我不是什麼權威專家，就說我作為店面老闆的心理。轉讓費，入場費，喝茶費，房租費，水電費，人工費，續約費，改簽費，物業費，衛生費，還有產品質量價格，物價上漲，消費群體有局域限際，都有很大沖擊。這些投資大利少，加上目前社會資訊透明度高，物價竟爭是鬥不過網際網路的。就算同價，網際網路包郵，店面包郵也沒利潤了。

順應社會發展很重要，接下我說下個人的想法

第一，店面可設為線下實體體驗店，網際網路設為線上。

第二，減少不必要的員工和不必要的浪費和開支，有些可以用人工智慧就用人工智慧。

第三，品質一定要做到位，價格要親民透明，不要求價格太低但是和同行同價相差不能太大就行，（等級，高、中、低端）分明。

第四，營銷手段，可以多做活動例如促銷以達到薄利多銷（因為物價太透明，很多銷費者都是對比三家以上的）如果可以儘量和合作廠商經銷商達成戰略合作，以降低成本。

第五，完善的售後服務（這個不講，你們更懂）

裡面內容太多就個人見解

不說了，我回農村了

樓主的提問沒有找到問題的關鍵，實體店的凋敝，主要元兇不是昂貴的租金也不是電商的崛起，實體店倒閉真正的元兇是高昂的房價。我前年在西部縣城新區買了一個門面，成本八十萬，現在簽了三年，年租金二萬四，第四五六年有望年收入四萬，從目前來看是非常不划算的。收回成本估計需二十三年，回報率低於餘額寶。如果房東想要較好的回報率，只有大幅度提高租金。

飯館，火鍋店倒閉和馬雲有關係嗎？咖啡冷飲奶茶館，檯球廳倒閉和電商有關係嗎？娛樂會所，兒童遊樂場所倒閉和美團等有關係嗎？洗車店，修理廠，建材經銷商和網購有關係嗎？歸根結底都是房地產害的，都有高額房貸車貸，那還有閒錢消費。實體店沒人消費，商鋪房租人工都出不來，銀行分期本息還不上，搞實體現在都是拆東牆補西牆的，不倒閉才怪。滿大街的商鋪，商鋪房東有一半都得還房貸，房租加上工資勉強夠房貸，誰都不容易。大型商場，購物中心沒多少人敢去消費，營業額偏低，流動資金不足以支援正常運轉，只能靠貸款維持，各租戶結賬週期延長，沒錢上新貨，貨越來越少，更沒人消費。花大價錢裝修費，加盟代理費，大多數賠的血本無歸。最後銷售服務行業就業人員大量失業，更沒錢消費，都再為月供發愁。現在能維持商業運轉的主力消費群體小部分是上層精英高收入人群。大多數是央企，國企，公務員，事業單位，軍人軍屬，和少數有較強盈利能力的私企員工。大多數私企員工，個體戶都不敢消費。網商只會淘汰服務差，沒有競爭力的暴利實體店鋪。並不會淘汰餐飲服務行業。但是扭曲的地產經濟模式會耗死除了壟斷行業和高科技行業外的大多數實體經濟。

一是房價那麼高，房租必然貴。二是稅費也不低。三是營業員生活成本提高，因為租住的房屋租金也高，也得提高工資才能在城市生存。你說一家小店一天得掙多少錢才夠開店成本？

卡死是電商崛起，網購已經成為習慣，即使實體店商品好商品便宜也懶得去看。實際上現在實體店商品質量有保障而且不貴，過幾年消費者會做出正確的選擇

我只想說一下很另類的原因，一是智慧手機的普及，輕輕鬆鬆躺在床上，輕輕鬆鬆點一下你的小手指，輕輕鬆鬆就買到了商品，哎，無奈的是:錢也就輕輕鬆鬆被馬雲賺去了。二是人消費觀念的變化，也可以說是人的變化，總之就是人變懶惰了，能躺著用電話買東西，絕對不會去實體店，現在這樣的懶人很多。三是口袋的問題，老百姓，普通工人現在口袋都不充足，既然能在網上買到便宜貨，為什麼還要去實體店買。有錢人當然不會注意便宜的問題，但現實生活中，沒錢的人還是太多了，這樣的人就像一隻饞貓，那裡的魚便宜，就會衝向那裡。冒昧問一下，你是不是那隻紅了眼的貓呢？

是越來越多的商業貓膩，什麼5000抵1萬啦，什麼會員優惠券啦，幾十塊錢批發來的東西賣幾千塊啦，明明商品有缺陷卻矢口否認，把黑的硬要說成白的，……，沒有一點誠信！不倒閉真見了鬼了。

房租和店家的價碼都是泡沫。有錢人一般依賴泡沫而生。只能說馬雲劫了店主和房東的道。一山還比一山高。消費者最喜聞樂見的就是互劫

我看既不是租金，也不是電商問題，買賣好不在稅上，這都是不是主要原因，這都是中國現在的經濟不景氣造成，這個就是根本原因，我是開小旅館的，房子是自己的，去了費用上稅啥的，也不掙啥錢，可能不光我自己這樣，全國大部分實體店都會差不多的，從四年前開始生意就一年不如一年了，我沒有判斷錯的話，以後幾年也是如此，除非出現什麼變化了！

1這三年的網店，其實比不實體好，只有平臺和平臺合作伙伴好，都是資本家

2實體店漲房租多在租售比，水漲船高，房價與通脹是基礎

3去槓桿後實業都這樣，各行各業不光街邊店

4老百姓對預期沒有預期，換做你消費嗎

實體店主要是人！有得思想不正，包著把自己的事情做好了，把上班當成業餘得事來做，反正開一天門就有。有沒有業物反正我（幫工）得是少不了得。其實平臺就是電商得門面費

實體店的衰落，不是因為電商，也不是因為房東，而是因為階級固化。 在富人越富，窮人越窮的年代，窮人只能每天省吃儉用的擠出來房貸，車貸。目前30歲左右的青年，大部分單憑自身兩口子是很難維持一個家庭的正常開支，因為高昂的房貸壓力，各種人情開支，已經把普通家庭壓得喘不過氣。而社交軟體的高度發達，又增加了人們的攀比心，為什麼現在結婚，往往有房還不夠，還得有車，很簡單，因為老婆會說別人也有車，我結婚憑什麼沒車，所以逼得大家都要買車，可是開著車，加不起油的，其實很多。 而富人，掌握了大部分的資源，無論是辦事，做生意，富人都能夠事半功倍，而窮人大部分都是事倍功半。 我是做淘寶的，一個淘寶店要想做得好，其實執行費用要高於實體店的，所以實體店的價格 其實很多是便宜過網店的。 所以只能說，老百姓沒有錢了，或者說老百姓的錢被綁架了。

前幾年，油鹽酷茶調料等都從小店買，現在除非用急，都從網上買。電器，服裝日用品，到商場看下貨樣也是網上買。你說小店，商場能怎樣？

我在很多場合都說過，電商對實體店有影響，但不至於造成大量的店鋪關張。

土地政策更有影響，還有環保等更嚴格，很多原材料成本價格大幅度上漲，因此，很多店鋪的成本也更高。

有些事情我們可以解決，但有些事情，我們解決不了。

到底要怎麼做，才能讓實體店復興，這個問題恐怕才更有價值吧。

第一是進店

第二是成交

第三是回頭

所以，不可能等著客戶來，坐商肯定不行，需要有一批老客戶，也需要不斷的開發新客戶，產品還是第一位的，需要有個性化的產品和產品組合，形成核心品類帶動其他產品的發展。

現在的資訊很發達，靠單純的差價賺錢很難，所以要提升服務的質量，透過附加值賺錢。

從線下到線上沒再到線下，透過社群等手段進行引流。

如我們給客戶做了一個釀酵素的活動，已經成為該店的常規活動。這個活動的高明之處是一個活動的實施，解決了引流、消費和重複購買這三個環節，而且讓終端消費者對產品價格敏感降到最低。

你來買一個罐子，你覺得貴，但我給你提供免費釀製酵素，你會買一個罐子，釀製過程需要15-20天，你逛街的時候會來看，增加了回頭，可能你還會買其他東西，也會帶朋友過來，增加了粘性和銷售機會，等釀製好了，半個月你會喝完，那麼你還會再買一個罐子，繼續釀，喝完再來換，重複購買。

這就是一個創意活動的價值。

所以，對產品和服務的認知需要提升，未來的產品是服務，更是一種社交體驗。

實體店倒閉的因素錯綜複雜，市場模式的更替與更新無疑是最大的原因。簡單點說就是，實體店的倒閉與電商的崛起有莫大的關係。

2018年5月29日在北京釋出的《2017中國電子商務報告》顯示，2017年中國電子商務交易額達29.16萬億元，同比增長11.7%。如果把29.16萬億，全部給實體店，至少能夠養活多少家？不好算，但數量應當可觀。

6月21日，第十三屆中國零售商大會暨展會在重慶舉行。會上，中國商業聯合會、中華全國商業資訊中心聯合釋出了2017年度中國零售百強榜單。2017年零售百強的門檻為44.8億元，榜單中，天貓、京東與大商奪得前三。認真點：天貓、京東，冠亞軍都是電商！！！

天貓是中國最大的B2C零售平臺，2017年銷售規模達2.11萬億元；而京東以“自營+平臺+實體”模式，已成為中國最大的零售商，2017年銷售規模達到1.29萬億；大商集團繼續成為中國最大的實體零售商，2017年銷售規模達到2808.1億元。

第三名大商集團銷售規模，只有第二名京東的零頭不到：0.29萬億大於2808億元！！

也就是電商帶走了巨大的市場購買力。

在電商強勢出擊之後，現在年輕人購物習慣已經發生極大的變化，尤其是移動互聯、移動支付等技術手段實現之後，這是一個不可逆的趨勢，也就是電商潛力更大。

簡單計算一下，把天貓與京東的3.4萬億銷售規模，全部放給實體店，將養活多少實體店？

實體店的倒閉，一方面是技術進步引發的購物習慣轉移，另一方面也與實體店店租貴、人工貴、價格優勢缺失有很大關係。

但實體店與電商並不是天敵，相反的，“實體+電商”或“電商+實體”的模式正在舉起，無論天貓與京東這樣的電商巨頭，還是蘇寧、國美、沃爾瑪、永輝等曾經的實體巨頭，都有線上線下的一體化打造的實踐。

總得說，不是電商導致實體店關門，而是我們窮，消費不起實體店的價格。如果沒有電商，結果就是租金會更貴，成本更高，窮人只能去街邊攤之類的地方買東西，實體店一樣去不起。電商只是衝擊了街邊攤之類的，其讓窮人過得更舒服一點。

我這邊以鞋廠的感覺來說，店鋪的租金大於電商。為什麼呢我們很多的代理全有網店，他們的銷售基本採取的2步走的方式有的還有三步走（鑑於關係某些代理商不便細說），就這樣也就狗勉強的維持，別說發展壯大了。

商鋪的租金幾年也是漲，以前是幾年一定價格，現在很多的代理已經轉向網店了，租金是他們支出的一大塊。別以為實體店就租金這一塊支出，水、電、人工、車輛這全是支出，還有些別的費用。

實體店倒閉確實是電商引起的，電商前期不收稅，智慧財產權管理不嚴，資訊價格影響面廣，造成了線下體驗觀看（免費），線上購買（無實體成本），現在電商流量起來了又被一些平臺設定過路費（競價推廣）這樣整體經濟消費都會下滑，怎麼證明電商影響實體，可以看線下藥店，這個類別電商覆蓋不廣，沒看到大面積的藥店關門不幹的

這個提問是錯的，應該是租金和網店的崛起。實體店大面積的倒閉，這已經是一個不爭的事實了。之所以有這種情況，其實是分成內外兩個原因的。

首先是內因，很多實體店的管理模式，管理流程和員工的思想，其實還停留在十幾20年之前的這種模式。包括服務，包括這個激勵模式，包括管理模式等等，都是停留在以前，沒有跟上這個時代，也沒有任何的更新。

再次是外因，很重要的一點就是房地產泡沫。租金越來越貴，這是一個普遍的現象。不管是在北上廣深一線城市，還是在駐馬店等內地城市。

這麼多年來，鋪面的租金和商場的租金一直在上漲。因為房價在上漲。同時在很多商場，管理人員還會所叫，喝茶費或者是紅包，導致的成本也在增加。

這個就是網店的崛起電商它不僅是一個便利，更關鍵的是，意味著資訊的互通。以前有很多生意，其實賺的是差價，賺的是資訊不對稱，比如說在廣州拿貨，可能50塊錢錢。但是在駐馬店就可以賣200到300塊。

電商崛起後，這種可能性就基本上消失了，整個中國的人都可以用同樣一個價錢買到全國各地甚至全球各地的商品。成本在增加，利潤的空間在減少，然後還加上有很多人喜歡打價格戰。導致了整體行業越來越惡化。，於是就出現了實體店的倒閉潮。

一個國家的興盛，高科技和網際網路的發展，當然非常重要。但是更重要的是我們賴以生存的根基，實體工廠等等基礎經濟的發展。

昂貴的租金和電商的崛起，都不是實體店倒閉的原因，實體店之所以衰退，根本原因是高房價。

商鋪租金上漲，為了賺出租金，商品價格就必須大幅漲價，於是品質相當的情況下跟電商的價格出現一倍甚至兩倍的差價，全面喪失了競爭力。

對於購房者來說，房價過高，每月還的房貸幾乎要佔到家庭月收入的近50%，自然就只能壓縮其他方面的消費。實體店的商品價格高，品質也沒好到哪裡去，或者說同樣品質甚至同一品牌，電商的價格要便宜一半左右，消費者為了降低生活壓力，去網購就成為最理性的選擇。

1、新的樓盤在不斷推出，每個樓盤外圍都會有數十上百個底商，商鋪的供給是不斷增加的，於是出現了產能過剩。

2、實體店的品質並沒有大幅優於電商，甚至某些商場的專櫃也會選擇高仿的假冒正品，從而獲取暴利。服務態度不好，價格虛高，售後不行，林林總總，自然難以吸引消費者。電商一口一個親，可以無條件退貨，商品還是包郵滴。

3、智慧手機的普及，手機上的內容無限豐富，抱著手機樂呵呵幾乎成為國民的普遍選擇。宅，成了潮流，成了文化。能點餐，不出去吃飯，能網購，不出去購物。足不出戶就能瀏覽網上更加豐富多彩的商品，何必再到實體店砍價挨宰。

4、網購可以全國比價，尋找價效比最高的商品。同等質量，電商便宜很多，同等價格，電商質量更好，消費者自然會選擇以腳投票。