你是想問如何給客戶展示設計成果？如果是當面提報就做影片或者ppt，不需要當面就電子版傳送，一個完整的設計稿件，就是創意到成品的過程演繹，千萬別就一張紙搞定，那樣除了不專業也會讓客戶覺得廉價。。

首先，你要特別瞭解你的客戶，透過主動交談、蒐集資訊等方式瞭解最終對你方案拍板的人，他的審美偏好是什麼，他的價值觀念是什麼，他的經營策略是什麼，他真正想要的是什麼，他當下最想解決的問題或面對的困境是什麼，他對價效比的心理區位是什麼。第二，從創造性為客戶解決問題、創造價值的利益點出發，闡述你的設計創意點、立基點、設計理念是什麼；闡述為完成這個設計作品，你的創意性工作方式和基礎性工作內容都包括哪些，設計的邏輯、程式以及投入了多少心血和情感；第三，展示設計作品的應用方式、應用場景以及應用效果，和能夠給企業創造的方方面面的價值（品牌價值，財務價值，社會價值）。第四，最後說明設計的後續服務和持續動態跟蹤以及未來可延展的工作等。

要想成功交付設計成果，所謂一稿過的經驗我總結了幾條

1. 必須要了解使用者討厭什麼，我可以不完全知道客戶喜歡什麼，但是我一定要知道客戶討厭什麼

2.要捨得花精力做效果圖，這個就不用多說了，一分錢一分貨，好的效果圖也是設計水平的一個直觀體現。

3.要把該做的圖都完成，圖紙的數量也是表示設計態度和設計水平的一個標準。

4.要有儀式化的交稿會，一般這個會越正式，過稿的機率越大，尤其是較為大型的工裝設計，一般這個會能原則上過稿的機率很大。

1、根據開發人員意圖進行設計；

2、經常性和開發人員進行嚐盡問題溝通，避免雙方理解產生一定的誤解；

3、儘快完成初稿交給開發人員進行稽核，並根據反饋意見進行修改；

4、其實最主要的還是多進行溝通，根據開發人員意圖進行設計產品；

設計和開發中間應有業務或者產品經理吧。作為一個開發，拿到需求和設計出來的頁面，有時是想罵孃的。主要是多溝通吧。

1、首先確認一下設計方案需要跟誰確認，以及拍板定稿人的設計意圖；

2、和客戶制定一套可行的方案；

3、設計及製作所需的週期、所需協助的內容以及價格談妥；

4、開始設計方案，儘量考慮周全，站在客戶的角度想客戶所想，站在消費者角度衡量利弊，改進方案，如果可以儘量多出一套備選方案；

5、時時與客戶溝通相關細節進行改進；

6、定稿後進行交付。

1、分析需求，溝通需求，確認需求

2、搭框架、再次溝通確認

3、製作，溝通修改確認

4、製作完成、調整修改確認

5、交付完成

以需求為主，還要有合理的框架，優秀的產品設計。另外，初始版要儲存好，很有可能會用到。實在不行，就帶上刀唄(●—●)(開玩笑的)

首先設計師他的職責就是幫公司開發介面設計圖稿，根據產品的需求，進行產品美化

這個比較特別，他在交付的時候，他在交付時候需要看甲方是否對這個滿意，這個喜好的東西就是仁者見仁智者見智，沒有一個標準答案，他不像電腦寫程式碼一樣，程式碼寫出來的功能實現了，就是實現了，沒實現，就是沒實現，設計圖可以是千變萬化，有的人會喜歡這一種風格，那另一種人可能會喜歡另一種風格，所以在交付，最好是能有兩到3種方案，提供給甲方，甲方根據這幾種方案裡面去選擇某一種方案，然後對風格進行確認之後，再深入的進行美化，這樣子在設計師看設計圖形的時候也不需要大量的進行返工，避免造成時間上的浪費