這些年實體經營模式的確受到了電子商務的極大衝擊。但並不是說實體經營已經山窮水盡了，實際上實體創業有沒有希望？要看具體是做哪一個行業的，就我個人來看，實體模式在以下行業中還是非常有發展潛力的。

首先，體驗式消費的這些行業。所謂體驗式消費，就是消費者必須去實體店中才可以消費你所出售的商品。舉個例子，很多提供服務的這種行業，比如，美容、按摩、美髮等等屬於典型的體驗式消費行業，消費者必須去實體店才可以消費他們提供的商品和勞務。除了這些之外，餐飲娛樂也都屬於典型的體驗式消費行業，消費者必須親臨實體店才可以進行消費。很顯然，這些行業進行實體創業不僅僅有希望，而且是必須透過實體模式進行經營。

其次，即時性消費的這些行業。所謂即時性消費，就是消費者臨時突然想消費或者需要消費某種商品。比如，走在大街上口渴了，需要買一瓶水，或者肚子不舒服，需要紙巾去衛生間。這個時候網購很顯然是沒有辦法滿足消費者的需求的，他就要在身邊的實體店進行消費。因此，具有即時性消費的這些行業進行實體創業也是大有可為的。

最後，可以線上線下結合進行銷售的這些行業實體創業也是非常有希望的。例如，服裝行業受到電子商務的衝擊非常非常大，但是，很多品牌的服裝，透過線上線下的結合取得了很好的效果。

雖然很多人在唱衰實體創業，但是並不是所有實體行業不為，如果沒有了實體行業，網際網路就無法存在了。

實體創業雖有希望，並大有希望，但是要找準行業。

1、服務性質行業，特別是需要體驗消費的行業及領域，很難實現去中間化，或者網際網路行業只能在此基礎上進行賦能，比如家政服務業，目前還無法實現網際網路保潔吧，網際網路可以利憑藉其優勢，進行很好的賦能，而不能實現替代。

2、加工製造領域，雖然成本上升，利潤較低，這是基於產品沒有技術含量，或者產品沒有創新或者品牌形象力，只能做代加工業務，並且在管理方面無法有效管控，比如目前食品加工方面，如果有好的產品，好的推廣方式，也是一個不錯的方向。

3、無論是實體創業，還是網際網路創業，關鍵找準行業，制定良好的經營策略，並付諸有效的執行，都可以找到適合自己的創業專案。

這些年實體經濟比較困難。但是那些擁有明顯競爭優勢，現金流穩定的實體還是在大賺其錢。實體創業是有希望的的，希望就在於要擁有自己獨有的競爭優勢。沒有競爭優勢的實體在激烈的市場競爭中，會被淘汰掉的

創業什麼時候都有希望，關鍵是看誰去創業，以及具體往哪個方面創業？如果你有一個穩定的盈利模式，又有廣大的市場，那麼可以大膽的去創業，如果是一個競爭非常激烈的傳統行業，或者本身就是一個產能過剩的行業，如果你沒有特別的優勢，那麼這個方面的創業就不要去嘗試了，失敗的機率太大。

實體店經營還有希望嗎？

實體店有它有獨特的優勢，是在當今社會中有其不可替代的地位。但是市場上激烈的競爭以及網際網路的衝擊，實體店的細分市場以及市場定位必須瞭解。

一，必須進店消費的產品有著無可替代的地位。

例如現在的一些餐廳，我們很多時候需要就餐，都需要有一個很好的就餐環境，雖然現在外賣或者是線上可以提供相關的產品，但沒有辦法提供相關的體驗服務。例如美髮行業的生產、銷售環節都線上下完成，所以其具有不可替代性。所以我們會發現很多的實體店是網際網路無法替代的，所以這些店面依然有生存的空間。

二、但在今天的市場上，我們要做實體店，也必須具有網際網路的思維，解決網際網路無法解決的痛點才能夠更好完成了線下的價值突出。

實體店的宣傳引流都可以用網際網路來完成，比如說一家小吃店，我們可以把我們的小吃做的非常的精緻，從產品的利益製作的過程安全的健康保障等透過網際網路的影片有效的傳播，吸引更多的客戶達到宣傳推廣的效果和引流的效果。

所以實體店經理必須找到自己的定位，強化自己的核心價值，解決行業，痛點才能在市場中立足，同時一定要積極學習拓展我們的思維，利用新的事物工具達到有效的宣傳，鎖客等，提升自己企業店面的客流及服務價值。

實體越來越不好做，可以做跨境電商，隨著電商越來越火，讓很多不同行業的人步入電商圈。賣家多了自然競爭也就多了，競爭多了資源也是越來越少，這也是讓市場開始進入一個飽和期。

看你們那的情況再說麼。。。還有你自己的積累。如果你吃得起苦，肯幹，我覺得到處都是商機啊。

我今年新開了兩家麵店，生意都還可以，做吃的永遠不會過時，人們在難也要吃東西吧

永遠都會有，電子商務再發達，總有些東西是無法取代實體店的，很多急需用的，不可能再等幾天吧，一般人只會選擇就近買，比如蔬菜水果、海鮮河鮮豬肉雞肉等肉食，還有很多日常生活用品，油鹽醬醋米、五金之類的。

有希望的，就算是網商再厲害，也有一部分職業是網商替代不了的，比如，剪頭，飯店什麼的，沒有實體哪裡來的網商流量？

說實話，現在實體不太好做，好多行業都被網店衝擊了，如果非要做，可以做美食餐飲，這個是無法被網店所取代的！還有就是美髮美容院，這些是體驗生活的！