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1 # 子之以恆
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2 # 快運營
在工作中你只要能做到以下幾點,便可以令老闆或者領導信任並支援你,從而在同級別的同事中脫穎而出:
一、領導分配的工作任務,如果有不明白的地方,一定要克服怕領導的心理,及時問清楚,尤其是領導對分配給你的這項任務的具體要求和預期一定要搞清楚,這樣可以避免你靠自己的理解做出來的東西與領導想要的差太遠。
怕領導,是多數職場人的心理狀態,尤其是剛入職的職場新人,因為怕問得多了,會讓領導反感或被斥責,就算是分配的任務沒聽清,也不敢多問一句,結果就是自己坐在工位上悶頭髮呆,暗自焦慮,到了任務上交的時間,卻什麼都沒做,給領導一種招錯了人的感悟。
還有聰明一些的職場人如果沒有聽清,會找同時在場的同事私下詢問,但這樣的結果也只是知道了要做什麼,卻不知道要做到什麼程度,往哪個方向做,因為不敢問領導,便自行發揮,最後做出的結果與領導想要的大相徑庭,讓領導懷疑你的理解力和做事能力都有問題。
做符合領導預期的工作,就一定要與領導多加溝通,在詢問的過程中,即便領導有所厭煩,只要你工作的結果是對的,他依然會對你產生信任感。
二、接收任務時,不找任何藉口推諉,執行過程中,遇到問題,積極尋找解決的方法,如拿不定主意,可以帶上自己的備選方案由領導幫忙擇定。如果實在找不到解決方法,一定要避免消極情緒,第一時間反饋給領導,決不拖延。
三、任務完成,按時主動反饋,不要等領導來催,沒有一位領導喜歡被動型員工。
四、在工作中,不做撞鐘的和尚,得過且過,應付了事。一定要多用心,不斷最佳化自己所負責的工作,提升效率和質量度,不要看輕自己的工作,每一件小事,每一個小細節都得到最佳化之後,日積月累的效應,會帶給你極大的驚喜。
五、在部門會議上或頭腦風暴時,要敢於提出自己的建議和想法,不要悶頭不語,一副事不關己的樣子,大多數領導都喜歡在公眾場合能夠迎合自己的下屬,因為沒有一個領導喜歡唱獨角戲。
六、儘可能地輔助領導排憂解難,不要怕做出頭鳥,畢竟歷練出來的能力是你自己的,誰也拿不走。
七、每一次的總結匯報,都要認真對待,切忌寫成流水賬,因為這是你難得的展示自我的機會。
只要你掌握以上七條原則,並熟練應用,只要你的領導或者老闆是愛才之人,一定會對你給予充分的信任和支援,將來升職加薪也會水到渠成。
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3 # 瞳關注
亞丁的經驗和觀點是:要獲得老闆和上級領導的信任與支援,一看工作能力;二看工作態度;三看交際能力。下面簡單剖析一下:
一、工作能力突出。
這是老闆和上級支援和信任的基礎。員工拿工資不是到單位玩的,上班的目的是做事,做好事,透過做事為單位創造效益,所以一個員工的工作能力是管理者最看重的方面之一,相信每一個管理者都喜歡工作能力高的員工。那麼工作能力強體現在哪些方面呢?個人認為,一是辦事效率高,執行力強。辦事雷厲風行,不拖沓,不用管理者三番五次的跟進監督和提醒;二是辦事質量高。對工作不是敷衍塞責,應付了事,追求精益求精。我下面就有這樣的員工,讓他寫個方案,三下五除二就寫好了,然後扔給你,拿過一看寫得慘不忍睹,修改的時間還不如自己重寫。三是主動性強。對本職內的工作和臨時交辦的工作能時時放心上,落實在行動上,不用管理者操太多心,管理者最討厭那種不鞭不動的員工;四是有創新精神,有獨到見解。管理者最討厭一類員工,什麼事兒都不動腦,要麼凡事沒有自己的見解,思考全交領導,自己像個沒有思想的機器,更麼一成不變揀現成的路走,因循守舊,完全不願不敢創新;五是能獨擋一面。統籌計劃能力、溝通協調能力等十分突出,交辦一件事不用領導操心,能夠在規定時間內將交辦的工作辦得漂漂亮亮。等等。以上作了簡單的細分,其實每個細分都有交叉,概括起來,就是辦事能力強。
二、忠誠度高。
任何一個管理者都希望自己的部下對自己忠誠。對公司而言,員工熱愛公司,時時站在公司的立場維護公司利益,而不是挖公司牆角,損公肥私。對一個部門而言也是如此。對管理者本身而言,員工服從管理,時時尊重並維護管理者的權威,支援管理者決定,能主動幫管理者排優解難,不在人前人後搬弄管理者是非,對管理者交辦的工作鼎力完成,不給管理看撂挑子、擺難攤子,在關鍵時刻能始終站在一邊等等,這都是管理者期待的忠誠,只有讓管理者看到、感受到你的忠誠,才能贏得管理者的信任。
三、親密度高。
人際關係的好壞是決定一個人能否成功的非常重要的因素,特別是處理好與管理者的關係尤其重要。如何建立與管理者的親密度呢?能力突出與忠誠度當然是獲得領導親睞的要要因素,除此之外,你還得有一幅在領導面前能屈能伸的身板、一張能言善道的嘴和一雙察顏觀色的眼睛。為什麼皇帝老兒喜歡和坤,除了和坤的辦事能力,更重要是他能體察皇帝的心,知道皇帝的所喜所好,言語做事“度”到好處,出口的話讓皇帝聽著舒心順耳。也許有人不屑於此,但不得不承認這是一種能力,一種交易而互取所需的的方式,執著於清高的人在一個單位是沒有前途,最終如李白一樣難居廟堂之高,只能于山野間縱酒放歌,當然,你有那份作詩的天賦也是可以的。
—————亞丁三郎,感謝你的關注!
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4 # 老方談管理
如何獲得老闆和上級領導的支援和信任?
信任首先和形勢有關,形勢變了信任也就變了,很多能人異士下場不妙就源於他們不懂形勢看不清形勢,還以為當初的信任還在,但形勢已經變了,哪裡去找信任呢?
這樣看,對於信任作為個體強求不得,過於執著於信任還會增加自己的負擔,那麼不如朝著工作結果去努力,拿工作結果來說話,只要工作結果足夠優異,領導想不信任你都難,誰能拒絕一個能力強態度也不錯的下屬呢?
不過成熟的社會應該少談信任,多談契約精神、規則意識,人人都遵守基本的規則,有基本的契約精神和法律敬畏,是否信任就不重要了。非要靠信任與否來做工作,結局我想未必會好,因為人性都是善變的,人心都是難測的。
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5 # Matt趙
從這條心得出發,要實際做好以下三點:
1、真誠得讓領導知道你擅長做什麼,不擅長做什麼。領導關注的是用人成事,所以讓他知道你的優勢與短板,可以讓領導放心的使用你。
2、全力以赴的完成領導交辦的事情。凡事不講理由,不講藉口,只講解決辦法。你知道的事情,領導都看在眼裡,客戶需要的是解決方案,即便最終成果不如人意,但也要讓領導看到你的竭盡全力。
3、努力帶給領導超過其預期的驚喜。客戶推一步,你走一步,這只是在響應需求,提供給客戶意料之中的成果,這只是在滿足需求,做到以上兩點,你充其量是一個普通人,想要成為領導者信任和完全託付的人,你必須要要求自己,適時的提供超出客戶需求的驚喜。
以上共勉!
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6 # 小張話語人生
職場上只有透過不斷的努力,更新自己的工作方式才能獲得上司和領導的支援和青睞,這是硬核道理!
一個職工,不管身上職場的哪個崗位,都得有自己的一份責任心、上進心,為自己奮鬥立下堅決的目標,拼命努力所換來的是立竿見影的上升與加薪,這是不可否認的,分享點經驗吧:
1⃣準時上班是每一個職工的原則性問題,也是老闆暗中觀察考驗一名職工的重要指標;2⃣學會與同事們相互默契,一個眼神就會辦一件事,團隊精神非常重要;
3⃣不斷的抓住時機突破自己,有目的的讓上司與領導知道你乾的重要事,敢於為公司謀利策劃方針,一次兩次老闆也是看在眼裡;
4⃣勤於動手和整理好周邊工作環境,每一個老闆都喜歡觀察做事與個人的整潔作對比,可以看出一個職工的細心程度如何;
5⃣雖然不提倡,但是也是一種上升的機會——就是拍馬屁,人嘛,總是離不開花言巧語的誇獎,作為領導也是,這個得自己靈活運用;
6⃣也是最重要的一點,必須在自己的專業領域裡不斷的充實自己,讓自己在公司的成長中慢慢地切入到重要的崗位,離不開你必須重用你,這是你在公司的免死金牌。
一個人想要突破自己,說到底還是得自己有本事,這個年代,有實力永遠都是佔優勢,記得在公司不管做什麼事千萬不要把“心情”寫在臉上,這個是重之又重!
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7 # 稚始梔終
有兩個人(就以甲和乙命名吧)同時進一家公司,經過一段時間,甲被老闆晉升加薪了,乙呢,還是幹著原來的工作,自然,薪資也是和原來一樣!
乙心理很不服氣,因為他覺得自己的能力並不在甲之下,為什麼自己沒有得到晉升呢?於是就去找老闆講理!老闆知道了乙的來意,並沒有直接回復乙的問題,而是和乙說:這樣,過幾天有客戶過來公司參觀,麻煩你聯絡下這個事情!我等你的答覆;
乙接到任務,雖然不是特別愉快,但是,還是奉命去執行去了,不一會兒,乙回來了,告訴老闆,客人後天到公司參觀;老闆看乙好像沒有繼續說下去的意思,這時候,老闆電話讓甲來到了辦公室,將同樣的一件事情,也就是過幾天客戶要來公司參觀的事情也交代給了他;並請乙暫時在旁邊坐著;
十來分鐘後,甲進了老闆辦公室,將自己剛才的工作做了彙報:客人後天到,是三男兩女,是坐上午的班機,預計到達時間為午餐後,我已經和司機打過招呼了,到時候行政那邊安排下接待,另外,我也查詢了天氣預報,當天可能會下雨,我們最好帶上雨具!附近的酒店已經住滿了,已經和行政打過招呼,讓他們找公司協議酒店留足夠的房間!另外,參觀的行程,根據客戶的時間,已經做了初步的安排;-----
等甲彙報完工作,乙已經明白了甲為什麼會得到加薪,而自己為什麼沒有!
所以,要想得到老闆的支援和信任,我們要做到:
不要拿過去的資歷顯擺,而是要踏踏實實地現在做出成績來要支援可以,要信任也可以,可是你沒有成績,老闆憑什麼支援你信任你?你被公司錄取,只能說明你基本符合崗位的要求,這個是你當時的資本,但是,那不是你現在展現的價值;
再好的資本,不能夠為公司創造業績,何來的支援與信任呢?正如乙和甲當時的條件是一樣的,可是,隨著時間的推移,甲做出了成績,所以他得到了老闆的青睞而升職加薪了!
要得到支援,還需要不斷的做出成績來為什麼呢?成功也是一種習慣!
比如,一個業務員,他第一次拿到了團隊第一名的業績,這個可能是機會的關係,如果再次拿到,就說明這個業務員有一定的能力,如果以後還是不斷地拿到,那就說明他真的是有潛質的!
這樣的人,老闆已經覺得拿到業績冠軍對他來說,已經是習慣性的了!而如果這個業務員在遇到工作難題的時候,老闆會很願意去幫他解決,因為老闆明白,他雖然遇到難題,但是他過往的成功會讓他這次也一定能夠成功,那為什麼不支援他呢?
支援不等於信任,但信任一定支援老闆支援你,是因為你的能力,但是信任一個人,絕不僅僅因為能力!因為你不是老闆的“皇親國戚”,所以,要獲得信任,你的為人,你的忠誠就是你最好的武器!
路遙知馬力日久見人心!經過一段時間的磨合,你的為人,老闆已經知道了,他會對你有一個初步的信任,但是這樣還不夠!還需要忠誠!
忠誠不是要你在公司做十年八年才叫做忠誠,忠誠是你在做任何事情的時候,直覺上是為公司著想的!你可以反對上司,反對老闆,因為他們也不是完人,但是你絕對不能反對公司!
此外,一般老闆支援和信任的人,有以下特點1、“聽得懂”老闆或者上級的話,老闆佈置工作簡簡單單即可,無需老闆仔細交代;
2、執行力強,做事情做的漂亮
3、讓老闆省心,工作的進度,隨時讓老闆和上級知道,並且知道你為什麼這麼做!
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8 # 起航職場
“我有好多事情要做,而且好多都是緊急的事情,那麼多的事情,鬼知道哪個才是老闆覺得最重要的事情”
每天早上,都會安排一天的工作計劃,列了10項工作內容,可是,10項工作內容,要分辨出哪些是重要的,哪些是緊急的,特別是哪些重要又緊急的,並不是那麼容易;於是,不自覺的啊,內心深處都喜歡從簡單的工作開始著手。
可是,你想想,老闆最想要你先做什麼,老闆最關心的是什麼?
【總結】急老闆之所急,老闆才會支援你!不要告訴我你知道,如果你真的知道,為什麼還時常被領導叫到辦公室去問話,說這個工作為什麼沒有做,那個工作為什麼沒有做,這樣的你,老闆怎麼會支援你?
二,稀缺的資源或者能力,幫領導解決實際的問題,讓領導高看你,對你的支援是自然的我之前有位同事,她是總經理助理,她有個非常強悍的地方,就是她的政府關係,還有她的喝酒的能力,同事們都說,只要她出馬,沒有搞不定的政府關係!酒桌上只要她在,領導就不用擔心喝多了!
公司在開發區新建工廠,籌備期間大量的政府公共關係要搞定,是她一個人鞍前馬後去跑,公司只要在後方支援就好,很多手續,別人要半年辦下來的,她三個月搞定;
聽說她對酒精免疫(我之前真不相信有這樣的人),在老闆身邊幫老闆擋酒,無人能及,外出公幹不知道,但和同事們喝酒,直接將幾個喝酒厲害的男同事醉倒在衛生間,哈哈!
【總結】稀缺的資源,幫公司和老闆省心,無人能替代的能力,解決別人解決不了的問題!而這些正是在職場中最需要關注和最需要提高的!
三、在領導最艱難的時候,站在領導的一邊領導也是人,領導的工作也會有錯,領導工作出現失誤的時候,不能嘲笑,更不能站在一邊不聞不問,而是要立刻著手幫忙領導解決,哪怕加班,哪怕休息日!
領導也會面臨職場政治鬥爭。公司新招的經理能力很強,氣焰有壓過領導之嫌,這個時候往往有三種人,一種人馬上站在氣焰高的經理這邊,一種人呢,兩邊都不得罪,還有一種人呢,會站在領導這邊;這個事情對領導確實是一個很大的考驗,但是領導畢竟是領導,未來領導解決了問題的時候,第一種人一定是要被淘汰的,第二種人,選擇性淘汰,只有第三種人會得到領導的喜歡;
【總結】老闆或者領導工作出現失誤的時候,幫他補救,當團隊出現政治鬥爭的時候,堅定地站在他這邊,這個是需要政治頭腦的,請一定站在領導這邊。
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回覆列表
一 執行力要強
二 行動力要快
三 完成率要高
四 團結性要好
五 建議被採納率要多
六 拒絕三八