不包括在目視化管理中的內容是形跡管理。

目視化管理也叫視覺化管理，是一種行之有效的科學管理手段，是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知資訊來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

目視化管理直接目的是使生產效率化並降低成本，簡化管理者、監督者的管理業務並提高其效率，提高現場管理者、監督者的能力。

擴充套件資料：

目視化管理內容

1、物品管理日常工作中，需要對工裝夾具、計量儀器、裝置的備用零件、消耗品、材料、在製品、完成品等各種各樣的物品進行管理。

2、作業管理工廠中的工作是透過各種各樣的工序及人組合而成的。

3、目視化管理的裝置管理是以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、潤滑、緊固等日常保養工作為目的，以期達成裝置“零故障”的目標。

4、品質管理目視化管理能有效防止許多“人的失誤”的產生，從而減少品質問題的發生。

5、安全管理目視化管理的安全管理是要將危險的事物和行為予以“顯露化”，刺激人的“視覺”，喚醒人們的安全意識，防止事故、災難的發生。

6、6S管理。目視化管理在廠房環境維持方面，也有許多可以應用的地方。6S就是使管理更容易目視化。良好的廠房環境維持，有助於日常的目視化，以便能予以矯正。