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  • 1 # 晶片小王子

    1、創業的核心是解決客戶的痛點

    找自己最熟悉的來創業,創業最好先做市場調研,把行業的發展趨勢、目標客戶群做一個詳盡的調研,摸清楚誰是自己的目標客戶,找目標客戶去聊,要知道客戶的最真實的想法,創業必須要知道你是在解決什麼問題,解決的問題是使用者的痛點,這個是核心,也是決定能不能成功的關鍵因素。所以前期一定把時間在客戶身上,瞭解清楚客戶的真實需求是什麼,痛點是什麼,然後再給出自己的解決方案.

    2、找最適合自己團隊的人,而不是最優秀的人

    一定要有團隊,團隊的成員必須是互補的,有管理,有技術,有營銷。這三個是缺一不可,核心團隊的搭建是初期要多花時間的,畢竟決定能走多遠就看團隊搭建的好不好了;

    3、樹立企業的願景、使命、價值觀,做一個有夢想的企業

    創業初期必須有自己的願景,打造一傢什麼樣的科技,自己的使命是什麼,你的企業是在解決什麼問題的,企業價值觀是什麼,比如誠信、客戶第一,這些東西看著很虛一樣,但卻有無窮的作用,無法統一員工的思想,那就統一價值觀,統一夢想,一起朝著夢想努力,這是可以做到的。

    4、明確股權分配,設立激勵制度

    沒有利益的事情,誰都不會跟著去幹,所以必須把這個分配機制明確,股權的分配必須有主有次,CEO必須是占主導地位,而不是三分天下,沒有做主的頭。而要讓員工工作自主工作,最好的辦法是內在驅動,工作起來有動力,激勵是必不可少的.

  • 2 # 行者彎彎

    90後還年輕,建議你去大公司裡面多磨練,等到差不多30歲的時候,成熟的時候,才去創業,如果你家底不怎麼樣,而且沒有人帶。很容易就完蛋的!

  • 3 # francis0810

    題主的命題和下面的註解,我個人覺得還是有很多問題值得商榷。

    90~95年代的這一批人,已經逐步作為社會家庭生活的主力軍了,可是在這個問題裡面,有些東西還真的沒搞明白:

    一、首先、這個群體的價值觀念的形成已經與70後、80後有了很大的不同,為什麼還心甘情願地去做房奴?他們已經看到了前二代人當房奴的生活狀態和生活質量,為什麼還要前赴後繼呢?居住需求不是僅僅買房這一條華山路,所謂的生活壓力大,其中很大的一塊是被房貸造成的傷害,明知山有虎,還偏向虎山行?居住需求完全還可以透過租房居住來解決,要知道,現在不論在哪裡,你租房的負擔要遠低於你買房按揭貸款的月供負擔的。價值觀決定了生活狀態和幸福感的獲得。

    二、這批人要是因為生活壓力而出來創業是一件很危險的事。因為如今的創業難度是你不可能想象的,可以說創業成功率已經不是二八定律了,而是一九了,這其中的一的99%能保持維持狀態就不錯了,你創業的成功機率僅有一個百分點。作為一家之頂樑柱的你,敢於拿一家人的生計來做這樣的賭注嗎?

    三、一個相對穩定的工作和收入應該才是你最需要的,對收入的不滿足,可以透過提升自己,尋求較好的收入水平的工作機會來解決,所以,創業同樣也不是你要改善收入的唯一的華山之路。

    個人觀點僅供參考

  • 4 # 萬通汽車杭州

    創業選擇什麼專案好:

    隨著消費者“愛車、養車意識”的不斷提高,越來越多的車主更加重視對車輛的日常保養,不再等到車輛損壞以後到修理廠或4S店進行大修。“七分養,三分修”的汽車養護新理念已為更多的消費者所接受,現在人們對汽車不僅要求“行得方便”,也要求“行得漂亮”。因此,汽車定期美容護理正在成為汽車後市場服務消費的重要內容之一。

    汽車美容開店:

    如果您從來沒做過汽車美容,而現在又看好這個行業,那麼我在這兒說幾點也許對您有幫助:一、 開業前準備的工作。1、 市場定位。為什麼把市場定位放在第一位呢?開店前做得最多的事情,應該是市場調查,調查所在地其他同行的日常經營情況,經營檔次和客流量還有經營專案是主要了解的內容。只有在充分了解了對手的情況後,才能更好的制定出自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵,關乎到日後的可持續發展和新業務的拓展。2、 店鋪準備。關鍵在於尋找有足夠大內室空間的店面(最好在200平方以上,低於200平方則不利於日後的發展),因為室內洗車將是未來美容業的趨勢,室內洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大,還要注意幾點:租金要合理,太貴的話划不來。門口要有足夠的停車位,否則洗完的車無處可停。臨近路邊、附近沒有紅綠燈,路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時掉頭為好。入口最好有兩個,如果只有一個,那也要夠同時進出兩輛車的為好。3、 經營專案。汽車美容店當然應該以洗車和美容為主業啦,但是具體的美容專案是什麼呢?這裡給大家寫一下(注:僅僅是美容部分而已):新車開蠟、手打蠟、機打蠟、內飾清洗、內飾消毒、發動機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養等。至於怎麼做以上說的這些專案呢?在下面的文中會詳細列出。書面寫的只能給出個大概,是對日後的具體操作提供參考而已。如果,想要做一站式汽車美容養護中心,那就要準備多些新的專案,以便能給客人提供一整套完善的服務。4,、招聘員工。最好在招工時,多招熟練工人。除了可以快速進入工作狀態令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上註明“招美容師傅”。因為這樣招來的人,多數只幹打蠟、拋光封釉之類的活,絕不肯洗車的。招人一定要招什麼都肯幹的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閒人、降低店面運營費用之外,還能在隊伍裡樹立一個好的榜樣。5、 裝修店面。裝修美容車間時,應多以方便日後的使用為好,並儘可能的考慮到多方面的情況,安排好蓄水(水池)、排水(汙水)、濾水(汙水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問題。車間設計儘量簡潔,佈線布管要合理,最好把車間的用電獨立一個閘刀,以防日後因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外,要考慮到日後的拓展需要,為日後拓展新業務需要而預留空間,比如說貼膜房和舉升機位置,我給些準備裝修的朋友一些建議:(1)、洗車位置應設計有3個以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過兩個位置,否則雨後的晴天,是根本忙不過來的。(2)、最好能安裝提升機,無論是更換機油還是噴底盤裝甲,都是給客人顯示你們專業形象的最好方式。(3)、保留貼膜房,而且最好是靠近外面設定,而不是縮在店裡面。在貼膜的時候,關上玻璃大門,行人經過就可以看到了。6、 裝置購買。我給大家列舉需要購買的裝置:(1)、洗車機2臺或以上。以備不時之需,突然壞了,另一臺頂上。(2)、地毯甩幹機1臺。最好是不鏽鋼外殼的。(3)、吸塵器2臺最好。剛開業時,工少,可以只購買一臺,但需要備馬達。(4)、打蠟機2臺。車多時或是趕工時,可以同時施工,快點。(5)、拋光機2臺。理由同上。(6)、臭氧消毒機或者是高溫消毒機 1臺。臭氧消毒機實用和危險度低於高溫機。(7)、泡沫機1臺。裝洗車液用。(8)、水桶若干、毛巾若干、刷子若干。(9)、水迴圈機1臺。能節約不少水費。7、 制度設定。任何的公司企業,都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老闆去監督員工。具體的細則將在下文提供參考。8、加盟學習。如果你考慮到加盟一個品牌的話,那麼就需要做這方面的準備了,但是在眾多的美容品牌裡挑選一個好的,的確不是件容易的事。因此,加盟前必須瞭解清楚該品牌的實力、能夠提供的幫助、企業與產品的知名度、加盟條件與費用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時也必須把合同看清楚,瞭解透徹了方好籤字。否則日後出來問題,就又免不了一些無謂的爭吵了。加盟的合同寫多漂亮都好,和現實都有很大的差別。不如說,他寫的都是超正常的運營狀態,排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強調的是收入,而沒有給大家計算費用的成本。就算是列出了成本,也只是簡單的計算了一下工資、房租、水電稅金等常用費用,而沒有把其他的雜七雜八的費用給大家列明,例如說水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機器裝置配件和維修折舊、工人的伙食費、工人房的租金、工人提成等等一系列的費用。這些都是很運營成本,而很奇怪的是,加盟總部總是不約而同的沒有一一列明出來。不能說是故意的,只能說是“善意”的。只有當你真正加盟了以後,才能看到問題的所在,但到那時一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必須有這個心理準備才好。9、產品購買。如果選擇了加盟連鎖品牌,那麼多數是使用品牌提供的產品了。但如果沒有選擇加盟的話,那選擇什麼產品來使用呢?其實不難,這就要看你市場調查的工作做得夠不夠細了。透過仔細的觀察同行,不難發現他們通常使用的產品是什麼牌子的,既然大家都選擇了這個牌子的產品,自然不會差到哪裡去了。二、美容施工專案細解。許多朋友都問我,我想做汽車美容,可是我連基本的洗車流程都不會,怎麼辦呢?洗車不難,洗乾淨一部車也不難,難在每天洗的每部車都是要乾乾淨淨的。如果你沒有選擇加盟,那麼就意味著你必須找專業化的產品和有經驗的技師來幫你完成專業化的美容工作。以下我在這裡就為大家提供一份美容專案施工流程,供大家參考。洗車的流程:1、用散槍形式表面沖水,和用直槍形式將底盤沖洗。把車上的腳墊拿下來清洗,清洗完後用甩幹機弄乾,放在一旁等待處理。2、全車噴上洗車液,然後用手套將全車清洗,洗的時候需要注意的是,要先洗玻璃後洗漆面,先洗車上部後洗車下部。手套洗完每部車後需要過過水。車頭燈有時會有蚊蟲,此時需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。3、全車仔細沖水,包括底盤部分,在沖水時,需留意洗車沒有抹到的地方,順手把它洗乾淨。4、將洗完的車,開到幹車區停好。抹乾車身,門邊、發動機蓋、後尾箱蓋等部位由於比較多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭。5、內飾吸塵、用乾淨的半乾溼白毛巾抹內飾,順序是儀表臺》中控臺》方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。把剛才清洗乾淨的腳墊放上去。6、用壓縮空氣吹乾淨縫隙裡的水份。做完以上的步驟,一臺車就洗好了,需要注意的是每抹完一臺車,所用的毛巾最好都用清水過一過,以免在抹下一臺車時,產生汙水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾,顏色最好不同。在培訓工人的時候,就必須強調這一點,毛巾不能用錯地方了。手工打蠟的流程:(專業級)1、洗乾淨車(用以上流程清洗)。2、洗乾淨車身上的瀝青。最好洗了,收費增值專案。3、過全車過一邊膠泥。有條件的話,把這個步驟做了,收費增值專案。4、全車過清水,吹乾,開往幹車區停好準備。5、全車的鍍鉻件、轉彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現專業的所在。6、全車手工打蠟,待蠟幹後,抹去。7、撕去美紋紙,用小毛刷清理個別地方的蠟屑,完工。封釉的步驟:1、洗乾淨車身,包括把瀝青也清除乾淨。2、有條件的,最好全車身過一遍膠泥,好把頑固汙垢去除。3、吹、抹乾車身。4、用研磨劑配合拋光機全車研磨,把車身的劃痕處理得更細微一些。5、用還原劑配合拋光機全車還原,主要是把車身的光澤提高回接近新車的水平。6、全車手工塗上釉,待30分鐘後,用振拋機全車拋完,就算是完工了。7、全車的縫隙用半乾溼布擦拭,因為有飛濺的蠟屑在裡面,深色車較為明顯,需要及時清理乾淨,否則待日子久了,就不好處理了。還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最後上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友,可參考封釉作法,日常的全車拋光,也同樣是這樣的步驟,只是使用產品有所區別而已。內飾清洗消毒的步驟:1、把車內的雜物,用袋子裝好,放入後尾箱中,有貴重物品最好放收銀臺處。2、如果內飾座椅是真皮的,最好先小部分用泡沫清洗,看是否出現脫色的反應,若沒有則可全面清洗,如果是布座套的則可直接清洗,須注意的是洗布套時不能放過多的水,以至於難幹。3、清洗過程中,儘量避免弄溼車內電路,特別是清洗儀表臺時需要非常注意。4、清洗完畢,將車窗關閉,打著車,開空調到最大檔,並選擇內迴圈。把消毒機放入車內,開著。10分鐘後取出,熄火,抹乾玻璃和儀表臺上的霧氣(因為開了空調),然後把物品放回原處,完工。以上的幾個工作流程下來,應該使大家對汽車美容有了更深一層的瞭解了吧?其實美容的專案不外乎就是那麼幾種,但是如何做到和別人店同樣的專案,而收費不同呢?這裡就需要各位去仔細研究了,正如我說的那樣,把工作細化、細化、再細化,在原有專案的基礎上提供增值服務,使其更顯專業化,便可達到增收的效果了。拿手工打蠟來說吧,許多的店都只有1和6兩個步驟,這樣簡單的打蠟誰都會做,試問,如何能收到更高的價錢呢?如果你使用的是我說的這個專業打蠟步驟,就算車主不是在現場,別的車主看到了,一樣會覺得你的店專業的。而區分專業與非專業,就是看這些細節的工作是否做到位了,工夫到位了,就算是價高客人也會覺得是值得的!當得到客人的認可,那就贏得了口碑。三、員工的招聘、培訓、管理問題。許多老闆都把技術和產品當成重點來抓,而忽視的管理。其實管理也是一門學問,賺錢與否和管理好話是成正比的。也就是說,一間店賺錢了,我們都會認為是老闆的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢,那就是管理失敗了。我們都說要制度管人而不是人管人,但是真正能做到這樣的企業是很少的,而在汽車美容行業來說,更是少之又少。並不能都說是老闆的水平有問題,而是這個行業的人員素質參差不齊,從而導致管理難、難管理的現狀存在。具體有多難,只有真正去接觸過了才能深切體會到。洗車工人是美容店的重要的組成部分,也是比較難以管理和讓老闆最為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了,老闆80%的工作就算是完成了,可見其重要性。但是,由於洗車工該工種比較辛苦,甚至有些人認為是比較低等的工作,所以一般從事該項工作的多為低學歷或無一技滂身的人,正因為如此,許多工人的素質都比較低。素質低往往給老闆、管理者帶來許多難題,考勤制度不遵守、工作態度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事等都能讓你頭疼上好久好久。太笨的人不能招,招進來學東西半天不開竅,榆木腦袋氣死你。太精的也不能要,工作偷懶往往都是這麼幾個人,人家拼命幹,他就睡大覺,問起他為什麼,一般都有那麼幾個回答,一我不會、不懂幹,二那麼些活用不了這麼多去幹,三不是我工作的範圍。總之一句話,就是想偷懶。因此,為了方便日後的管理和斷絕有人想當東郭先生吃大鍋飯的念頭,應該從招聘這項工作抓起,把好第一道關。 就為你介紹這裡吧,有不明白的再找我辦理開洗車店手續的機構是市容環境管理局辦證中心及機動車沖洗管理處。受理時間為星期一至星期五。申辦所需材料包含:1、書面備案申請書;2、清洗美容站法人代表身份證影印件;3、清洗美容站房、地產使用(包含租用)證明資料;4、以單位名義申辦清洗美容站的,單位應出具法人代表委託書;5、洗車汙泥清運、處置手續和措施;6、安全生產責任書;7、其他有關材料。開洗車店應具備的詳細條件包含:1、作業面積300平方米以上,場地使用期限三年以上,美容屋的房屋進深不得少於8米,場地操作面積應在200平方米以上;2、有車輛進出口通道,有獨立的管理辦公用房、精品房、機具主房等;3、洗車店設定和執行不應影響市容觀瞻,不干擾市民正常生活;4、應按規範的設計圖紙進行建設施工;5、具備必要的洗車及車輛美容裝置:高壓清洗機、發泡機、吹乾機、打蠟機、拋光機、甩幹機、吸塵器等;6、選用環保型專用洗車液、美容護理用品和專用洗車工具等;7、具備完善洗車廢水迴圈回收裝置等,排放的廢水達到國家規定的城市汙水排放標準;8、設定規範的店招、提示牌,站內設施、裝置佈局合理,證照齊全,整潔、衛生,置放懸掛規範、美觀;9、總投資金額10萬元以上,其中美容護理用品、機具5萬元以上;10、有各項內部管理制度、車輛清洗美容操作規程、質量標準、服務公約等,經營管理人員素質高,認真負責;工作人員服裝統一,操作熟練,具有有關業務能力資格首先要到交通分局申領開業申請表,並提供設施裝置、技術工人資質、規劃要求等有關材料,進行立項審查;到規劃與國土資源局申領《規劃建設許可證》,獲得土地使用許可權。排汙證:到消防、環保部門辦理有關的許可證書,同時還需到城管監察大隊申領《汙水排放許可證》;選地也很重要,因為你開了洗車場之後,環境汙染,城管就會來.到工商部門申領《工商局名稱預先核准通知書》;最後憑以上資料到交通局辦理經營許可證,獲得開業資格

  • 5 # 金小主說電影

    我就是95後,90前,說實話這個年齡段要說沒想過創業那是不可能的。

    題主說的特別對,主要是壓力太大,面對高的嚇人的房價,看著自己的年薪都買不了一個廁所,誰不倒吸一口涼氣。

    要想鹹魚翻身,好像除了創業,看不到其他的路,所以現在人人都想著創業。創業=掙大錢

    但凡和“成功”沾一點點邊的事,都是非常不容易,不光是90後成功率低,其實整個群體的成功率都非常低的。

    “8020法則”永遠都不變,100個人創業,20個人有點眉目,這二十個裡邊能走出來的也就一兩個,但實際上創業成功率要比這低的多。

    創業的三個要素

    我個人認為創業過程中必須要有這三個條件

    1、找到一個好的專案或者平臺

    好多人都想著創業,但太多人只是想想,根本連第一步都沒有邁出去過。

    今天如果去創業,問一個人做什麼專案?我估計大多數人不知道做什麼,放眼望去,各行各業都已經被挖掘殆盡,你能想到的,你想不到的別人都已經做了,而且做的很好。

    每個行業都有巨頭在虎視眈眈的盯著後來人 ,只要你稍微掀起一點波浪,巨頭就會過來收購你,如果不同意,巨頭就會動用一切資源全力狙擊,能活下來的機率基本沒有。

    這還是做的好的,至於大多數都專案根本一點點曙光也看不到。創業難,難在選擇,因為一開始的路可能就是錯的。

    2、找到好的前輩指引方向

    創業路上需要經歷太多困難、挑戰,路上的每一個坑都可能是致命的。而成功的前輩有大量的經驗,你所遇到的每一次危機,前輩幾乎都經歷過,這樣就能最大程度的減少走彎路,為生存留下多一線的機會。

    而且優秀的創業前輩可以為我們帶來大量的資源,包括資金、人脈、方向、戰略等等,有了這些資源,專案才能夠不斷地向前推進。

    3、創業者自我的極速迭代成長

    創業能成的都不是一般人,對未來方向絕對精準預判、對消費者需求的把握、對危險極度的敏銳等等,這些都對創業者提出了非常高的要求。

    如果創業者一直停留在原始狀態,或者滿足現狀止步不前,那失敗是必然的,許多看似前景不錯的專案,最終都被創始人一步步帶進了毀滅的深淵……

    網際網路時代,迭代最重要。

    嘗試是第一步,活下來最重要

    總理提出的“全民創業、萬眾創新”的口號掀起了創業的狂潮,但吸引90創業的重要原因之一還有一點:輿論。

    好多人一創業就想著當CEO,目標就是上市,成為鉅富,先拉融資,找風投,到處講故事,談所謂夢想,創業活生生變成了“故事匯”。什麼長遠規劃、消費者需求,先放在一邊,以後再說,找錢要緊。

    這種投機心理實質上和買彩票是一樣的,只不過美其名曰:“創業”

    大膽邁出第一步

    創業雖然要經歷太多困難,但作為創業者就要敢於去直面困難,消滅它。空想是沒有任何意義的,只有邁出第一步,才有生的機會。

    創業聽起來“高大上”,但千里之堤始於壘土,任何公司一開始都是從最基本、最微小的事情做起的,阿里、騰訊、百度、萬達等等無一例外。

    而創始人也沒想到,最後公司竟然會做這麼大。說到底,一口吃不成胖子,都是一步一步成長起來的。

    至於一開始就想著當CEO,上市變土豪的這些不接地氣的人,壓根兒就不可能成。

    扯了這麼多,一句話,大膽嘗試吧,不要辜負青春。

    多多積累,先活下來。

  • 6 # 大衛和保羅

    做自己擅長的是:

    創業也好,做生意也好,現在因為網際網路的滲透,標品已經沒有很多的競爭空間了,而且在網際網路和資本的推動下,任何的模式都能夠被快速複製,所以圈住自己有能力服務的那一批人不能說是成功的關鍵,應該說是不失敗的關鍵,所以一開始的選擇,一定要是自己擅長的事情

    不要輕易接觸資本:

    我很慶幸自己在創業的時候沒有拿到融資,因為後來據我所知,在中國風險投資的普及沒有國外那麼好,更多資本其實不願意陪著專案和團隊一起成長,天使並非雪中送炭,只會錦上添花,當你沒有想好,或者不願接受資本的安排的時候,不要輕易接受資本,更不要抵押任何東西,因為創業特別是年輕人的創業沒有一發中的的,至少你還有翻身的機會

    不要輕易和朋友一起創業:

    其實朋友,真的最好就是朋友,區分與你的事業和你的利益,這是我最大的感受,企業不成有很多到最後連朋友都會失去,所以一定要慎重,不要輕易和朋友一起創業

    以上是我認為比較重要的幾點,需要慎重的地方,當然對於創業而言,走在路上是必須的,所以你必須要學會很多的“技能”,具備自己的基因,比如學會觀察、實驗、聯想等等,學必要的管理和財務知識,創業沒有一次就能成功的,需要多多的經歷、積累和學習

  • 7 # HR李LT

    創業的成功率一直都很低,不僅僅是針對90後,不然滿大街都是老闆,董事長了,誰還去打工呀。

    對於90後來說,個人成長的環境,接觸的科技,新鮮事物非常多,相比於80後、70後,簡直天差地別。這是90後的優勢,同時也是制約因素。要想創業成功,就要注意以下幾點:

    1、選擇適合自己的專案

    90後所處的資訊時代,科技空前發達,從小獲得資訊的渠道就非常多,這也給90後帶來了阻礙——選擇太多!國內的,國外的,硬體的,軟體的……各種成功案例接踵而至,讓人眼花繚亂。也使得一部分90後就走上了“模仿”的道路。別人做什麼成功了,就跟著做;出現新的產品,或者創意了,馬上就轉型。永遠走在別人的後面,永遠都不可能成功!

    縱觀不同領域創業成功人士的創業過程,都是認準了一個領域,不管社會如何變化,自己的選擇沒有變過,最後才成功了!

    2、要堅持

    不能只看到別人成功的現在,更要看到別人成功的過程,付出的堅持。再好的專案,也不能一夜暴富,都得經過各種艱難困苦,挫折磨難,才能走向成功。

    阿里巴巴99年就開始做了,當時沒人知道它,馬雲去跑業務也會被拒之門外,吃了多少次閉門羹,有多少個不眠夜我們不知道。任何一個成功的背後,都離不開痛苦不堪的堅持。堅持就是勝利!

    3、直面失敗

    創業有風險,入行需謹慎!沒有哪個成功人士是一帆風順的,總會遇到失敗與挫折。關鍵在於失敗之後的狀態,是一蹶不振,還是愈挫愈勇。沒有直面失敗的勇氣就不用去創業,因為你一點會失敗!只有敢於面對失敗了,才敢做決定,才敢去闖,才有機會成功。

    希望大家能互相溝通,互相學習,共同進步!

  • 8 # 化負為正

    不想當將軍計程車兵不是好士兵,年經就要敢想敢做!

    只要你有創業資本,有計劃,有目標,有承受失敗的心理準備,那就去大膽去做!對於90後創業,我持贊同的態度。

    如下是我的一些建議:

    第一:朝自己的興趣愛好方面找創業方向。

    因為愛好是成功必不可少的因素,創業之路非常艱辛難走,但有興趣支撐,你在創業路上遇到困難時會因為你的喜好能堅持到底,而且會讓自己衍生出很多想法和點子,增加了成功的機率。

    像我一個朋友,因為喜歡養狗,最後開了寵物店。正因為她喜歡狗,所以對狗狗用的一切她都非常熟悉,各品牌的狗糧、衣服、玩耍用品等她都如數家珍,她的經驗和感悟,使她更有針對性的服務好客戶。

    第二:從小生意做起

    一開始,不要妄想著你要把你的事業做的多大多大,第一份事業在金錢上不要投資太多,因為第一次創業失敗的機率為80%,如果傾全家所有去投資自己的事業,那麼你將來在面對失敗時,可能連再站起來的勇氣都沒有了。

    第三:別妄想一步到位,儘量減少不必要的開支。

    很多人在創業之初對即將要創業的事情計劃太過完美,什麼都要好的,全的,比如辦公室一定要氣派,辦公用品一定要齊全新穎,各種人員都要配備到位等。

    這樣做,前期你投入的資金將超過你的預期,造成資源浪費不說,其實很多你是用不上的。

    第四:在創業過程中要具備吃苦耐勞的精神。

    不怕苦,不怕累,尤其創業初期,供銷鏈、財務、出入庫等你要全部熟悉並刻在腦子裡,這些會對你以後的經營管理打下良好的基礎。

    第五:運用一切可利用的資源,整合成你公司的優勢。

    比如缺資金,你要研究透各銀行的貸款條件和方式,缺貨源,你要研究什麼樣的產品會暢銷,哪些供應商哪些產品有優勢?缺客戶,你要研究客戶主營什麼,他的客戶體系在哪裡?你如何將他的客戶體系發展成你的客戶?

    所有的資源整合起來,你的公司就有了核心競爭力,你的公司才有發展下去的前景。

    第六:要有顆受挫的心臟,一門心思搞發展,不謂流言蜚語和打擊。

    創業路上經常會遇到客戶說話不好聽、家人朋友旁觀或說你不會成功等的風涼話,還有費盡心力還不能搞定一家客戶時,都會對你造成影響和壓力,使你在創業過程中產生膽怯畏懼的心態。

    所以,你一定要有顆堅強的心臟,面對外界的質疑和自己不時感到挫敗的情緒,你要懂得調節自己,舒解壓力。

  • 9 # 樸素思維

    像題者所講,對於90年到95年之間的90後來講,確實已經開始慢慢的承擔自己的生活責任與婚姻的責任,馬上又將迎來年近知天命年紀的父母。其實對於這個年齡段的90後正常情況下都已經工作好幾年了,所以不同於剛畢業的那些孩子,對他們來講如果真的有自己的想法,完全可以去嘗試。這個年齡段正是有幹勁、有經驗、有積累、還年輕的時間段。

    創業沒有問題,那這裡我就談一談建議吧。

    1、看環境

    其實從實際情況出現,無論是哪個年齡段的人去創業,你都要從大環境下去分析一下自己適合不適合創業。比如,自己家族有沒有這方面的經驗與基因,父母有沒有這方面的人脈,自己有沒有天使客戶等等。這些都直接決定著你適合不適合去創業。

    2、看資金

    自己的資金情況,創業至少要保證自己半年沒有任何收入的情況下能定住心,能吃飽飯。當然如果能拿到融資就另當別論了,平時電視上講的那種創業能拿到天使投的在現實情況下是很少很少,估計連1%都不到,大部分是自己借的,或者拿父母與自己的積蓄來創業。因此資金很重要。

    資金這時候如果對你來講是生存的保命錢時最好的方式就是考慮考慮再說。誰創業也沒有必勝的把握。

    3、看壓力

    你有房貸嗎?有車貸嗎?父母身體還健康嗎?自我感覺生活的壓力大嗎?

    如果你中了上面說的這幾點,先別創業。因為如果你在沒有企業的時候都感覺到足夠大的壓力。你哪來的精力去承受創業過程中那種超日常的壓力呢?沒有辦法專注的去做一件事就別想再去創業的,專注都不一定成功,何況很多事情都會分神。

    世界上有多少那種無心插柳的事情?

    4、看團隊

    當下不是一個人作戰的年代,更不是體現個人英雄的年代,你的團隊是不是足夠團隊與優秀都直接影響著結果。因此找一群志同道合的人很重要。不用說多麼複雜的大公司,就算是一個小公司,各個環節都需要自己操心,產品、銷售都要自己做主,也根本是不可能的。

    如果你還沒有團隊,那麼先暫停一下,找個合夥人,你的成功機率會大很多。

    因此,給90後的創業建議就是,做事之前一定先把問題考慮清楚,把自己的優勢、劣勢、短板、長項都詳細的列出來,如果能解決的一定要立即解決掉,不能為以後埋下後患。

  • 10 # 小周變老周

    記得有人說過,如果你恨一個人,就鼓搗他創業,由此可知,創業真不是正常人乾的活。但是反過來,我想說,如果你有夢想,有激情,有想法。那麼我鼓勵你創業,當然,你還要有吃苦耐勞,不拋棄不放棄的刻苦精神,當你這些都具備了,我相信你能成功,加油

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