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1 # 雪天驚雷
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2 # 海易鴻
格力這是在吸引眼球的,怎麼不公佈月薪多少,年薪又能拿多少錢。現在好多企業都在招人,現在是用工缺口大,沒有高薪招聘是很難招到人的,現在的全國各地比較大的企業都會有返費,返費低了還真不好招人
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3 # X腿男神
那你真的是樂觀派!去年格力加了1千,彷彿就在眼前的事,今年又加!我感覺99.99%的公司會選擇遮蔽掉!@環球時評
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4 # 杯中水cw
董明珠在走華為的路子,現在不要給員工講忠誠,養老人,孩子,還房貸。都需要錢,錢給到位,乾的好就用你,幹不好就滾蛋,員工會非常珍惜這樣的工作機會。也會更賣力的工作。
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5 # 嘟嘟205705970
又全員加薪,真好,我們公司什麼時候加薪不用自己提,還拖拖拉拉,最後還搞得很麻煩,最主要還不透過,一大堆條件沒一個人合格的,搞得只能離職。格力真好。
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6 # 非羽55
真是這樣嘛,去實地看看一線員工到手有麼有1000,老是斷章取義,綁架道德,董明珠只是打工的,國貨的代名詞,國家的需要!反過來看看,董明珠投的專案沒有一個成功的!她不是一個商人,太喜歡錶現!而且永遠控制不了自己的情緒說明智商很低!你看,不出幾年,老董的結局很顯而易見
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7 # 使用者75733346074
應該不會,中國只有一個格力,美的這麼多年死磕格力,美的也沒做到每個員工一套房,小米蹭格力熱度,也沒見小米為員工做一點點,在中國,蹭格力熱度的企業很多,不要臉的企業更多,值得信賴尊敬的企業很少,這就是現狀
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8 # 上官振銳喲
上官振銳作為資深專業的財經股票資訊欄目點評分析師,很樂意針對此問題發表一些看法:
我們查閱相關資料,不難發現,格力竟一而再,再而三地為員工加薪。
2016年11月份,格力電器首次宣佈全員加薪,當時的方案是所有員工在現有月工資基礎上,每人每月增發1000元。發放範圍是入職滿3個月的員工(特殊議薪人員除外)。該加薪計劃自2016年12月起實施。
2018年春節剛過,2月25日格力電器又宣佈全員加薪,這次放棄了平均主義,方案是按照人均每月加薪1000元的總額度,根據績效、崗位給員工加薪。
到了2019年1月8日這次,總計增加薪酬在10億元以內。
格力如此地為員工謀取福利,簡直是中國好企業的典範。而眾所周知的是,所有幹工作的,試問哪個希望被壓榨的?工資不高,誰有動力?不在業務上偷吃公司就算好人品了,別說無私奉獻了,加工資才是最實際的獎勵,福利待遇好,才有可能調動公司發展動力。我們不難看出,董小姐的思維看的是大局。
迴歸問題的核心,格力宣佈全員加薪,會不會帶動來加薪潮?
上官振銳認為,是題主想多了。試看回格力前兩次加薪,在社會底層的人們,月收入到底有沒有增加過?說得難聽點,如今就連CPI都跑贏了人們的工資增長水平了。儘管存在少部分人這兩年來加薪,但也不能代表了普羅大眾,更不應該可以說出帶動出加薪潮了。
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9 # 白刃行走
先是恭喜格力的員工,在中國經濟並不好的情況下,全員加薪1000元,對於度過這個艱難的2019年,將會非常有益。實際上這已經是第二次全員加薪,第一次全員加薪則是在2016年的11月份。那一次加薪也是在當時工資的基礎上,每人每月增加1000元收入。不過現實情況是,最低等級的員工根本無法加薪到1000元,能加200-500元就算是非常不錯的了。
格力全員加薪的背後是過去十年格力電器利潤的大幅增長,使得公司有錢加薪。
格力有一定的特殊性,在過去十年的中國農村電力下鄉和房地產市場繁榮的催化下,中國的空調市場得到了空前的增長,格力作為其中的龍頭企業,自然是非常成功的,享受到了國家發展的大勢。
但是,對於其他行業來說,2019年正是一個艱難的年份,貿易摩擦導致經濟增長放緩,轉型升級的陣痛持續存在,因此,短期內不太可能會有大幅漲薪,況且2018年很多行業已經提高了最低工資標準。
從長期來看,中國的工資提高是大趨勢,因為中國正在進行轉型升級,需要從事更高級別的分工,意味著利潤更加豐厚,員工的工資水平會普遍提高,這是一個正常的過程,也是一個健康的過程。
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10 # 畫之音
我家裝了格力的中央空調都後悔死了,今年特別冷,開半天根本不能制熱!原來被騙了,開關顯示是輔熱,不能制熱!最後沒有辦法又買電暖氣!
2019年1月8日晚格力電器(000651)董明珠又刷屏了。剛剛過去的2018年在不少人眼裡是近幾年最困難的一年,最近不少企業傳來裁員減薪的訊息。然而2019開始沒幾天,別人家的公司格力電器又亮了。1月8日晚,董明珠放大招,逆勢給員工加薪,格力電器2019年“一號文”刷爆朋友圈,《格力全員漲薪通知》顯示,自2019年元月起,格力電器根據不同崗位給予員工薪資調整,總增加薪酬在10億元以內。
回覆列表
格力電器在1月8日的內部檔案中宣佈,全員加薪,人均增長1000元出頭。這對格力的員工而言,無疑是一件非常好的事情。雷哥認為,董明珠作為格力的掌門人,這一點做得非常好,值得豎起大拇指為她點贊!
一個好的企業,必須要做到兩個滿意:一是讓客戶滿意,二是讓員工滿意。
對於企業而言,如果首先不能讓自己的員工滿意,哪裡還能大喇喇地談什麼讓客戶滿意呢?我想董小姐是深明此道,所以,把薪酬激勵這件事搞得沸沸揚揚,也算是一種炒作吧,不過,對於格力的員工來說,他們巴不得這樣的炒作天天都有。
回顧格力的發展史,這已經是第二次全員加薪了。而第一次全員加薪則是在2016年的11月份。那一次加薪也是在當時工資的基礎上,每人每月增加1000元收入。時隔兩年多一點,格力員工又再一次享受到了加薪帶來的喜悅,這充分說明格力電器是一個好的企業。
——好的企業,就是能展現這樣蒸蒸日上的狀態;
——好的企業,就是有底氣、有實力來給員工增加薪酬福利;
——好的企業,就是能透過加薪進一步激發員工活力;
——好的企業,就是能透過激勵實現企業的正向迴圈和不斷壯大。
不過,雷哥認為,格力電器在新年打響了加薪第一槍,確實會讓格力的員工士氣高漲,但是,卻不可能引發帶動所謂的加薪潮。
加薪,首先需要有經營業績作為基礎。格力電器2018年的營業收入同比2017年增長了500多億元,營收規模將達到2000億元,這才是格力電器加薪的最基礎的動力。
而其他的行業、其他的企業,是否會有加薪的動作,全部都要靠其自身經營業績來說話。在當下經濟增長放緩的大環境中,企業普遍都面臨很多問題,生存與否都難說,更遑論給員工加薪?
加薪,還需要經營者有膽識、氣魄和信心。對於企業經營者而言,加薪是一件雙刃劍,因為福利待遇都是單向的,由儉入奢易,由奢入儉難。薪酬增加上去了,就很難降下來,增加上去的薪酬是否能夠有足夠的經營業績來支撐,這是考驗企業管理者的一個大問題。
對於格力而言,董小姐更多的是有膽識和信心,更有氣魄組織全員加薪,可惜的是,其他的老闆是否有這樣的信心和魄力呢?
綜上所述,格力是好樣的,董明珠是好樣的,但是,不是哪個企業都會像格力這樣,所以,加薪潮,你就不要想得太美了!