朋友？

你確定老闆交的都是朋友，只能說老闆能認識到不少人。朋友不朋友的另說。

我先說我的一些經歷吧！前些年，我剛開一家傳媒公司，是代理型別的。

由於原來職業沒有接觸過傳媒行業，剛開始都是要跟同行和商家打交道的。而且還得是我主動找的人家，就是主動去認識。

我人不錯，和誰都能來往，各個都能稱兄道弟的，一個星期有五天陪他們喝酒喝茶。後面我資金鍊斷裂，你說我這會能跟這些人調錢來週轉嗎？我告訴你吧！開口都不敢，除非你不想做生意了！

當然，也不能說朋友是要來借錢週轉，但是真的朋友真可以！

朋友多不是這樣演算法的。那為什麼你會認為老闆有朋友多呢？

那是他作為老闆的位置，他在跟人交往時，氣場不同，而且他能直接做決定。人家當然願意和他做“朋友”咯。

還有就是他的接觸面會更廣些。畢竟他是一公司的標杆存在！

你也不用去羨慕這種關係，等你有這些經歷和地位時，也會有這些朋友的！

能力越大，地位越高，你的交際也會匹配的。還有一點，老闆的一些朋友不是真朋友，只是相當一個茶樓，一個資訊共享點而已。

老闆需要周旋於上游的眾多供貨商之間，以其最低的進價得到利益最大且最暢消的商品，上游供貨商朋友少了是玩不轉的。

下游客戶也要廣結善緣，才能有人把他倉庫裡的貨物消化掉以獲取利潤，誰能保證自己每批貨都是暢銷品？所以他不但要在下游商家中多交朋友，而且還要有幾位互相幫忙的鐵哥們兒。

而同行之間也要交朋友，結成利益共同體來避免同行是冤家的惡性競爭，以免競爭變成惡鬥而弄成兩敗具傷的結局。

要想玩的轉社會上沒朋友不行，各行各業、政府、行政主管部門，各個職能部門都得有自己的人。這樣算來一個老闆的朋友圈就有二三百號人，單是應酬吃喝老闆都忙不過來，人的精力是有限的，朋友太多自然應付不過來。所以小時候的發小、唸書時的同學、做生意以前的老鐵後來倒成了見面點頭打個招乎的熟人。

陳安之曾經說過一句話：“人脈等於錢脈”

在這個錯綜複雜又充滿機會的社會，建立自己的關係網，才可以讓自己的生意越做越大，越做越輕鬆。所謂網路營銷的廣義範圍，就是建立在人際網路基礎上所產生的營銷結果。

之前在一篇文章中，看到過這樣一個觀點：

人脈，人脈等於錢脈；

關係，關係等於實力；

朋友，朋友等於最大生產力。

我覺得非常正確，所謂萬丈紅塵一杯酒，千秋大業一壺茶。你每天和什麼樣的人在一起喝酒品茶，這個關係網就是你的格局和財富。

所以大老闆小老闆們才會不斷的透過各種途徑結交所謂的朋友，其實就是在不斷的積累自己的人脈，拓展自己的生產力。

反觀21世紀的很多小夥伴們，每天沉浸在手機當中，被手機不斷的綁架時間，逐步的丟掉了交朋友拓人脈的基本技能，也就逐步的失去了更多的競爭力。

所以，如果你想有一天自己要做老闆，那麼趁早開始拓展你的人脈關係圈吧！

其實從朋友的數量來說，誰都有不少的朋友，但是在質量上面來說，老闆的朋友質量會更高一些！身為老闆，無論大小，都是給自己在拼事業！

對於普通的職員來說，能解決的就解決，解決不了的也就沒辦法！對於老闆不是的，那就是必須解決，自己解決不了，就只能靠朋友靠關係去解決！

1、位置

很多人願意與老闆成為朋友，作為公司的一把手，老闆擁有著管理權、決策權和最高許可權！與老闆成為朋友，涉及的事就會有更大的力度，當然面子上面來說也滿足自己！

2、圈子

3、投資

老闆不是喜歡請客，而是懂得投資，偶爾攢個局，藉機認識更多的朋友，有時候不一定這些關係都用得上，但是用上的時候能找到人！今天你請別人，改天別人也會請你，一來二去認識的人就會越來越多！

4、業務

5、有效人脈

6、禮尚往來

公司每年都會發福利，當然不僅僅是給員工的，還有自己的合作伙伴以及朋友，這也是對人脈的培養！

7、處理事情的角度

其實這點尤為重要！老闆作為公司的一把手，任何事情要未雨綢繆，很多時候都是衝在最前邊，不可能指望員工，他明白真正有問題的時候還需要自己！如果自己不做好公關和人脈搭建，承擔損失最大的就是自己！

很多時候你會發現在，你認識老闆的時間越長，發現在他的人脈越廣，遇見什麼事，他都可以找到相應的人，因為他知道投資、至少積累、知道培養、知道拓展！朋友多了，路才會好走！

窮在鬧市無人問，富在深山有遠親。

不管大老闆，還是小老闆都喜歡交朋友，當然所謂的朋友也會巴結他們，我們通常把它稱之為“人脈”。

逢人只說三分話，要知肚皮隔人心。

事實上這些大老闆，小老闆的朋友也不見得都是真朋友，錦上添花的多，雪中送炭的少。

畢竟君子喻於義，小人喻於利。

如果你真把某個老闆當朋友，或者哪個老闆說你是他朋友，你當真，你就輸了。

只所謂患難見真情，所以貧賤之交不可忘，糟糠之妻不下堂。

朋友，誰都有！既然稱為老闆，不管大小，都有不少朋友！

無論從事什麼樣的經營活動，都要與人接觸。接觸久了，就會成為朋友！

共同的需要，共同的愛好！也是老闆們有不少朋友的原因！

共同的利益。相互的扶持。在現在的社會生活中，由於利益的關係成為朋友的因素真不少。這也是取人之長，補己之短！

所以，不管大小老闆都有不少的朋友！

無論是生活、工作還是其他方面，所有的東西概括到一起，不外乎思路、人脈、能力。

老闆，都是有思路的人，如果沒有好的思路，何以成為老闆，一個創業專案，一個公司運營都是一條思路。有句話叫物以類聚，人以群分，所以這群做老闆的人，經常會聚到一起。

另外一個很重要的東西，叫人脈。平時我們所說的託關係辦事，其實就是為了找到跟可以解決問題的這個人熟悉的人，這就是人脈，如果認識很多人，那很多事情都會很好做。做老闆，這個就更重要，所以，通常都會願意花經歷去拓展自己的人脈。

還有，你所看到的朋友可能不是真正意義上的朋友，只是生意夥伴，因為利益而繫結在一起的人。無論大小，只要是個公司，就會有業務，跟其他公司之間的往來，就會形成一種合作關係。這或許就是你所理解的朋友。

人都或多或少都會有朋友，大小老闆朋友多，是因為職業特點決定的。為什麼？

1、政府資源--工商稅務消防衛生城管等等政府的管理和服務部門，都和企業息息相關，企業主們了為獲取相關資訊，取得政策扶持以及指導，需要認識這方面的朋友；

2、社會公共服務企業---如財務、稅務、法律、物業、獵頭、投資等等企業，這些企業在專業領域可以為企業提供專項服務，老闆們為了讓自己的企業能夠存續和發展，需要結交這方面的朋友；

1、私營企業主本身作為商業某一連結點，會被不少企業同行認識，成為朋友；

2、私營企業主有個人資產的保值增值的需求，金融界的朋友也不少；

3、成功的老闆，上門學習討教的也不少，有些則成為朋友了。

成功的企業主，在個性裡有也於冒險，敢於擔當的責任意識，在個人形象、談吐上也很注意，無形中會有“企業家”所具備的光環，這種形象會吸引不少追隨者，這些追隨者們，不少會成為朋友。

“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”商業的特性決定了企業主們要連結很多資源，各資源擁有者因為利益成為朋友，這也是商場上很正常的現象；

一些老闆看似不少朋友，其實是被稱作“粉絲”更恰當，現實中有些老闆“粉絲很多，朋友很少”的現象也是有的；

當然，每一個人都有自己知心朋友，老闆們也不另外，這些“摯交”在你成功時默默地在一邊欣賞你，卻在你失敗時第一個來支援你，那是一輩子的朋友。

悟空你好，謝謝邀請，有一句話說的非常好，多一個朋友，多條路。有時候在遇到困難的時候能夠忙一下，心中有無比的溫暖。但是現在交朋友還是知根底好，如果你有責務在身的朋友，還是需要三思二行。注意點為好。為了生意不管是大小老闆交朋友非常正常，因為人在社會上哪個沒有幾個朋友，但是朋友含義非常重要而複雜，大家一定要掌握好正確的方向和分寸。才能真正在不違反規定原則之下，共享友誼！

我一直喜歡和相信天時地利人和。做什麼事，少了其中一方面，都難以成功。

做生意不管大小，不管是生產的銷售的經銷的代理的，哪怕是收破爛的，各行業之間的跨界合作，資金往來週轉，資源共享，資訊共享。。。。。。等等方面，都不是一個人能夠完成的。

公司的正常運轉，是很多行業很多人很多部門不同功能的共同協作，缺哪一塊都無法運轉下去。

合作久了，互惠互利，雙方共贏，在利益的共同體下，成為合作伙伴更為妥當。當然有一些在合作過程中患難與共過的，成為朋友，也是一大幸事。

商場上沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友。