精益生產作為被全球公認的最佳生產方式，其優越的效果已十分顯著。目前國內各大企業均在大力推進精益生產，同時，中小型企業面對市場殘酷的競爭，也在探索更優的生產組織模式，所以精益生產將繼續成為各大企業追求的模式（即使大資料，智慧製造炙手可熱，精益仍未企業生存發展之根基）。

既然有了廣闊的市場，那麼作為精益生產的從業者當然是幸運的，一方面，將有更大的舞臺施展個人能力，另一方面，精益生產將得到更大的認可與推廣。

在精益生產的道路上如何做好個人的職業規劃，其實也就兩個大的方向。

方向一:精益工程師，精益主管，生產經理，運營經理，職業經理人……。可以看的出，此方向側重的更多的是管理能力，其實越往高層次發展，所需要的管理能力佔的比重越多。這也符合其他職位發展的趨勢，高層更多的給予的是方向的確定及資源的協調，把控整個價值連，全面經營企業。

第二個方向:精益工程師，精益主管，精益專家，精益諮詢顧問……。此發展規劃路線側重點則是專業能力，要求對精益要有獨到的見解與認識，對精益的推進有明確的思路與方法，能夠診斷企業的現狀並對症下藥，從精益的角度幫扶企業發展。

以上為兩個主要的發展方向，至於個人的未來怎麼規劃，還要根據自己的興趣愛好，能力潛力以及各種因素與機遇充分考慮，量身打造出屬於自己的未來。

首先我覺得你要了解什麼是精益生產，以及精益生產能做什麼。只有這樣，你才能更好的定位好自己的職業發展之路。

精益生產從日本起源，在美國不斷壯大和發展，在日本叫做JIT生產模式，後來透過眾多知名的製造企業以及麻省理工大學教授在全球範圍內對豐田生產方式的研究、應用並發展，逐步形成目前的精益生產模式。說白了企業追求的成本零庫存，成本最低化，效益最大化，在精益生產上體現的淋漓至盡。而且透過不斷的實施精益生產的企業都有了明顯的效果。

精益生產從職業發展規劃來說，第一個可以說發源於企業那麼肯定是服務於企業。要做好精益生產工作，必須瞭解現狀，瞭解生產，只有瞭解這些根源才能把握現狀。所以剛畢業的大學生或進入此行業的人員，大都是從基層做起。所以，進入了企業從職位發展上可以從技術員—工助理工程師---工程師----高階工程師---資深工程師---精益專家這個主線去發展。每個階段至少要2年的時間，當你有8年的工作經驗，那麼可以做到高工，那麼企業需要大量的專業人士，這個你可以去各大網站招聘上了解需求就可以知道。

那麼當你有一定的經驗也可以走另一條路，到專屬的諮詢公司進行去發展。目前國內外大的諮詢公司，都有精益生產這個模組。尤其在沿海地區，這個你也可以把你的歸屬目標定位在沿海或者大城市。目前有許多企業需要提升自己或者變革，也會找專業的諮詢公司進行輔導。那麼在諮詢公司中，你也可以從這個主線去發展，首先是精益生產諮詢顧問（初級）--- 高階精益生產諮詢顧問（中級）---資深精益生產諮詢顧問（高階）---精益生產專家顧問。從而可以走顧問這條路。

總之，條條道路通羅馬，但是也有個目標，只有經驗與知識的積累，才能定位好自己職業規劃發展。