成本價基礎之上百分之十肯定是瞎說的。打個比方，綠茶出口價正常在20塊以內一公斤。紅茶更低。茶葉如果是機採機制，大約這就是成本了。如果手工採手工做，成本大約在4-500塊一斤。

茶葉超市的價格是要和茶有關，網上的價格和店裡的價格不同，正常呀，因為茶不一樣嗎？我說的這是散茶哈。我看他的貨架上有成品茶，就是包裝好的各各茶企的茶品，這種價格應該不相上下，差別就在進貨渠道上了。

至於10％的利潤嗎？可能有，商家選取價效比高的極個別產品，當地暢銷款，不以此款產品掙錢，靠他打出廣告，賺取口碑，薄利多銷嘛。對於茶的品質好壞，還是要茶客自己分辨品嚐，看看自己適合哪種茶的口味！沒有最好，自己喝著舒服的就是最好的！

茶葉是一種特殊的農產品，不同於超市裡的泡麵拿起來就可以後顧無憂，因為茶葉標準化在國內目前還很難做到統一，因為各地的茶葉種類、滋味、形態以及製作工藝等方面還有很大差異，加上採摘標準和飲茶習慣茶藝，不可能像立頓茶一樣佔領超市貨架。

平價茶葉超市是茶葉細分市場的一個新業態，專注於這些平價茶對消費者來說並沒有壞處，相反更能讓老百姓敞開腰包消費，但也要標註各種茶的級別、口味等，因為茶葉消費理念，在消費人群以及潛在消費人群裡還需要長週期的培育，包括改善大家認為平價茶不是好茶的思維，很大程度上決定了超市的客流狀況，這需要長週期的時間成本和巨大的人力成本。

更重要的是，平價茶直接與廠家對接，甩掉中間商，合理利潤能得到保證，採購的品質也看得見，但要注意的是，只有茶葉超市數量有了一定規模後，和茶葉廠家的議價能力才會有更大的空間，賬期長短也可以作出調整。

在初期最大的威脅，我們認為是傳統茶商對茶葉平價超市的影響，那些身處茶葉商城和茶葉交易市場的茶商，對於茶葉平價銷售肯定心裡不爽，因為你的價格就如同石頭扔進了池塘，搶了他們的飯碗，肯定會有一些波折。

事實上，單純靠出售平價茶保證利潤目前來看比較理想化，更多的營收在於提供增值服務，提供禮品包裝，提供茶葉培訓和茶藝培訓等來獲得市場認可。

茶葉平價超市，是一個炒作，怎麼能做到所謂的評價？

首先就是第一部部分，是不是自己的茶葉基地？有沒有自己的茶山保證品質？所以平價超市就是從茶葉批發市場批發那些品質不好的茶葉，多個產地拼配出一個口感，沒有對比性的概念。

比如說，房租費用，物流成本，人員工資，稅務，還有水電，茶葉損耗，按照濟南店面費用，商業街道基本就是每平方米4元—6元一平方米，一個店面基本15萬到25萬之間。

做平價超市還有廣告宣傳費用，大家計算一下，一個店面成本到50萬，一天按照銷售多少才能盈利？

要是和好茶！就要杜絕垃圾茶，拼配茶，化工茶，

天下好茶沒有比茶廠賣的價格低的，知道這個道理就明白，什麼是平價茶。