在工作中與同事相處應該遵循平等互助和氣的原則，遇到問題時冷靜處理思考，不要過激的行為。適當的時候可以找機會緩和矛盾。同時必要時請第三方幫忙化解矛盾。

　　1、首先要找原因，為什麼跟同事在工作中會產生矛盾，只有找出原因，才能對症下藥，才能解決問題。

　　2、如果是雙方對一些事情處理方法的意見不一致，那可以多交流，如果不交流，堅持認為自己的處理方式沒有錯，那麼矛盾就會越來越深。

　　3、學會傾聽同事的想法和建議。不要固執己見，覺得自己一定是對的，聽一下同事的想法和意見，能讓你發現自己的錯誤和產生新的靈感。

　　4、沒有什麼是一個微笑，一個道歉能解決的。如果有矛盾了，自己主動道歉，不僅能讓自己心情好，也能讓工作更順心，更能化解你們之間的矛盾。

　　5、在社會上生活難免會有矛盾，重要的是自己怎麼處理，學會處理，能讓你自己的工作之路走的更加順利。

　　實在不行，就請他吃頓飯吧!沒有什麼是一頓飯解決不了的~

你好，和同事產生矛盾，是非常正常事情。我們要認識以下三點：

1、人之間的合作，不可能完美無瑕，大機率是有矛盾的。

2、矛盾是推動關係發展的動力，只有在衝突中，人能進一步深入瞭解彼此的性情，瞭解需求，才能更好找到彼此的契合點，發展出更深的同事之情。

3、所以，秉持著真誠溝通，積極迴應，主動和同事聊聊彼此的關切，並探討下可能的解決方案，我相信你們會和好的。

調整好心態。對事不對人。

如果把對事情的矛盾轉變為對人的矛盾，那麼，你們的同事關係，不會持續太久。

肯定是儘快解決了，對以後工作都好，如果有共同的朋友可以撮合一下晚上一起吃個飯，互相聊開了就好了以免耽誤以後的工作！

首先題主不比過於擔憂，因為在職場中，我們和同事在工作上產生分歧這是再正常不過的一件事，因為每個人的思維方式、做事方式以及站的角度都不一樣。我們要做的就是積極去解決這個矛盾就可以了。那麼如何去解決這些矛盾呢？

要解決問題，自然要先搞清楚問題產生的原因是什麼。工作過程中，大到每個人思考問題的方式、做事的風格迥異，小到職位不同、崗位職責不同，都會讓我們對同樣一件事有不同的看法。

我舉個例子，我在做運營的過程中就經常會跟管錢的同事發生分歧。我在推廣上面花錢，更多的是考慮花多少錢才能達到我想要的效果，只要價效比可以這錢我就覺得值得花，但是管錢的同事他更多的是考慮公司這個月總支出是多少，如果給了我這麼多錢那會不會影響公司其他方面的開支。

站在我的角度，我沒做錯，因為我是為了業務，為了滿足客戶需要的推廣效果；但是站在我小夥伴的角度來看，他也沒做錯，如果我這邊的錢超了預算一定會影響公司其他的支出。所以說，我們倆都沒做錯，只是站的角度不一樣。

所以，我倆產生矛盾的根源就在於在在公司整體預算有限的情況下，業務部門的花費是服從總得預算還是毅然按照業務需要來。只有弄清楚了根源，後面我們才能對症下藥，解決問題。

我認為沒有什麼是溝通解決不了的問題。很多時候只是我們不願意去溝通，才會產生分歧或矛盾，就像情侶之間吵架一樣，你不問我不說，誤會自然越來越大。其實，我們完全可以把問題拋到檯面上來，跟同事一起直面這個問題，然後商量出一個大家都能接受的解決方案。這個環節需要我們各抒己見，每個人把自己考慮的結果以及為什麼形成這個結果的原因都說出來。這樣做有兩個好處：一、讓別人知道你是怎麼想的，二、再捋一遍自己的思路有沒有什麼問題。比如上面我說的那個例子，我擔憂預算不足的話推廣效果可能達不到客戶的預期，財務擔心我這邊花的錢多了會影響其他方面的開支，那麼我們就要分析對方哪些疑慮是確實存在的，而哪些疑慮是並不存在的，集中精力解決那些真正的疑慮，你們的問題自然就解決了。我們經常商討出來的結果就是公司預算確實不能超，不然會影響公司的正常運營，那我們就會對業務重新進行調整，把利潤低的專案踢掉，集中人力物力財力做利潤高的專案，這樣花稍微多一點的預算也可以獲得高利潤的回報，就不會影響賬面上的錢了。

所以，問題丟擲來了以後就是你們各自解決問題的過程，只要你們能把彙總的問題的解決掉，那你們大家都能接受的方案也就出來了。

最後說一句，理不辨不明，有了矛盾是好事，說明你們都在思考怎麼做事，只要你們把各自的問題都說出來，然後尋求一個能解決這些問題的方案，那就是進步，也才能把事情做得更好！

首先找到對應的上級，反饋問題，不能憋著或者不好意思。由第三方調解這樣彼此都能有臺階下。這樣更利於同事之間的和諧

作為成年人，如果不能應付同事關係，那就是自己的問題，喜歡的人可以往來，不喜歡的人可以迴避，員工關係說白了是個人人際關係，也是個人情商的表現，我做HR時，有兩個同時因為性格問題，發生口角，一個同事就到處傾訴責怪對方的部門領導，責怪我們HR對同事矛盾不夠關注，不給予化解，參加工作了，就要記得，你在工作，而不是在家裡，你的人際關係沒有保姆去保護，HR管理的是公司工作中的員工關係，而不是個人之間的矛盾關係，和同事吵架，沒有對錯，只有不夠聰明。

在工作中與同事發生矛盾是正常的現象，除非生活在世外桃園的人，才不會與人產生矛盾。因為矛盾是無處不在和無處不有的。我認為在工作中與同事有矛盾時，要端正態度解決問題，儘量化干戈為玉帛。

要“和”為貴。實際上，在工作中產生的矛盾，並不代表雙方個人之間的恩怨，大可不必記恨在心裡，最好還是和解為好。不然，對今後工作也會帶來影響的。我在工作中對發生的任何矛盾，首先做自我反省 ，想想是什麼原因引起的矛盾，假如是產生了誤解，一定不能懷恨在心，要找個合適機會與對方和解，以達到共識和相互尊重，防止因其引發更大更深地的誤解，避免矛盾的進一步激化。

要會"忍讓"。工作中會有多種情況發生的。有的矛盾發生或許不是自已的錯，但是，自已絕不能抱有咄咄逼人的態度;要以忍讓為先，在相處中就當沒發生此矛盾的樣子，切記“得饒人時且饒人”的道理。只要你不在記較對方，一般情況下，對方會在今後相互中更尊重你的，這樣就能在以後工作中更好地相處。

當然，在現實生活中，人有各種各樣的人，矛盾也是由多種原因造成的。要根據不同的矛盾，區分不同性質，因人而宜地採取不同的辦法。

和同事在工作上產生矛盾，我覺得在處理上總的原則就是：實事求是、對事不對人。

說實話，大家在工作中產生矛盾是很常見，也是正常的現象。正因為大家在工作中有不同的意見，能夠各抒己見發表意見，才能不斷碰撞出思想的火花。我們有的企業還鼓勵大家發表不同意見，所謂海納百川，有容乃大，就是這個道理。

在這裡，我有以下幾點想法。

第一，放平心態。工作的爭執總是難免的，而且既然已經發生了，那就放平心態。我想，每個人做事都有自己的理由，你說服不了別人也是正常的，因此，不要太放在心上，放平心態就好。

第二，對事不對人。大家都是在一個公司工作，為了共同的目標坐到了一起，都是想著能夠幹好一件事，心往一處想勁往一處使。因此，你和同事爭執，必須是站在客觀公立的角度來爭執，大家有事說事，不要進行人格侮辱。同時，在以後的工作中注意和同事說話語氣正常點，不要故意尖酸刻薄。畢竟在一個單位，大家還得相處。

第三，工作矛盾絕對不能私人化。也就是說，不能將工作矛盾帶到大家的生活中，影響力大家的相處，也影響了公司的團結。

當然了，如果要是和同事因為工作矛盾激化了，那麼建議做好以下幾點。

第一，保持距離。既然大家有了矛盾，那就保持恰當的距離，如果大家興趣相投、三觀相合，還可以相處的話，那就好好相處，否則，大家保持適當距離，各自做好本職工作。

第二，自強自立。只有你足夠優秀，別人才會相信你，信服你。因此，做好自己，有足夠的業績，別人就會相信你，進而化解矛盾。

第三，適當回擊。當工作情緒私人化，帶到了生活中的時候，你必須要適當回擊，因為你不能因為工作矛盾帶來個人恩怨，在堅持公平正義的前提下，適當回擊。