擇網際網路的同學，選對趨勢，努力一年，趕上別人奮鬥十年。假如三個人選擇同樣的工作，但他們分別選擇了一線城市、二線城市、三年城市，那個人升職加薪比較快，肯定是一線城市，因為那裡有更多的機會和資源。所以，選擇比努力更重要。

你對你的職業有明確的規劃嗎，如果你抱著當一天和尚撞一天鐘的態度，35歲以後，你肯定是職場中最可憐的人，上有老，下有小，你找不到工作。為什麼有人工作5年，卻只有一年的工作經驗。因為你只是用1年的工作經驗工作了5年，你一直呆在自己的舒適區工作，你感嘆歲月靜好的時候，危機正一天天來臨。

要想一直在職場中保持競爭力，你需要有一個明確的目標，3-5年內實現什麼目標，1年內你要達到什麼目標，你要逼迫自己，你才能不斷的成長。

在職場中，人與人的差距不是一下子拉開的，而是慢慢拉開的，別人利用下班的時間不斷學習，不斷提升自己的時候，你在刷抖音、玩遊戲、刷朋友圈，追劇，當別人一點點往上走的時候，你卻在原地踏步，隨著時間的推移，你與別人的差距就大了。

人生沒有白受的苦，你現在不努力，你會受將來的苦，你現在努力，受一點苦，你的人生道路會越走越寬闊!