生豬養殖除了價格風險，疫情風險對養殖戶及養殖企業影響較大，特別是大範圍的疫情，可能會導致豬價大幅波動。一般情況下疫情造成生豬死亡數量佔總存欄比例較少，不會對生豬供應產生實際性影響，疫情更多是透過影響消費預期及養殖戶預期改變短中期豬價走勢。

　　疫情出現時容易應發消費者恐慌，導致豬肉消費減少，疫情的傳播又導致養殖戶出現恐慌銷售情緒，而需求不足導致市場屠宰量偏低，進而導致了大豬銷售困難，出現被動壓欄情況，疫情逐步消退後，豬肉消費好轉，但由於前期養殖戶被動壓欄，促使了市場可供應大豬（豬肉供應增加更為明顯，豬壓欄因素導致了單頭豬可提供更多豬肉）偏多，豬價仍偏弱執行。隨著壓欄豬陸續出欄，需求也持續好轉，豬價出現企穩回升，但前期豬價大幅下跌，導致養殖戶補欄意願不足，仔豬價格下跌，而仔豬價格下跌，養殖戶淘汰母豬數量增加並減少了後備母豬補欄量，隨著母豬存欄量減少，供應仔豬數量跟隨下降，生豬存欄逐步呈現不足趨勢，豬價開始加快上漲，進入新週期。

　　一般來說疫情大小（範圍及嚴重程度）對豬價影響有所不同，且疫情傳播模式也會造成對豬價產生不同影響，如深冬季節由於氣溫大幅波動加上可能出現的寒潮，造成豬群容易出現急性腹瀉及其他疫情，但該疫情一般不會導致豬肉消費減少，但如果疊加了口蹄疫情況，可能會導致豬肉消費減少，從而導致了豬價快速下跌。，但該疫情更多是影響5-6個月後豬價，一般造成5-6月後大豬供應偏緊，價格出現階段性上漲。

　　疫情一般情況不會單獨導致了豬價下跌週期結束，更多是透過價格傳導機制影響生豬供需關係，從而導致豬價發生轉變。一般情況下如果在豬價大週期下跌初期，疫情出現只會改變豬價下跌軌跡，但不會扭轉豬價下跌大趨勢。如果在生殖已經出現虧損，且較長時間虧損，養殖戶的現金流極為緊張，出現大疫情後，疫情透過豬價及養殖戶預期，加快了生豬去產能，豬價將迎來新的上漲週期。豬價上漲週期，疫情的影響將導致豬價階段性下跌，但最終將迎來一波強勢上漲，並延長了豬價上漲週期。

每一輪豬週期都伴隨著死亡，新生，壯大，從改革開放時，一家一戶養，到90年代一二十頭的大戶，2000年以後，500頭以上的規模，再到2010年萬頭豬場，時間又到了今天，今天的非洲豬瘟，非洲豬瘟厲害嗎？，不厲害，它只是伴隨著生豬低谷時期出現，產能的最頂峰價格的最低谷伴隨著豬瘟，才展現出非洲豬瘟的厲害，養過豬的都知道，每年都死，死多死少的問題，付紅細胞體，豬流感，口蹄疫，藍耳哪個不厲害，這幾種病剛開始發生時，都是無藥可治，發病豬存活率非常低，只要是養過15年豬的養殖戶都身有體會，只不過在今天資訊高度發達的今天被社會媒體無線放大而已，透過資訊看問題本質，這就是生豬低谷期必須要發生的事情，而且在以後還會發生，禽流感？？？禽流感？？？禽流感？？？？會發生嗎，會，肯定會，而且還必須發生，必須發生在雞價的低谷時期，未來兩年內可以看到的，，發生禽流感伴隨著有一種農產品會劇烈波動，，？？？？？

一位資深人士這樣說：“每一輪大型疫病的爆發都是對養殖行業的一次洗禮”。而若為洗禮，之後必然會有一個重生的過程。這就相當於一個被炮火洗禮後的國家，急需要休養生息，重建家園一番。

那麼，非洲豬瘟是不是這位資深人士口中所描述的大疫情呢？從該病的病原特點、傳染性、致死性等特點來看，的確算的上是一個大的疫情。但是，若從中國的發病情況，和對行業的影響程度來看，我覺得它還算不上是一個真正大的疫情，也就算不上是一個真正大的洗禮。那麼，為什麼它會如此備受關注呢？我覺得與如今各類媒體發達的程度有關，可以說是一個被各路媒體吵起來的大疫情。

2006-2007年的藍耳病疫情大嗎？應該算大吧，但是那時的新媒體不夠發達，知道這個疫情的人群，基本只侷限在從業者之間。還有2013年的禽流感，2015年的小反芻獸疫等等，它們對行業的衝擊都不小，但是，卻沒有現在炒的這麼熱，為什麼呢？除了與疫情大小本身有關外，更大的來自於輿論這個大的疫情傳播者。

當然，若論影響，此次的非洲豬瘟，多少還是要勝過之前的禽流感和小反芻獸疫的。那麼，若問此次非洲豬瘟疫情，對產業競爭的格局有影響嗎？我想影響肯定是有的，但是卻沒有我們想象的那麼大。為什麼這麼講，咱們先來舉個例子，2003年的非典，算是個大的疫情吧？但是非典過後，產業格局又有那些變化呢？我想，除了人們疫病防控意識有了增強，醫療衛生機制得到了不斷完善外，別的我們幾乎無法感受得到。

當然，在非洲豬瘟常態化的當下，或多或少會發生以下變化：

1、散養戶的數量在一定程度上會有所減少，同時，它們的防疫意識會得到進一步增強。

2、規模戶，會從新思考他們的疫病防控現狀，在存欄數量、防疫制度、運營模式方面，必然會做出調整。

3、大型企業、行業巨頭，必然會做出擴張，搶佔先機。

4、國家職能部門，必然會在有關政策方面，做出一定的調整。

非洲豬瘟常態化，產業競爭格局如何變化？

非洲豬瘟的常態化受影響的首當其衝的肯定非養殖戶們莫屬，養殖戶們“公司”+“個體”的經營模式和自繁自養的養殖模式都將重新洗牌，疫情安全將得到史前重視，豬肉價格重新迴歸巔峰但是波動依然較大，養殖戶不會因此收益。

當豬瘟常態化開始，養殖戶們的經營模式面臨著空前的挑戰，養殖環境的影響將是影響豬瘟帶來危害的重要考量之一，非自繁自養的小養殖戶們或應該考慮轉投野兔等養殖產業，針對“公司”和“個體”的養殖模式公司會要求合作個體整體調入疫病防控系統，這無疑是對個體成本提高的方案，但反觀透過提高個體個人成本使公司可以控制個體戶的數量從而降低管理成本和經營成本，而個體戶的經營成本的增加伴隨著的是大量個體戶退出這種養殖模式，得到的結果無非是市場豬肉供應減少，市場豬肉單價增加，但由於豬瘟流行價格上漲導致豬肉出現滯銷狀態。所以自繁自養的大規模養殖場也要開始考慮自己是否應該減少自己的養殖量)規模所以總得來看，豬肉漲價是豬瘟常態化最為直換的表現之一。

放眼世界觀察我們不難發現，每一次出現大型疫病都是對養殖業意味著一輪大洗牌，這次豬瘟常態化會導致競爭格局空前激烈，這一點從不久前的藍耳病就可以可見一般，當時有多少養殖戶無奈地從養豬圈中遠走他鄉，有多少人拜倒在這次疫情面前，但是疫情的來臨也並不意味著全部都是毀滅性的打擊，那次疫情直接導致了國內豬肉養殖業空前絕後的發展速率。直接進行了市場規模化的重大改革，政府部門在這一方面的市場經濟管理的力度至少減少了五成左右。

伴隨著非洲豬瘟疫情的出現，整個行業的技術門檻提高了很多，目前無法適應現代半封閉式工業化的養殖戶，已經被市場殘酷地淘汰了，在這樣殘酷的生存壓力面前，政府部門也不應該放任不管，但也不要強行干預，適當的災難反而有利於促進整體經濟的大上升。

就目前來看，大養殖戶們憑藉著自身的資本優勢優勢，不僅在建立防控體系上可以進行平滑地大規模投入，而且可以在持續擴張中不受外來疫情的影響，所以綜上所述，這次疫情可能對大集團們的壓力可能會有，但是還不足以致命。反倒是小商戶們容易出現整體崩盤的風險。

對於這次豬瘟帶來的影響所有的投資建議

非洲豬瘟加速行業產能增值，豬價上漲的光明已經可以明眼可以見，豬肉個體單價回溫的道路漸行漸近。眾多資本的新一輪投入已經成為了整體局勢，倘若入局太晚反而可能迎來新一輪產業冰點得不償失，所以資本應該進行慎重考慮

非洲豬瘟常態化，產業競爭格局如何變化？

個人覺得非洲豬瘟常態化以後，會有一下競爭格局發生變化：

1.智慧養豬會越來越普遍。由於非洲豬瘟是一種高度接觸性的傳染病，在沒有有效疫苗和預防藥物的情況下，減少接觸機會，就顯得很重要，接觸機會有直接接觸和間接接觸，直接接觸就是豬和豬的接觸，在當前這種情況下，患病豬和健康豬的接觸基本是不可能的，那麼很多情況下都是間接接觸造成的，人在其中扮演的角色很重要，生物安全做的在好，如果人沒有很好的去執行，可能一切都沒有意義，所以減少人與豬接觸的機會，可以有效減少傳染病的發生，當然不僅包括非洲豬瘟，應對其它傳染病也是很有效果的，所以最近有很多大的養豬企業都在走人工智慧的路線。2018年2月，阿里與特驅聯合簽署AI養豬計劃，2019年1月14日，安佑集團入股農信互聯開啟智慧養豬新階段，2019年1月16日，溫氏股份與金蝶集團共同出資設立的廣東欣農互聯科技有限公司在廣州正式揭牌，攜手搭建農牧行業數字化平臺。

2.規模化仍然是最終的選擇。非洲豬瘟發病的豬場有小豬場也有大規模豬場，很多人都覺得可能在執行生物安全層面，從責任心方面來看，小規模散養豬場的執行力會更好，而且在出豬以及接觸風險方面也有優勢，但是一個不爭的事實是，未來小規模和散養戶的佔比會越來越少，這次非洲豬瘟也淘汰了很多在生物安全方面投入以及裝置方面不足的小豬場，包括管理理念落後的豬場，更多的小豬場是賺起賠不起的，所以大型規模場無論在資金，管理，環保以及硬體設施等方面都更有優勢，近期國家出臺的有關穩定生豬生產，加快生豬產能恢復方面，給予的資金和財政支援也是偏向於種豬場和年出欄5000頭以上的規模豬場，也說明了國家對整個養豬行業未來趨勢的一種認同。