謝邀！這個是一定的，歷史告訴我們土地不可能給到老百姓手裡，房子抄來抄去不過是為了把市場多餘的錢盤活，結果沒把控好一窩蜂都進去了，總得有人買單吧，放心肯定不是銀行，既然市場流通，那就有賺有賠，張三賺了，找李四和王五來填坑唄，所以房子漲跌不是它本身值多少錢，要看市場有多少錢流進流出，萬一再放出幾萬個億，市場飽了想不讓它漲都難！

這是中了因果報應的毒。大多數吃房產飯的，盆滿缽滿，袋袋平安，有的移民歐美，有的住豪宅，醉生夢死，想要他們還回來？作夢！

1月9日晚，王石參與“迴歸未來·感恩時代 2018-2019 跨年之夜”時談到房地產，他表示“市場是很公平的，從長遠來看，你怎麼暴利，從市場上得到的，市場一定讓你償還回去。不但讓你償還，還要懲罰你。”

他此言一出，立即引來許多的網友的探討，有不少網友表示他說的有道理，因為物極必反一個行業必然有興有衰，有能從中豪賺，也必然有人要吃大虧，市場就是你來我往，你的錢不是到了我手裡，就是我的錢到了你手裡了。

因為，首先市場是由供需關係決定利潤空間的；如果一個市場收益見效好，突然有很多人擁躉進來確實有可能會瞬間推高成本，降低利潤空間。

但是，能擠進這個市場的人終究還是有限的。當進入市場需要的成本越來越高的時候，能進入這個市場的人就越來越少，市場的門檻也會越來越高。供方的門檻高了，能供給的給市場的貨物就會變少，需方市場的需求就會升起來，利潤空間也會隨著上漲。所以，小小金融小編認為只要這個市場上還有需求，它的利潤空間就不會降到成本價去反噬供方。

而且，不要忘記了，當供方強大到一定程度的時候，是有能力左右市場的，因為供方有籌碼，他們可以挾貨待價而沽左右市場的利潤空間。甚至，還可以在市場份額不夠的時候，變相製造出份額來拉昇利潤空間；比如在去庫存時剛需不夠用了，棚改就能成為變相催生剛需的手段。

其次，企業會不會被懲罰也要看企業管理層的眼光和良心。像李嘉誠說的不賺盡最後一枚銅板，人家就能做到激流勇退，敢在利潤空間還在高位的時候退出市場，不去搶奪最後一塊肉，賺得到滿盤滿缽的離開，怎麼就沒有遭到市場的反噬？

而且，在房地產市場裡又有多少人賺到大錢之後，離國逍遙？對於這些人，他們只吃大頭，沒有將市場掏空、榨乾，又怎麼會被這個市場懲罰呢？

否則，像他萬科早就已經像當初拋棄錄影機市場那樣拋棄房地產了，還有今天銷售繼續持續增長的6000億嗎？也不會有今天的房價一路狂奔到需要國家拿調控做天花板的情況了！

提前透支了社會財富的行業絕對要走向破產倒閉！錢來的太容易了，企業沒有抵禦風險的能力瘋狂過後的滅亡就是這樣形成的！

房地產就好比是一塊“肉”，而市場的利潤只是摸到“肉”上的油，但“肉”的旁邊還有“刀”，就看接下來摸到的是“肉”還是“刀”了。

（1）市場是公平的。

房地產市場是公平的，這一點無可厚非的。房地產投資本來就該有盈虧，但隨著通貨膨脹，盈利贏的是市場的通貨膨脹和房價上漲，虧在短期投資的資金成本和變現週期；在金融槓桿的驅動下，“成也槓桿，敗也槓桿”，透過高槓杆從市場獲得的，現在還處在槓桿高位上的，市場一定讓你償還回去。

（2）政策是明確的。

觸碰到政策（住房不炒定位）的底線，政策就是一把無形的“刀”，不但讓你償還，還要懲罰你，這一現象也開始在驗證。

從近期房地產低迷的市場情況看，炒房客獲利回吐是必然，這也就是開始償還；

政策打擊的反饋的情況來看，碰到底線（摸到“刀”的），正在面臨或接受懲罰的開始。

（3）是否贊同這一觀點？

市場不可預期，政策也不可預測，短期如此，長期看後市的變化，市場瞬息萬變，不可言之鑿鑿。總之“肉”還是那塊“肉”，過去從“肉”身上摸走“油”的數不勝數，有走了就不會來了的，也有回來繼續的揩油的，但現在“肉”的邊上到了一把“刀”，以後就看接下來的表演了。

市場還是要繼續往前走的，由市場的規律和市場的變化來決定。

影響房地產價值的因素有：（1）外部因素：包括人口、制度、政策、經濟、社會、國際、等其他因素；

（2）自身因素：包括區位、實物、權益等因素。

出來混，遲早要還的。財富是流動的，如果取得方式不得當、不長期，市場一定會讓他還回去，並且懲罰他。

不信你看歷史上的西班牙，非常好的證明了這一點。至於暴利，每一個行業，最開始都有一小段時間利潤豐厚，但不可能長期獨自擁有一片豐美的草原，會迎來鐵蹄踐踏。

房地產是因為最初的價格，不符合國家和城市的發展速度，城市和國家的財富溢位會自然讓房產升值。同時開發企業也迎來了寒冬，估計馬上會出現一輪大洗牌。

對的。房價必將與經濟規律相向而行。全球經濟在下行，黃金的價格都會跌，誰說中國的水泥磚塊一直只能漲不能跌？奇談怪論！而今支撐和拉動中國經濟的產業到底是什麼？到底是科技生產製造業還是房地產？鼓吹房產支撐中國經濟的說法將是長期在禍害中國經濟損傷人民幸福的大忽悠！中國房產空置率己高達25%，總人口在逐年下降是看不到的嗎？中國的強大就靠房地產嗎？為什麼總是要等到一個行業走一大段彎路產生巨大泡沫以後才有人覺醒？等到經濟發生鉅額虧損了就哭著去印鈔補坑？才有人開始講真話？而講真話那麼難嗎？難道國家沒培養出重量級的經濟專家嗎？難道真的是專家多數手中房子很多或都在代言行業廣告嗎？泡沫已經巨大了，該慢慢擠掉了，護的越很，破的越快，不信就等著瞧！

王石的話，不可全信，但也不可不信！

（因工作原因，與萬科高管有很多交集，以下都是本人對王石以及萬科的真實看法）

王石是一個在市場經濟體制下成長起來的企業家，所以對於市場的判斷能力是獨到的，富有預見性的，可是關鍵在於王石的這句話是說給誰聽，“你怎麼暴利，市場一定會讓你還回去。”這句話從長期來看，有道理，但是中短期，這句話又站不住腳。

首先交易驅動、投機性業務是20所年前中國企業建立時主要的經營思路和商業模式，西方國家的企業在商業發展初期也要經歷這樣的階段，王石創立萬科時也是在從倒賣開始的，否則玉米飼料的故事也不會變成王石創業的傳奇，王石曾經說過，如果他當時堅持做下去，很有可能變成中國的飼料大王，這句話的深層意思就是，商業的本質就是賺取利潤，利潤越大，價值越大！

萬科的早期是一家多元化的公司，現在是一家專業的地產公司，但是王石的骨子裡，就是一個想要獲取巨大商業利潤的人，大家也不用神話他，就因為如此，萬科失去了一個巨大的發展機遇，當恆大、碧桂園都向三四線城市進軍的時候，萬科還是把戰場鎖定在一二線城市，2014年那會，碧桂園和恆大迅速崛起，銷售額在2016年之後，便超過了萬科，從2018年全年的銷售額來看，萬科的年銷售額是6069.2億，而碧桂園是7286億，可見萬科已經輸掉了中國房地產企業龍頭地位。如果是從銷售權益來看，恆大是5241億，碧桂園是5203億，萬科只有4248億。看到這個資料，大家是不是突然明白了，萬科在2018年開的那次驚動業界的大會，高舉“活下去”，其實就是在努力沖銷售額，以至於萬科的業績不會被恆大和碧桂園拉開太大差距。

其實，萬科被碧桂園和恆大追上，從某種意義上來說，是萬科轉型的一次陣痛，萬科目前已經不單純是一家房地產企業了，它的業務已經從房地產過渡到城市化改造（舊改），城中村升級（萬村計劃），連鎖品牌公寓（萬科泊寓），萬科之所以要加強銷售回款，只要原因是城市化改造專案，以及公寓專案，萬村計劃都需要大量的資金，銀行貸款是一方面，更重要的是自己有造血能力。

舉個例子，萬科進村，把深圳的整個城中村包下了，然後對外牆和室內進行升級，最後在原價格基礎上，以兩倍甚至更高的價格租出去。靠近地鐵站的房子，租金可以把原來翻3倍。請問這不是暴利是什麼？

細思極恐！萬科不僅沒有放棄原由的房地產暴利專案，而且將觸角伸到了另一個暴利專案。從未來5-10年來看，萬科的業績增長可能來自於城市舊改以及城中村公寓升級。目前的業績被恆大和碧桂園追上了，也只是萬科的一次轉型陣痛而已！王石從來沒有放棄過暴利專案，鬱亮更是眼光犀利，作為一個商人，他們是合格的！

從市場規律來看，這是必然的。

各個市場主體都是逐利的，賣家想多掙錢，買家想少花錢。賣錢掙錢多，利潤率高，必然會吸引其他競爭對手進場，進而壓低價格，從而壓低利潤率。

房地產暴利那是以前，尤其是那些有意囤地的政府關係戶，他們不一定指望自己開發買房來賺錢，而是坐等土地升值。土地升值以後，然後轉讓。轉讓的潛規則是稅費買受人承擔。其實，規範化的公司要的是現金流和規模。正真的利潤率並不是太高。除非趕上好的行情，房價出乎意料的大漲，不然的話淨利潤率能達到15%就很不錯了。

現在的行情下，現在拍地一年內賣房，淨利潤率能達到10%都謝天謝地了。

昨天（2018年1月10日），鄭州鑫苑一小區，地庫供水管道掉落，砸報廢車輛好幾輛。這裡，本不想點名是哪家開發商的。可是，購房者是散戶，人微言輕，哪裡能和有公關部（品牌部）的地產公司抗衡呢。全國來講，還沒有因為質量問題，哪家開發商而倒閉的。這是不應該的，同樣是人命關天的事情，假奶粉、假疫苗、有毒食品的企業都有因此落敗。為啥偏偏房企不能。

房地產行業有這樣的一個共識那就是：最近很多年的房子質量都不咋地！趕工期、搶開發、高地價等等因素，直接導致了房子質量的確不怎麼樣。

再回到王石的發言，說到底，暴利不可恥。可恥的是你突破底線，向消費者提供垃圾產品。垃圾產品總會有被發現的時候。房子質量的隱憂就是導火索，最終會讓獲得暴利的企業受到懲罰，甚至死亡！

地產業內人士過來回答一句，王總這一句話不過是說給外人吸引眼球罷了，認真你就輸了，就如同那句“活下去”一樣。無論外界怎麼看不重要，企業風格不會變，向“qian”看。

大部分傳統開發商靠什麼進行業務建設？兩個關鍵詞：高週轉以及高負債

用公司的小錢撬動大專案，用融資的錢進行投資建設，一道錢還沒捂熱，就已經投入到下一個專案，開始融另外的錢。開發商捨得貸，機構也願意貸。就算如今現下國家和政府對地產融資進行了多方限制，但是上有政策、下游對策，地產商、金融機構也在摸索各種各樣的途徑突破限制，畢竟金錢是美妙的。

當然，這句話一定程度上也是對的，但不是針對於整個行業，而是那些為了快週轉而忽視產品質量、設計規範的企業，以鳥廠為代表的一系列超高速週轉企業，在三四線城市瘋狂拿地，無限縮短專案週期，導致專案事故頻發，這也是近幾年專案明顯沒有零幾年建設的地產專案質量好、評價高的原因。

事主可以用各種公關方式講事故掩蓋過去，但是失去的生命、破碎的房屋能掩蓋得過去嗎?人們心中的口碑過得去嗎？