僅供參考吧，這個東西在不同環境下，針對不同人絕對是不一樣的。
如果得到的機會比較多，不會天天持續做簡單重複無用功的情況下：
第一年熟悉基本操作和模具標準，參與簡單模具繪圖。第二年在老師傅的帶領下接觸不同標準不同情況的模具。第三年充分發揮產能，經常加班，去車間現場次數更多一些，參與除錯、母線交付等。基本上就已經完成入門了。
第四年第五年，就是不斷積累，跟不同廠家不同標準，接觸各種複雜情況，同時補充學習外語，參與國外專案會籤、交付等工作。基本完成起步，準備晉升為主要勞動力。
第六年第七年，手上經驗已經比較豐富，已經有一部分人跳槽成為甲方，簡單的問題已經不會再有人找你，面臨的都是疑難雜症，參與模具專案設計階段的工作分配，帶新人，參與專案管理，可以獨立做專案結構負責人。手下有幾個小兄弟並得到專案經理和現場的尊重，去車間基本上都是解決問題或者判定責任，並開始深入模具成本分析方面的工作，參與報價、分包等工作。
第八年第九年，瓶頸期，如果不做設計或者其他部門領導，或者薪水高增跳槽到其他公司，基本上會處於比較尷尬的地位。這個時候拼的不再是經驗和技術能力了，除非走學術路線，此時對模具已經有了相當透徹的理解，包括成本，工期，清楚的理解哪的原材料好，花多少需要多少時間獲得。哪個供應商做東西快，分工序報價的時候，多報少報，如何省錢等等問題拿捏的非常準。基本上可以把年輕的專案經理或者商務經理踩地上摩擦，而且這時候拼的是關係網，跳槽、分訂單、接私活、註冊公司做分包，合夥參股，做甲方大佬，基本上已經很少再有和剛來的本科生一樣苦逼加班畫圖的了。
這基本上就算是熬出頭了，前提是你所在的平臺足夠高，能給你起到很好的助推作用。
第十年還在純粹的做模具結構設計的，應該是真的愛這一工作吧。致敬！
究竟是看不到未來的路更可怕，還是已經清楚的知道未來的路什麼樣子更可怕？
僅供參考吧，這個東西在不同環境下，針對不同人絕對是不一樣的。
如果得到的機會比較多，不會天天持續做簡單重複無用功的情況下：
第一年熟悉基本操作和模具標準，參與簡單模具繪圖。第二年在老師傅的帶領下接觸不同標準不同情況的模具。第三年充分發揮產能，經常加班，去車間現場次數更多一些，參與除錯、母線交付等。基本上就已經完成入門了。
第四年第五年，就是不斷積累，跟不同廠家不同標準，接觸各種複雜情況，同時補充學習外語，參與國外專案會籤、交付等工作。基本完成起步，準備晉升為主要勞動力。
第六年第七年，手上經驗已經比較豐富，已經有一部分人跳槽成為甲方，簡單的問題已經不會再有人找你，面臨的都是疑難雜症，參與模具專案設計階段的工作分配，帶新人，參與專案管理，可以獨立做專案結構負責人。手下有幾個小兄弟並得到專案經理和現場的尊重，去車間基本上都是解決問題或者判定責任，並開始深入模具成本分析方面的工作，參與報價、分包等工作。
第八年第九年，瓶頸期，如果不做設計或者其他部門領導，或者薪水高增跳槽到其他公司，基本上會處於比較尷尬的地位。這個時候拼的不再是經驗和技術能力了，除非走學術路線，此時對模具已經有了相當透徹的理解，包括成本，工期，清楚的理解哪的原材料好，花多少需要多少時間獲得。哪個供應商做東西快，分工序報價的時候，多報少報，如何省錢等等問題拿捏的非常準。基本上可以把年輕的專案經理或者商務經理踩地上摩擦，而且這時候拼的是關係網，跳槽、分訂單、接私活、註冊公司做分包，合夥參股，做甲方大佬，基本上已經很少再有和剛來的本科生一樣苦逼加班畫圖的了。
這基本上就算是熬出頭了，前提是你所在的平臺足夠高，能給你起到很好的助推作用。
第十年還在純粹的做模具結構設計的，應該是真的愛這一工作吧。致敬！
究竟是看不到未來的路更可怕，還是已經清楚的知道未來的路什麼樣子更可怕？