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1 # 江西老表輝哥
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2 # 對蝦過敏
這次疫情的影響,個體戶受到損失在一定程度上是比較大的,不過在每一個階段,生意都是不好做得,但是也是在每一個階段都有人把生意做得風聲水起。
只不過是看自己能不能做出自己的特色,需要想辦法。
我姨夫沒辦法到處找人想主意,一個經商多年的朋友,給他出了一個主意,就是推出迷你海蜇,把小海蜇放到小瓶子裡當寵物賣,一個十元。
結果我不用說了,那一年賺的比市場上收海蜇不知道翻了多少倍。
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3 # 家電行業的老帥哥
我就是一個鄉鎮的一個家電實體店的小老闆,本來受電商的衝擊近幾年生意就不好做,再加上這次疫情更是雪上加霜!面對店內的客流量越來越少!建議鄉鎮的實體店現在要利用網際網路平臺,抖音 快手,微信朋友圈等平臺去做好宣傳引流,線上引流,線下銷售,做好服務!我們做的都是本多鎮的熟人生意,服務至關重要!相信只要用心去做,服務好每一位客戶,實體店一定能堅持做下去!
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4 # 夏至來了
受疫情和電商的影響,個體戶找到掙錢的門路,不是很難,難道你沒有發現現在所有商鋪都不開門,只有經營蔬菜水果店開門,而且生意火爆,還沒有討價還價。還有那種連鎖生活超市,節假日有打折促銷活動,人滿為患。
現在特殊時期,是要保證人民的基本生活,吃飯的事兒,雖然電商可以買你想買的所有商品,但是物流受限,速度受限。如果當地有大的蔬菜水果批發市場,開家蔬菜店或水果店,利用當地資源,投資也不大,回本快,每天上新貨,不怕掙不到錢。
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5 # 在唐河
今年的疫情相信大家都看到了商機,也充滿了競爭。
作為一個網際網路從業者,我們年前就在籌備做本地生鮮社群電商。大年二十九才收到訊息,今年封閉社群防控疫情。這個訊息對我們來說就是一個最重要的催化劑,點燃了專案的啟動。由於系統早就搭建完畢,我們初二也完成了供應商的談判,在公眾號釋出第一篇推文,當天晚上統計出了26單。 派送金額大概約2000元。截止現在總計派送了1000單左右。
總結一下:
1、沒有配置採購專員和倉儲管理。隨著人們漸漸的習慣了宅在家裡,採購物品的品類需求越來越多,一遍派送一遍採購完成訂單積壓。由於門店不能營業,能提供貨源的渠道有限。
2、生鮮食材對於配送節點要求很高,基本上都是當天晚上統計訂單。第二天早上開始備貨第上午11點送到。由於沒有準備只有一個人一臺車,滿足不了配送需求。造成訂單量起不來。
3、沒有線下門店,信任度太低也完成訂單下降。
希望個體戶有門店的可以結合線上平臺,推廣訂單來提高門店銷量,提高服務品質來鎖定客戶群體。
一點實際經歷,希望對你有幫助。
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6 # 北方小冉
現在個體戶能否掙錢,取決於把自己產品推廣方式的多樣性。
可以選擇和電商模式的合作或者借鑑電商模式開店。只有讓更多人能夠看見和了解自己的產品,才能更多意向客戶下單。即能增加銷量,又能讓自己的店增長人氣,收益才能快速增長。
回覆列表
當前疫情形勢下,個體戶幹什麼賺錢?掙錢真的很難。本來電商興起對個體戶衝擊就非常大。加上現在新冠病毒的影響,商業街人流冷清。
我是一個從業15年的個體戶,簡單說說我的個體戶開店歷程吧
我2006年開的第一家店。開業的時候不用做宣傳和推廣,當天的生意就異常的火爆。因為當時電商還沒有,至少是還沒有成熟,大家想買東西只有逛街買。消費者的心中想買的產品只有去逛街找,開業不到半年就收回了所有的投資。
2008年開了第二家店。這一年也是天貓成立的那一年。當時電商還是在消費者心中沒什麼印象。消費者的主體還是去商業街零售店。所以那一年的生意還是比較好。2010年開了第三家店和第四家店,當年網購就慢慢深入了消費者心中。開業的效果不太好。在後來幾年的經營時間裡,電商網購對自己店鋪的衝擊一年比一年大,店鋪銷售額年年遞減。加之房租人工成本越來越高。店鋪經營實在難以維持,後續的店門慢慢的關閉。
事到現在,隨著網際網路的高速發展,5g時代的到來,智慧手機的越來越完善。電商迎來了高速的發展期。電商對實體的衝擊也越來越大。特別是此次疫情期間,線上的生意如火如荼,而線下實體店的生意幾乎處於關門狀態。所以個體戶這個時間段幾乎都是虧錢的。
當然如果你想幹個體實體店,要想賺錢我給大家一點建議吧。
第一,個體開店儘量開電商影響最小的店,比如藥店,餐飲小吃,理髮美容美甲,水果生鮮。儘量不要開服裝,皮具,鞋帽,手機數碼。因為這些行業電商的衝擊是非常大的。
第二,儘量要學會兩條腿走路。線上線下相結合的經營方式。實體店鋪作為一個視窗,可以為來往客流服務。但是侷限服務範圍也就是幾公里。開拓了線上那就是可以做全網全國的生意了。
第三,一定要做自己非常熟悉的生意,自己非常懂的行業。都說隔行如隔山,自己不懂要去賺錢是不太可能的。
第四。擁有非常豐富的開店經驗和管理經驗。如果自己首次開店,建議不要盲目去開店,應該去學習半年至一年。
以上幾點是我對大家想做個體開店的一些分享吧!希望對大家有所幫助。