我手上現在有一個很好的專案，有意向的老闆聯絡方式走起！共需資金25萬，我保證我的渠道跟人脈兩個月收回成本！我在惠州…有廣東的投資者可以約面談。

看別人賺錢好玩，自己就傻傻的呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌呆萌

創業是一個艱苦的過程，不是所有的人和專案都是一開始就能賺錢的！所有，如果打算創業了，一定要做好自身的準備，包括家人和親戚朋友。首先需要得到他們的認可！其次再做市場分析、產品分析等。如果都做到了，你覺得專案OK，那賺錢是遲早的事情。

投資小利潤大，這樣的專案就是好專案。

這樣的專案往往要付出很多努力，吃很多苦。

識人，靠譜的猛將，實幹的猛將，就是好專案（專案誰都有，錢誰都有，，，就好比象棋盤，棋子，基本都有，，，但能下的好，一步一步，穩紮穩打，步步生根的虎將，難找）

什麼樣的專案是好專案呢？許多人都有這種疑問。

開一個零售批發超市，要麼有客戶欠款、賬期，要麼有貨物一直在那裡積壓，生產日期再老舊的話就會出現貨物貶值，進而需要便宜處理掉。而且還需要自己起早貪黑地忙碌著，去辛辛苦苦地賺錢。

說白了就是需要靠消費自己時間、金錢、精力來換取報酬和收益。

而哪些好專案是那種只需要選擇正確，一次性投入，後期幾乎不需要多下功夫和金錢去維護的呢？

在這裡可以給出這個標準：

首先、只需要一次性投入，後期介入少。

比如社群裡面的自動售水機，投幣刷卡就可以實現水的銷售，而售水機的投放商只需要定期去更換濾芯就可以了，其餘時間喝酒、抽菸、打麻將，收入就到手了。

其次、持續穩定的現金流。

傳統行業裡，比如產品經銷商需要賣貨給超市，而現在的超市越來越精明。在我的超市賣東西可以，但是得有賬期，需要一個月或者三個月才能把貨款轉給你。現在我們都很明白，你自己錢多錢少不重要，錢是誰的不重要，重要的是能受你支配的現金流是多少，支配的現金流直接決定了你的專案運轉的好與壞，壓力大還是壓力小。

隨著移動網際網路技術的日益成熟，許多線下的專案完全可以網際網路+的形式呈現出來。比如今天給你介紹的就是一個結合線下和線上的一個專案：電瓶車充電樁。

有些二、三、四線城市的電瓶車特別多，小區或辦公樓下會停滿電瓶車，有的小區充電很不方便，需要把電瓶卸下來提到樓上充電，要麼弄根飛線在樓下面充。但是這也給物業帶來了麻煩，新聞上出現不少在樓道充電出現火災事故的。所以許多城市的政府部門，或者物業都對私拉電線深惡痛絕。

所以這也就帶來了許多商機，比如跟物業合作建設安裝電瓶車充電樁。

有些物業是很樂意安裝充電樁的，一是規範了業主充電安全，二是其中也能增加一部分營業收入。

目前市面上主流是鉛酸電池，充滿電大約在1度多電，按照居民用電價格的話，不會超過6毛錢每度。所以跟物業合作的時候可以跟物業買電，比如8毛錢買過來，給物業一部分差價收益，他們還是比較樂意的。

然後再來說業主充電價格，目前市面上的電瓶車充電計費一般是按照時間計算的，比如1個小時0.5毛錢，充滿一輛電動車大約需要6-8個小時，花費在3-4元不等，許多業主還是比較樂意使用這個充電服務的畢竟一個月也就是不到100元的充電費用支出。一個原理，零割肉不疼，況且大部分電瓶車並不是真一點電都沒有了再去充電，一般會剩餘20%-50%的電，這樣每次充電金額也就在2-3元，單次充電費用大部分會接受的。

然後我們再來算一筆賬，假如這個小區你投放了10路充電插座，每天每個插座就充一輛車，一輛車充1度電，一天的充電成本就是0.8*10=8元，營業額是20-30元，減去充電成本，你就會純賺12-22元，一個月就是360-660元。

阿里巴巴上這種裝置在600元左右，加上安裝施工，差不多1000元的樣子。保守的話6個月就可以回收成本。

最主要的是你需要放大！！！！

怎麼放大？需要你有一定的營銷手段和和輾轉騰挪的資本運作。

時不時的搞個充值返券活動，充50送10元，充100元送30元，充的越多，送的越多，而且要說明充值返券的錢是不能退的。這樣既保證了自己的現金流，資金池做大，又能讓使用者增加使用粘性。

充值的錢可以拿來投資到下一個小區，這樣不斷的複製投入，再複製再投入。

在規模不斷的擴大下，即使每個樁帶來的是1元的利潤，但是隻要基數大，1000個充電樁就能一天帶給你1000元的收益。

做汽車腳墊專案呀，總投資才6-7萬，兩三個月就回本了。原來的壓痕腳墊即將被淘汰，拼接手工腳墊今明兩年都是爆發期，我們下面很多客戶做著汽車美容的都轉過來做腳墊來了。

一套腳墊成本才幾十，雙層的也才百元出頭，售價隨便好幾百，在這個利潤透明的時代，想找一個合適的有利潤的專案已經很難了，沒有比這更適合當事業來做的了

一天零售做個5套腳墊，30分鐘做一套，一天下來工作三小時。一套成本130元，零售350元，隨便一天收益上千，還沒很累。

感興趣的朋友可以私聊

什麼才算好的專案呢，我感覺還是得適合自己的專案，自己比較有把握，有經驗，有些專案好我們沒有那種能力還是要量力而行，但是看對專案是關鍵，多考察，慎重選擇，第一次創業的話建議還是不要做太大的，給自己一個學習，吸取經驗的機會，希望每一個創業者都可以馬到成功

創業的路有千千萬，只有適合你的那條路才能帶你走向成功。

2008年，我朋友花姐、寶哥各自在淘寶註冊開店，花姐現在每年穩定幾十萬收入，而寶哥在2015年歇業轉行了。

為什麼？這其中的原因很多：花姐做女裝，父母就是辦服裝廠的，貨源有保障；而寶哥當時選擇做傢俱，貨源不穩定，貨運倉儲跟不上，難題越來越大，他堅持不下去，只能選擇結束。

所以選擇專案很重要，能不能在遇到困難時堅持下來更重要。

近兩年實體店生意越來越不好做，更多的人轉戰網際網路。只是，每個人的能力不同，別人能做的好的，不一定你就能做好。

1、投資風險小

比如開個小吃店、早餐店、快餐外賣等。民以食為天，做食品注意衛生、味道好，一般還是能做起來的。

2、市場需求大

剛開始創業的人不建議做偏門的生意，要有足夠的消費群體。

3、利潤空間高

做培訓類的專案也很好。現在的家長都注重培養孩子的興趣，辦少兒舞蹈、美術、音樂等培訓班；女性注重形象氣質，可以辦瑜伽館、普拉提館等。

4、可持續收入

那些只能短期發展的事情不建議去做，只有能保持可持續收入的，透過努力可以越做越好的事情才有做的價值。

5、順應大趨勢

網際網路發展迅速，可以在淘寶、京東等購物平臺開設店鋪；也可以做自媒體，實現知識變現等。

專案很多，關鍵還是要看個人的資源和能力。如果真的什麼都不懂，那就先從自己的興趣愛好開始，提升自己的能力，等時機成熟自然水到渠成。

專案的發展，模式很重要~不要相信那些花花綠綠的廣告，用自己的思維去分析，往往你自己理性分析下的判斷是最重要的，不要被廣告左右了你的理性~

這問題沒法正面回答。

極好的專案不是找來的，需要你去發現。

那怎麼發現好的專案機會呢？其實很簡單，每個行業都是存在問題，從設計到生產，從線上到線下，從產品到服務，目前來看都有很多痛點問題，所以好的專案肯定有很多，但是不是每個人都能找到解決方案並做好。

所以，回過頭來，需要重新認清自己更重要，要清楚知道自己有什麼，擅長什麼，能做什麼，缺什麼，不能做什麼，想清楚這些再去匹配專案，找到適合你自己的就是最好的。