我一直選擇合夥創業，我從一分錢沒有開始三農創業11年，資金都是融資合夥人的，現在小有成績！我覺得合夥創業注意3點：1、簽訂合夥協議，約定好各合夥人權利和義務；2、一定要指定誰是老大，遇到爭議的事情老大具有拍板權；3、財務一定要透明，每個月公佈財務資料，持續透明是避免財務矛盾的關鍵！

我合夥做了一年多，現在不做了，其實目前社會抱團取暖合夥幹也是一條出路，但是前提條件就是，合夥之前，必須簽訂法律有效的合同，一開始這些東西搞清楚了，不管多少人合夥都一樣！

我認為合夥創業還是有很多優點的：

一個人創業，會走很多彎路，資金短缺又缺少技術，成功率較低。但如果合夥的話，就需要前期選好專案並且有創業前景，再找有志同道合的合夥人一起，共同為創業出謀劃策，一心一意為創業，才能走的長遠。

我在也不會選擇合夥創業了！之前和很好的朋友一起創業，一起吃苦，生意有點錢賺後，朋友之間反而沒有什麼話說了，有什麼事都是在心裡！關係越來越生疏。

後來 我們分開了！在一起合夥三年，根本沒有掙到錢、相反還少了一個很好的朋友！

我也曾經有過合夥創業的經歷，不但沒有掙到錢，反而朋友都沒得做。

當下的經濟環境，及經濟狀況，需要合夥創業。但是在決定共同創業之前一定要“立好規矩”。這裡包括組織框架，再小的創業團隊也要有明確的分工；第二就是明確責任，責任不清晰就會出現扯皮；第三就是利益明確，利益不是單純的按股份分配那麼簡單，還要跟責任掛鉤。

另外，親兄弟明算賬！在開始創業之前一定要簽訂書面合同，規章制度要明晰。只有這樣才能有個好的開端，在出現問題時才不會出現推諉扯皮，才能走的更遠！

先擺出觀點，各有利弊，到底利大還是弊大？如果你有能力肯定選擇自己是最好的，這個就是對自己有深刻的瞭解，才能，資金，領導力，執行力，等等。所以一般自己創業的都很難做大的，因為條件太苛刻了，但是自己創業就是不會有爭權奪利的煩惱，自己就是絕對的領導，這樣你各個決定就比較難，因為沒得商量，如果去聽取朋友的意見，他們畢竟有自己的事情，對你的公司不是那麼瞭解，也不會給你很好的建議的，再者就是一個人精力有限，等你業務忙起來，你很難做到面面俱到，可以交給下屬去做，這個又牽扯到領導力上了，要看下屬的想法了，暫且說這些吧。如果是合夥，最大的矛盾就在於股權，話語權，風險還是相當大的，這個就要在開始的時候明確出來大家的分工，要有一個絕對核心，有了核心，合夥人是可以增加和減少的，核心一般不能變，保證合夥人的利益，還要有好的退出機智和入股機智，這一切還是要看你的識人之能。現在很多人不喜歡合夥做生意，到最後朋友都沒得做，我曾經也是這麼出來的，而且差不多朋友也沒得做了，但是我還是建議合夥的，你看看現在大公司有幾個是獨資的，華人做生意也是講究和氣生財，現在的環境，想有點規模，基本離不開外部資金的介入。說的有點亂，迴歸到原點，還是看人。

怎麼說呢，創業都有階段性

一.幫人創業時期

能力的體現是價值，幫前男友創業浪費很多年分手後，一直在做市場副總，公司上市時因為直管我的上司，北大高材生，讓我再擔起一個事業部，我考慮跟自己創業辛苦差不多，雖然公司很多費用都是報銷，但辛苦值和回報完全不一致。我是拿命給人拼

二.自己創業

自己創業後，才知道真苦。表面上的工程總經理，實際說更像水貓，可我是個女人。

我是分公司，面對總公司老闆姘頭的百般刁難我選擇隱忍，我沒想到的是這總部老闆如果福德沒有，終會敗亡。

雖然我感恩他們給我的機遇，但那時智慧福德我也欠缺，一直的自怨自艾，也在仇恨中做事。累上加苦，苦上加怨，身體狀況也逐漸下降，還氣的毀容。對人也逐漸沒有耐心，事業運在整體上升到一定高度時，迅速下降。

到了忍無可忍時，不得不放棄。

這錢賺的，換不回青春，換不回時間，換不回初心。

三.蛻變

時隔幾年慢慢沉澱，開始實體經濟，產業轉化。人還是會有不同的想法，但感覺輕鬆應對，雖然自己還有一些看不慣人的毛病，但整體漸漸緩過來了。期待更好的昇華

看情況，如果投資的資金比較大，會選擇合夥人，如果小本生意，自己能抗的就自己做。合夥人最好是自己知根知底的！

這個話題我最有發言權，因為我就是和朋友一起做生意三年，鬧分歧各奔東西的！

其實開始創業的時候，合夥幹是有好處的，畢竟三個臭皮匠，頂個諸葛亮！那時候的我們，意氣風發，對前程充滿信心，用句不恰當的詞可謂情投意合！有苦一起吃，有累一起扛，有酒一起喝……

但是有句話說得好，打江山容易守江山難！當我們的事業慢慢有了起色，賺到了錢，分利益的時候，漸漸的產生了分歧！從最友好的戰友，最親密的朋友，漸漸變得陌生，最後甚至反目成仇！

不得已大好的前景，辛苦開創的事業都隨之付諸東流了！我們選擇了各奔東西！

唉，說多了都是眼淚！

真想幹出一番事業，還是自己拼搏的好！

祝願還在奮鬥在路上的朋友們，馬到成功！

個人建議，不要和親人朋友一起創業！到後期會因為利益的分配而分道揚鑣的！

創業是好的，積極的好事情！

很多人也是家族式的管理！

曾經我和另外二個人一起創業，結果失敗了！後期因為利益的事情，都撕逼的很難看！

如果我有機會再創業，我肯定不會選擇合夥！

但是這僅僅是我個人的經歷，不代表大眾，所以請你慎重選擇！