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  • 1 # lanfengz2

    1 編制基本內容

    工程專案管理規劃分為規劃大綱和實施規劃的編制,本次課程設計,僅要求同學們編制專案管理規劃大綱。工程專案管理規劃大綱成果所編制的基本內容參考如下:

    1.1 工程概況

    1)工程特點

    2)建設地點及環境特徵

    3)施工條件

    4)專案管理特點及總體要求

    1.2 施工部署

    1)專案的質量、進度、成本及安全目標;

    2)擬投入的最高人數和平均人數;

    3)分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應計劃,機械裝置供應計劃;

    4)施工程式;

    5)專案管理總體安排。

    1.3 施工方案

    1)施工流向和施工順序;

    2)施工階段劃分;

    3)施工方法和施工機械選擇;

    4)安全施工設計;

    5)環境保護內容及方法。

    1.4 施工進度計劃

    包括施工進度計劃和分部工程施工進度計劃。

    1.5 資源供應計劃

    1)勞動力需要計劃;

    2)主要材料和週轉材料需求計劃;

    3)機械裝置需求計劃;

    4)預製品訂貨和需求計劃;

    5)大型工具、器具需求計劃。

    1.6 施工準備工作計劃

    1)施工準備工作組織及時間安排;

    2)技術準備及編制質量計劃;

    3)施工現場準備;

    4)作業隊伍和管理人員準備;

    5)物資準備;

    6)資金準備。

    1.7 施工平面圖佈置及管理

    1)施工平面圖說明;

    2)施工平面圖;

    3)辦公、生活設施;

    4)臨時水電設施等。

    施工平面圖的佈置應符合有關技術規範的要求。

    1.8 技術組織措施計劃

    1)保證進度目標的措施;

    2)保證質量目標的措施;

    3)保證安全目標的措施;

    4)保證成本目標的措施;

    5)保證季節施工的措施;

    6)保護環境的措施;

    7)文明施工措施。

    各種措施應包括技術措施、組織措施、經濟措施及合同措施。

    1.9 工程施工的重點及難點

    以及對施工重點及難點所採取的對策

    重要分部工程的施工方案、技術方案;

    1.10 專案投標分析、風險預測簡要分析

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 《三國演義》中,給後人留下寶貴東西的都有誰,是什麼東西?