因為錢太難賺了，真的太難太難了。創業的時候因為自己手上還有流動資金，下館子吃飯那是常有的事兒。

後來創業失敗負債四十多萬，開始打工賺錢，做副業賺錢上岸。

一點點的努力一點點的奮鬥，每天除了吃飯上班睡覺就是賺錢賺錢賺錢。這時候自己不會去商場，不會去下館子。每天吃飯車費花不到二十塊錢。就這樣一直在努力，拼。一年多時間，債務還清了。不是年輕人的消費能力下降，而是都沒錢了，每個月的工資都不夠花唄借唄信用卡的，

加油吧，好好賺錢。

在長久以來形成的日常認知中，男性使用者對於商品的消費投入以及頻次，都要低於女性使用者。因此在很長一段時間，網路上都在流傳著“女人>兒童>少婦>老人>狗>男人”的市場消費價值體系，男性使用者成為其中墊底的存在。

　　但隨著近年來使用者消費認知的變化，男性使用者的消費能力已經獲得了大幅度的提升。根據美國互動廣告局的調查資料，中國的電商消費者中，無論是PC端還是移動端，男性消費者佔比都超過了女性，可見消費升級也驅動了男性經濟的整體增長。同時，在前幾日由第一財經商業資料中心 x 天貓美妝共同釋出的《2019男性護膚消費趨勢報告》中指出：有近九成的男性使用者表示，護膚應該作為日常護理來對待，而且與2017年時相比，如今的男性護膚市場規模達到了一倍左右的飆升，消費人數、消費頻次、年客單價也均獲得大幅度提升。

　　在求美流行文化、品牌教育以及消費升級的影響下，如今的男性護膚市場已經發展成為一個成熟的市場。不論是娛樂節目中的小鮮肉們，還是活躍在社交媒體的男性美妝博主們，都暗示著更精緻優雅的“新男色時代”已經降臨。

　　新男色時代來臨“男性消費”成護膚行業新風口

　　俗話說，愛美之心人皆有之。在這個看臉的社會，人們對生活品質的要求越來越高，為了讓自己變美，不止女性，就連男性也開始追求“顏值”。尤其是近幾年，男士“愛美”的訊號不斷釋放，各種大資料似乎都預示著“男性消費”逐漸成為市場下一個掘金點。

　　其實從2017年開始，男性的線上消費支出就已經超越女性;在傳統處於弱勢的美妝、服飾等領域也擁有了一席之地。在潮品領域，據淘寶釋出的2018年《中國男性消費報告》中顯示，中國男人越來越會穿，潮牌搜尋量已超三億，成為了男性服飾消費的新選擇。可見，具有設計感、獨特性、與眾不同的街頭文化成為了新生代的消費者們年輕人們追求的一種城市時尚文化，同時也使消費者愈發對潮牌產生了非一般的購買慾望。

　　據資料表明，近76.5%的男士護膚市場被TOP5品牌搶佔，一些護膚品牌似乎也嗅到了機遇，紛紛改變策略，瞄準男性群體。其中，歐萊雅男士早在2004年的法國就推出了男士專業護膚系列，為不同年齡、不同膚質的男士量身定製專業護膚方案;到了2006年，巴黎歐萊雅男士護膚系列在中國正式上線。憑藉準確的產品定位和優越的科研實力，歐萊雅男士在國內男士護膚市場迅速站穩腳跟。

　　在彩妝領域，淘寶資料顯示，男人購買彩妝護膚品不僅需求大大增加，而且使用者年齡也開始趨向年輕低齡化，95後男生成最愛美擔當，每三個買粉底的男孩裡就有一個是95後。據資料顯示，目前中國的男士護膚市場規模已達百億規模，至2019年這個市場總值將增至154億元人民幣。

　　對於男性來講，他們的自我形象管理、審美意識開始逐漸甦醒，消費的邊界不斷擴張。除了對於運動服飾、汽車、3C電子等在傳統意義上具有“男性標籤”的品類消費以外，美容、娛樂、美妝等領域的男性消費市場也正在開啟。

　　個性化趨勢明顯“潮經濟”驅動“他經濟”發展

　　隨著“萬物皆可supreme”的走紅，中國颳起了一陣街頭潮牌風。這股潮流來自街頭文化的風靡，以及以年輕人為主的消費市場，“潮經濟”也就此成為了一個熱門的話題。在中國，這股潮流風尚也席捲了18-30歲的年輕人群，其中的男性使用者佔比超七成，運動一族、買鞋控、有型潮男是“潮經濟”幾個重要的興趣標籤。

　　知乎算是最早一批感受到男性使用者消費潛力的品牌，推出獨立的潮流社群APP“CHAO”，號稱”男版小紅書“。開啟CHAO，其首屏也毫不隱晦自己的定位——“潮流男生社群”，你能看到關於“護膚、穿搭、數碼、球鞋”等各類內容。

　　為什麼潮牌有逐漸從小眾發展為大眾化的趨勢?因為和其他的品牌相比，潮牌自身的獨特文化是其吸引著人們的重要因素，符合消費人群的個性追求：

　　其一：潮牌自帶“個性”基因，獨特文化成為吸引消費者的一大利器;其二：堅持“小眾化”的品牌核心，不迎合、不盲目擴張，保持著品牌獨有的神秘色彩;其三：當“他經濟”襲來，潮牌們卻並不固守舊觀念，依然保持個性自我，選擇在該出手時立刻出手。比如提高明星紅人帶貨、跨界聯名、活動贊助、限時限量、藝術活動、時裝走秀等手段，完成擴大知名度+提高品牌高逼格的目的。

　　由潮牌形成的市場熱潮與現象，具有差異化的一些特徵，在品牌營銷、消費模式上都擁有一些與眾不同的“個性”。如今，“潮經濟”的崛起成為了“他經濟”發展的一大驅動力。

　　男性消費崛起品牌如何站在“他經濟”的風口

　　在“他經濟”消費升級的背後，想要抓住“他經濟”這一風口，就要了解男性消費需求，緊抓使用者心智。面臨“他經濟”風口，品牌如何快速調整營銷策略?

　　1、產品打造。其一：打造專屬產品，目前專屬的男士品牌還比較少，但很多品牌都開始關注並佈局男士消費市場，男性消費市場已有成為未來藍海的態勢。比如進入中國市場已十年的科顏氏，去年就在上海釋出了全新男士活力保溼系列，對標男性消費市場。其二：打造社交產品，一個好的社交貨產品，應該具有類似勳章的功能，一定要滿足稀缺性，讓使用者願意為你自動傳播。比如Supreme，它對外的每一件產品，都在傳遞一種獨特性，去鼓勵消費者透過購買產品成為品牌文化的一部分。對年輕人來說，就代表著個性、潮酷、與眾不同。

　　2、內容打造。現如今，在女性消費市場愈演愈烈的情況下，男性消費市場無疑是一座正待挖掘的金礦。而男性天生在體育、資訊和遊戲等方面關注度要明顯高於女性，他們對於垂直細分領域有著極高的興趣和消費傾向。所以針對男性的內容營銷，一定是垂直精耕的專業崇拜。比如虎撲就是先把你種草為體育種子使用者，再順便告訴你去買鞋。

　　3、品牌打造。在男性消費品牌的打造過程中，需要為男性創造非價格因素的購買動機，滿足男性的”造夢“幻想，就像首飾盒裡裝著的是女生的夢一樣。比如小米，“為發燒而生”，一下子就戳中了男性內心的情懷癢點。

　　同時，面對新一輪的消費升級浪潮，各個品牌不妨“因地制宜”，針對不同類別的男性消費群體採取不同的營銷策略。例如，品牌可以一邊鞏固電子、手錶、IT、汽車、白酒等傳統男性消費領域，確保老使用者不流失;一邊根據男性消費群體的消費需求，向外拓展新興行業，如護膚、美妝、潮牌等，不斷豐富產品種類。

　　當然，想要真正抓住使用者的需求，產品的品質也是不是能少的，畢竟產品是一個品牌與使用者最直接的連線點。品牌在洞察使用者需求的同時，還要保證產品的質量，能夠被使用者所認可，才能有力的抓住“他經濟”這一風口。