其實發簡訊和郵件約面試都可以，為什麼偏偏要打電話呢？打電話約面試是邁出與人溝通的第一步，你能透過語氣對候選人進行最初的判斷，你在電話通知的時候，其實是有幾件事情可以做的：
鍛鍊表達能力，這裡的鍛鍊不是反覆約面試地址和時間，而是鍛鍊你電話邀約提升到面率的能力。都用電話通知，到面率可能相差2~3倍，為什麼呢？就是因為在表達方面的差異，而這種差異透過反覆總結規律是可以彌補的。
鍛鍊判斷能力，2分鐘的電話其實是可以鍛鍊判斷能力的。對方的語氣，態度等其實都包含是否會來面試的資訊。這種能力，每個人都會有差異，電話打得多並且懂得總結的話，這方面的能力也就具備了。
具備這兩種能力有什麼用呢？真正面試的時候，你會發現如果你的判斷能力比較弱，那麼你在面試的時候，極有可能對於應聘者的判斷會出現誤差；如果你表達能力比較弱，那麼即使你看中的候選人也會因為你未能表達出足夠的吸引力而放棄繼續面試。所以打電話不僅僅是打電話，從中摸清規律並找到自己可以進步的地方，才是最重要的。
不論是任何崗位，都是從基礎做起，HR從篩選簡歷開始。而你已經在做第二步，邀請面試了。如果你覺得沒有幫助，很大程度上是因為你沒有發現打電話所包含的真實意圖。透過電話，能判斷對方現在身處的環境，是在職還是離職，是主動還是保守，是謙虛還是優越，HR在電話中的語氣、態度也是要不斷隨著對方的變化而調整的。現在你有機會可以去了解這些話語中的規律，你用心了嗎？
你應該考慮的是，即使轉正過後，這個崗位也有可能面臨每天重複打電話的工作，你願意堅持嗎？如果不願意，為什麼當初選擇這份工作？你原先對這個崗位的認知是不是存在偏差？下一份實習是否要改變方向？如果你考慮清楚後仍然喜歡這份工作，那麼你可以繼續幹下去。
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其實發簡訊和郵件約面試都可以，為什麼偏偏要打電話呢？打電話約面試是邁出與人溝通的第一步，你能透過語氣對候選人進行最初的判斷，你在電話通知的時候，其實是有幾件事情可以做的：
鍛鍊表達能力，這裡的鍛鍊不是反覆約面試地址和時間，而是鍛鍊你電話邀約提升到面率的能力。都用電話通知，到面率可能相差2~3倍，為什麼呢？就是因為在表達方面的差異，而這種差異透過反覆總結規律是可以彌補的。
鍛鍊判斷能力，2分鐘的電話其實是可以鍛鍊判斷能力的。對方的語氣，態度等其實都包含是否會來面試的資訊。這種能力，每個人都會有差異，電話打得多並且懂得總結的話，這方面的能力也就具備了。
具備這兩種能力有什麼用呢？真正面試的時候，你會發現如果你的判斷能力比較弱，那麼你在面試的時候，極有可能對於應聘者的判斷會出現誤差；如果你表達能力比較弱，那麼即使你看中的候選人也會因為你未能表達出足夠的吸引力而放棄繼續面試。所以打電話不僅僅是打電話，從中摸清規律並找到自己可以進步的地方，才是最重要的。
如果你想做一位hr，但你仍然不喜歡這些瑣碎的事情，那請你反問自己，你究竟做好了嗎？不論是任何崗位，都是從基礎做起，HR從篩選簡歷開始。而你已經在做第二步，邀請面試了。如果你覺得沒有幫助，很大程度上是因為你沒有發現打電話所包含的真實意圖。透過電話，能判斷對方現在身處的環境，是在職還是離職，是主動還是保守，是謙虛還是優越，HR在電話中的語氣、態度也是要不斷隨著對方的變化而調整的。現在你有機會可以去了解這些話語中的規律，你用心了嗎？
你到底喜不喜歡hr這份工作？你應該考慮的是，即使轉正過後，這個崗位也有可能面臨每天重複打電話的工作，你願意堅持嗎？如果不願意，為什麼當初選擇這份工作？你原先對這個崗位的認知是不是存在偏差？下一份實習是否要改變方向？如果你考慮清楚後仍然喜歡這份工作，那麼你可以繼續幹下去。
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