有人問如何在一年之內獲取相當於他人十年的經驗值，對於這個問題，我們首先問，到底有沒有可能實現。

在我看來，不能完全實現，因為十年，你無論如何壓縮，別人的十年永遠不等於你的一年，有些經驗是需要時間發酵才能發揮作用的，對此我們不能著急。

但有些經驗確實是我們可以時間準備的，我有想過過，如果我們能夠知道下一步會遇到些什麼問題，我們事先準備好一些解決工具，或者先獲取一些替代經驗，當我們真正面臨問題的時候，也就不會那麼被動。

職場書推薦：

1.《沒有任何藉口》

2.《人生效率手冊》

3.《高效能人士的七個習慣》

4.《財富自由之路》

5.《時間管理》（吉姆）

6.《微習慣》

7.《天天25小時》勞拉

8.《把時間當朋友》

9.《精力管理》

10.《稀缺》

11.《少有人走的路》

12.《高效學習之道》

13.《番茄工作法》

14.《拖延心理學》

15.《習慣的力量》

16.《我這樣考上哈佛》

17.《時間管理》德魯克

18.《時間管理幸福學》吳淡如

19.《暗時間》

20.《自制力》

21.《小強升職記》

22.《晨間日記的奇蹟》

23.《當下的力量》

24.《學習之道》

25.《超級時間整理術》

26.《清單革命》

27.《精進》

28.《快樂競爭力》

29.《20小時學會關鍵技能》

30.《刻意練習》

31.《如何學習》

32.《聰明人使用方格筆記》

總的來說，這些書算是通識書籍，大同小異，只要精讀其中幾本即可，不必強求。對於這些致用類的書籍，建議大家使用快速閱讀的方法。

先看目錄，挑出最適合自己閱讀的部分或者最感興趣的部分，然後再進行有挑選的閱讀。

還可以進行主題閱讀，最好把這些書當作參考書。當你在現實中遇到一些問題，你就可以尋求這些書的幫助。

讓他們發揮出工具的作用。

職場類的書籍太多，不知道樓主想要問的側重於哪方面，比如：專業類的、通用技能累的、還是其他的。下面針對職場通用技能方面進行書籍推薦：

一、基礎類

《好好工作》

豆瓣評分：8.4

一本職場寶典。適合即將步入職場、職場入職不到三年的書籍，從簡歷到職場求職面經到職場秘籍，貫穿著職業生涯規劃。

文中也有很多獨到卻少有人告訴你的觀點，比如：你求職時打電話問關於薪資待遇問題。很多時候不是打電話通知你面試的人不屑於回答，而是他基本上沒有決定權。他有的只是一個薪酬範圍。職場不變法寶：創造你的價值。

二、提升個人執行力

《把信送給加西亞》

豆瓣評分：7.1

一本關於高效執行力的書籍，也可以說成是一個故事。

美西戰爭中，美國總統想要獲得成功就必須獲得對方軍事情報，當時需要一位可以將信件送出的人，加西亞作為軍人義無反顧的接受了這項任務，最終帶回了情報，也因此獲得了殊榮。執行力是軍人的天職，作為企業員工高效執行力也是我們第一要務。

三、提升個人服務意識

《極致服務》

豆瓣評分：6.4

關於極致服務，這才是最靠譜的建議

一本關於服務提升的書籍。

以故事的形式貫穿理論，書籍中提出極致服務的關鍵在於建立內外聯絡，對內，就是要建立與員工的關係；對外就是建立與客戶的關係。

三、個人成長類

很多時候我們想問題不全面，個人不能快速成長，也許不是方法有問題，可能是思維方面需要我們加以提升。

透過提問加強我們溝通能力，你也可以很出色。

《進階：如何成為一個很出色的人》

豆瓣評分：7.6

讓你的付出，獲得十倍回報

教主文集，透過時間管理、知識管理、情緒自我精進完成個人進階三部曲，這本書透過大量教主的親身案例闡述個人進階，文集的重點更多在於關注內在自我成長，引導個人思維方式的轉變。

《練級：自我進化的十項修煉》

豆瓣評分：9.1

人生如同專案，你要知道了解結構比方法更重要

透過十個關鍵詞闡述自我進化的十項修煉（可參看思維導圖），人生就像是升級打怪，這一路總有人告訴你很多方法、很多道理，但想要快速成長需要不斷挑戰、甄別，走出舒適區，形成一套自己的理論。

《如何有效提問》

豆瓣評分：8.1

破解“如何高效提問”這道難題

溝通的關鍵在於提出好的問題，本書透過理論+例項論證的方式教會我們如何有效的進行提問，按照具體且本質的問題進行提問，運用談話技巧刺刺激對方談話慾望使得雙方繼續深入交談，達到共鳴。有效提問的方式是可以學會的。

一大堆工作資料，你是否可以快速get到重點，如果不可以，不妨建議閱讀《實用性閱讀指南》，必備職場技能。

豆瓣評分：7.8

書丨一年高效閱讀300本書，不是夢

一本書的重要內容只佔本書的20%，這20%中最重要的只有4%，所以一開始我們就要帶著目標“集中火力”，才會取得好的效果，本書揭秘高效閱讀透過三個步驟就可以實現，即為：設定閱讀目標、思維導圖、行動。

1.《職場關係與溝通技巧》

航空工業出版社

《職場關係與溝通技巧》是由張德俊編寫，航空工業出版社於2010年出版的書籍，該書共分12講，分別介紹了職場人際關係，職場人際溝通，職場人際交往禮儀，職場語言交際藝術，職場人際交往修煉，職場人際關係技巧，職場人際吸引與衝突，與上級、下級和同事相處的藝術，說服別人的技巧，公共關係與公關意識，以及如何透過修心養性塑造完美的自己等。

2.《正能量職場》

金城出版社

一個充滿正能量的職場是如何打造成的?擁有積極開心的工作狀態是一個經理人擁有強大正能量的卓越體現!在日常工作中，經理人將如何提升自己和員工們的積極心態、擁有正能量以順利達到最佳工作狀態，並時刻營造出一個充滿正能量的職場?

這本書作者、管理學專家吉爾?蓋斯勒給出了答案。她根據真實經驗、成功的研究和得到的教訓，一步步地指導大家實踐著充滿正能量的工作氛圍，以此改變著經理人和他們的團隊。

3.《如何掌控自己的時間和生活》

北京聯合出版公司

《如何掌控自己的時間和生活》告誡人們，一定要記住，這個世界上根本不存在“沒時間”這回事。如果你跟很多人一樣，也是因為“太忙”而沒時間完成自己的工作的話，那請你一定記住，在這個世界上還有很多人，他們比你更忙，結果卻完成了更多的工作。

這些人並沒有比你擁有更多的時間。他們只是學會了更好地利用自己的時間而已!有效地利用時間是一種人人都可以掌握的技巧，就像駕駛一樣，有效利用時間，不是成為時間的奴隸，而是實現自己的人生目標。一切完全取決於是否能夠成功管理自己的時間，這就是所有成功的秘訣所在。

4.《初入社會必知的88個潛規則》

新世界出版社

如何提高自己的能力?如何能夠快速地晉升?一本給年輕人看的有關成長、進步的勵志書。人活一世為的是什麼?當然是成功了，那就要知道成功的潛規則，它會告訴你以怎樣的精神狀態向成功進發。用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷改變不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。

5.《職場菜鳥升職記》

中國工人出版社

這是一本小說，更是一本職場成長的教科書。《職場菜鳥升職記》以自傳體形式講述了一名計算機專業的大學本科畢業生張午陽，在短短的一年時間內，由職場菜鳥晉升為專案經理的故事。

《職場菜鳥升職記》精心揭示了一隻職場菜鳥的進化秘密：從懵懵懂懂地進入公司，到遊刃有餘的老員工;從參加新人培訓的“呆頭鵝”，到帶領團隊克服困難的“領頭羊”;從頭腦空白地接受第一項工作任務，到駕輕就熟地成為公司不可或缺的人才……

6.《職場小故事工作大道理》

中國言實出版社

本書藉助小故事的力量，幫你洞悉職場生存規則、開啟職場生存智慧。在這裡，你會明白職場做人的道理，從而在紛繁複雜的職場關係中從容處世;在這裡，你會為自己塑造一個健康的Sunny心態，從而把自己的職場角色發揮得淋漓盡致;在這裡，你會用三寸不爛之舌，讓你的職場之路變得更加暢通。

7.《誰坐了我的位子》

當代中國出版社

是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡·耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。

你有沒有為每天都做不完的工作而煩惱不已，有沒有覺得每天自己忙得和陀螺一樣，但是也沒得到領導的讚賞呢？看到別人輕鬆地完成工作任務有沒有很羨慕呢？是不是對領導佈置的任務總是不得要領呢？

如果以上都中槍了，那你就更需要實際的解決一下你目前遇到的問題；如果你目前工作狀態還行，那看看下面這本書中說得內容，再結合你的工作狀況，更能助你在工作中快速得到要領。

首先我們知道，把一項工作順利完成，最不可缺少的是速度，工作速度提升後，因為比別人能提前了那麼兩三步，所以可以毫無壓力地著手最重要的工作。一旦工作速度提升後，大腦就會不可思議地變得越來越靈活。

首先，人們會開始思考做什麼，該怎麼做。

隨後，書面文字也開始如行雲流水一般迅速成型，製作資料和檔案的工作也突飛猛進。

進而，推進工作的過程中應該把握哪些關鍵人物，應該和誰保持溝通，類似這樣的關鍵節點會越來越明晰。

在最終完成某項工作之前，對於工作中的障礙和困難，比如接下來該做什麼工作，對某個問題該如何防患於未然，對於準備階段較長的工作該做好哪些事前準備，都能做出清楚的判斷，思維進入活躍的狀態，應當採取的對策總能夠自然地浮現在頭腦中。

在這本《零秒工作》書中，作者赤羽雄二用很詳細的語言來幫助我們解決問題，怎麼來提高自己的工作速度。最主要的是讓我們先掌握這下面的八個原則。

原則1 首先形成整體印象

要想提升工作速度，首先對於該項工作必須有整體印象。所謂整體印象是指最終的成果是什麼、為了取得最終的成果需要考慮怎麼樣的要素、需要按照怎麼樣的步驟和順序才能取得成果、從什麼地方著手才最有效等綜合因素。

以我在工作中做一個PPT為例：誰是閱讀物件，要製作多少頁的PPT，PPT的目的是什麼，PPT的整體結構是怎麼樣的，PPT的目錄是怎麼樣，在PPT的每一頁中要安排怎麼樣的內容，在這些內容中又要放入哪些細節，一旦清楚把握了工作的整天面貌，在每個環節中所要花費的時間和注意事項便會一目瞭然。

將工作的整體框架清楚把握後，務必明確地向上司說明，並儘量避免語言上的誤解。哪怕只是很短的時間，在對話過程中也要反覆向上司確認。唯有這樣做，雙方才能放心，上司對自己的信賴度也會有所提高。

原則2 工作不要過於細緻

為了儘快推進工作，不應該過於細緻。當然細緻本身是件好事，但重要的是“不要過於細緻”。

當然真正重要的核心部分的工作必須認真細緻地完成，但是其他的部分如果也按照同樣的細緻程度來緩慢推進的話，那麼不管有多少時間都是不夠的。

工作本身並不是以細緻完成為最終目的，它終究要以做出某項成果為目的。為了做出成果，我們才需要某種程度的細緻，只需要滿足這個條件就夠了，“細緻”卻絕對不是一個必要的前提。

當時間非常充分，而且人手也很充足的情況下，有時候人們也會過於細緻地完成某項工作。顧客對於這樣的細緻也確實是讚不絕口的。但是現實生活中，有的顧客希望儘早拿到成果，或者顧客本身的利益與細緻無關，所以對細緻與否不太重視的情況也非常常見。

原則3 掌握工作的要領

要想提升工作速度，掌握工作的要領是一種有效手段。

所謂掌握工作的要領是指，把握完成工作所必須的要點，在減少時間浪費的同時推進工作。

例如，我在設計過程中，如果我掌握了這個設計的理念，至少我這個設計最終是能做出實際的產品，那我就在公司的前期投入包括人力，物力，和財力上我心裡就減輕了很大的負擔。

因為掌握了要點，所以心情相對比較輕鬆，把握了工作各要素的整體平衡。

原則4 形成良性迴圈

所謂良性迴圈是指在推進工作的時候，工作本身朝著良好的方向自然發展的狀況，另外，周圍的相關人士不斷協助自己，各種各樣的好事也會接踵而至。

第一點，良性迴圈只會在互相信賴的團隊成員和夥伴之間形成。重視團隊和成員，重視彼此之間的溝通，這樣才能使業務良性發展。

第二點，一旦形成了良性迴圈，則應當讓良性迴圈進一步加速朝著更好的方向發展。

第三點，實際上我們也不應當過於主動地促進良性迴圈的形成。良性迴圈就如同在初春撒下的許多種子，用不了多久就會自然地萌芽。

原則5 對改善方法本身做改善

任何人，在任何工作中，都希望透過一些改善方法來更加有效地推進工作。

例如，我在希望提升工作速度的時候，我第一次做一個全新的設計需要一個星期，那我第二次做其它類似的設計的時候，我可以做一些模板，在下次做設計的時候，可以呼叫模板，就可以節省了一部分時間。

《零秒工作》的作者赤羽雄二告訴我們，反覆做類似改善的人，和幾乎什麼都不思考，只是按部就班、一成不變地完成工作的人之間，確實存在很大差別。

我們每個月都會寫下自己在工作中的成功經驗和失敗經驗，給大家做參考，為了避免大家犯類似的錯誤，成功的經驗就可以借鑑。

不懈的做某種特別的改善，工作速度便會不斷提升，工作質量也會相應提高，還能形成從整體上來判斷事物的意識。透過與眾不同的努力，積少成多，漸漸地就會產生巨大的差異。

原則6 凡是提前

怎麼樣做才能提前完成工作呢？以下列舉一些要點：

1，首先要掌握工作的整體流程

2.終止多餘的工作和不必要、不緊急的工作。如果能夠委託給他人，就徹底委託給他人

3.專注於只有自己才能完成的工作，先把這些工作做好

4.一旦時間開始變得比較寬裕，就一點一點地提前完成其他工作

5.以3~6個月為基礎，對工作整體的安排做一次較大的調整

首先，如果有什麼不明白的地方，就應該坦誠地向上司或前輩詢問。

其次，對於多餘的工作和不必要、不緊急的工作必須做出調整。一旦清楚掌握了工作的整天流程，便能輕易地做出判斷。

有人會有“工作就是為了獲取工資，就是為了生活”這樣的想法。雖然這樣的想法本身也是理所當然的，但是有這種想法的人始終無法提前完成，最終工作速度得不到提升。

“全部提前”並不是指要一直工作到趕最後一班地鐵，也不是指通宵達旦地工作。在自己能夠接受的有限時間內全力完成工作。這樣才能讓自己真正地放鬆，才能讓自己重拾自信，才能讓身體分泌上腺素，才能讓思維更加活躍，發揮出真正的實力。

原則7 凡是先行一步

凡是先行一步是指“比別人先行思考當前行的方向”“比別人先行調查的資訊”“主動設定會議內容”，換句話說，在別人注意到問題並採取行動之前，你不知不覺間就已經進入先行一步的狀態。

哪怕只是比別人先行半步也好。你只需要比別人稍微早一些採取行動，便能充分地發揮出領導能力。因為在任何情況下，人們總是願意追隨那些比自己先踏出一步的人。

人們會向你請教經驗，你也能獲取不少新的資訊，在這樣的狀態下更容易找準最佳方案，還能進一步發揮自己的領導能力。

原則8 儘量避免返工

在工作中，返工的情形也是時有發生的。花費了不少時間，工作有了較大進展的時候，突然意識到製作資料的方向是錯誤的，這樣的事情很常見。

那怎麼做才能避免這樣的返工呢？

如果是初次接手某項工作，則應該先向周圍有經驗的同事多多請教，理解工作的整體流程，確認好哪個部分會容易出現遺漏。

此外，凡事開頭難，如果自己沒有什麼自信的話，那麼頻繁地向上司或前輩員工確認也是很重要的。在腦中設想成功完成工作的流程，並且反覆思考，一旦發生了偏差就可以馬上注意到。

如果上司或前輩員工在身邊，應當立刻告知對方各種不良傾向，用最快的速度採取挽救措施；如果身邊沒有這樣的人，那就應該用領導者的意識來迅速解決。因為返工的時間越晚，讓工作重新走上正軌就會花費越多的時間，所以必須意志堅定。

以上就是在這本《零秒工作》書中作者赤羽雄二告訴我們的提升工作速度的八個原則，掌握這些原則後，我們知道，如果工作速度提升以後，心中便會充滿幹勁，這是因為：

1.工作速度提升後，就能做好各種事前準備，能夠更有效率地解決問題。

2.工作速度提升後，就能更輕鬆地準確把握住顧客真實的需求，採取對策的進度也會得到提高。

3.工作速度提升後，即使出現了一些小錯誤也能迅速糾正。

因為工作順序得井井有條，所以團隊中的眾人便能更加順利地推進工作。工作中的時間浪費越來越少，自然就能做出更好的判斷。

這樣的狀態，對於人的精神是非常有益的。員工心情舒暢，做什麼事情都變得積極主動起來；員工對事物的消極思考也不斷減少，並且不斷思考如何改進工作流程，於是進一步地提升了工作速度。

相信我們掌握了《零秒工作》這本書中，作者赤羽雄二告訴我們的這些原則，能很快幫助我們提升工作速度。

我來推薦一本秒殺一切國內職場小說的書。

很久沒有唐駿的訊息，在最新一期的《財經郎眼》看到了他。

看上去滄桑了很多，當然以前他一貫都是這種農民企業家形象。

十年前，唐駿風靡全國，被稱為「打工皇帝」。他先後擔任微軟全球技術中心總經理、微軟中國Quattroporte、盛大網路Quattroporte、新華都集團Quattroporte兼CEO。

讀大學的時候經常在電視節目裡看到他，把他當做偶像，買下了他寫的所有書。

那個時候，市面上寫他的書比現在寫馬雲的書還多。

後來2010年被方舟子爆出學歷造假事件，我也就很少關注他了。

但不管如何，我不會全盤去否定一個人，雖然有瑕疵，但關注他好的一方面就行了。

就像《財經郎眼》，我也覺得郎鹹平經常牽強附會，但不影響我每期必看，能夠給我一些新的視角就可以了。

就像《羅輯思維》，雖然也經常漏洞百出，但我也感謝羅胖讓我聽到一些新的東西。

唐駿的這兩本書《唐駿日記》《我的成功可以複製》是我大學期間看的，裡面寫了他從如何從北郵爭取到日本留學，後來去美國，從微軟十年到盛大四年，最後到新華都集團，完成從跨國企業高管民營企業職業經理人的轉換。

這兩本書記錄了大量職場的細節和經驗總結，非常真實，對我以後的職業生涯幫助很大，比雞湯導師李開復的大道理還是要實在得多，李開復的書還是有一種富貴限制了想象力的感覺，也比什麼《杜拉拉昇職記》為了雞毛蒜皮的事吵來吵去有用得多，做行政出身的人寫出來的書還是有一種貧窮限制了想象力的感覺。

當然，唐駿的性格就是比較自戀，書裡經常吹牛他自己有厲害，也符合他鳳凰男的身份，但終究從他那裡能夠學到的東西還是很多，不但對剛踏入社會的大學畢業生，對久經職場的人也會有很多啟發和收穫。

《唐駿日記》

原著摘編：

如果想離開公司，不能失敗的離開，那麼首先要離開的理由，唯一的理由是你在這個公司，這個職位上沒有什麼可以學習的了，沒有什麼可以做的了，那麼你可以選擇離開，去其他的地方進一步的完善你自己，要漂亮的離開，所以，離開的情況應該是你已給公司做出了成績，給公司帶來了你的價值體現。並且且在別人認為你最成功的時候，急流勇退。如果想離開公司，那麼就要更加的努力，留下完美的業績，然後功成身退。

“很多人問我在微軟的成功靠什麼？其實在公司裡，我們經常會發現各種問題。面對問題，很多人選擇了抱怨，也有人選擇了彙報、提案，但這些都還不夠，我要做的就是把解決方案做出來。在職場需要勤奮，也需要思路，更需要技巧。”

“我今天的彙報特意做得很簡練。有天才、能人、高手在場的彙報一定要簡單、精練，只講重點（這也是我來到微軟之後學到的一種技巧），寧可讓他們來問問題。今天我的彙報準備了一個小時的內容，但是我只用了15分鐘就彙報結束了，接下來就是等待他們的問題了。”

在心中模擬自己是一個管理者。遇到問題就先自己想，我是經理，現在我要來處理這個問題，我會採取什麼樣的辦法。想完之後，再觀察經理是怎麼做的，如果經理和他的做法一樣，就自己暗地裡高興一下，給自己加一分。如果經理和他的做法不一樣，就看經理這樣做的結果如何，如果結果比自己處理的方法更好，就分析原因，然後記在心裡，下次再遇到類似的事情，就先考慮經理的方法——但是要記住，要模擬的物件是比自己高一級的那個人、要腳踏實地的學。

從他人的角度出發考慮對方的需求，站在對方的立場上，替對方著想，才能夠做出對方最需要也最希望自己做的事。這種方式能恰到好處的表現自己的存在和自己的優勢。

用貧乏的詞彙介紹自己，不如講一個簡練而動聽的故事。

《我的成功可以複製》

書名取得很成功學，後來因學歷門事件被網友戲稱”我的學歷可以複製“，其實內容也不錯，值得一讀。

原著摘編：

我做過公司的老闆，知道當老闆的管只會提建議的人叫挑刺的人，這些人往往會讓老闆討厭。老闆對既能提出問題，又能提出解決方案的人會有好感，但一般不會重用。而老闆最信任的是，除了做到前面兩點，還能論證出方案可行性的人。這些親身體會和總結，成為我在微軟職場上的生存法寶。

其實這個面試的問題並沒有標準答案，很多時候我的面試並不看重問題的結果，而是在考察應試者分析、 處理問題的能力，以及他是否能享受解決問題的過程。

為表達謝意，逢年過節我都發一封郵件祝她節日快樂，當時，我對任何一個幫助過我的人都這樣做，即使她曾一度在公司的內部變動中失去管理層的職位。

感謝每一個幫助我的人，並且表達出來。

溝通無所不在，我們往往高估了自己的溝通能力，其實有時候別人聽不懂、不認可自己的做法，並非別人的層次太低或者理解能力太差，往往是我們表達的不夠清楚。

踏進社會後，至少有一大半人會發現自己的工作不是你喜歡的型別。不喜歡就可以不做嗎？社會可沒那麼簡單，社會不是你想象的那樣，想做就做，不想做就不做。一個剛踏出校門的學生是沒有核心競爭力可言的。所以，每個人都應該學會先在自己不喜歡的崗位上把工作做好，等到有了自己的核心競爭力後，再設法來改變環境。

在噹噹網、京東都還能買得到。

在職場裡，我們雖然是新人，但是我們可以透過學習他人的經驗值，吸取他人之長，在職場裡混得更好，更加的順利。下面我來給大家條推薦基本適合在職場裡看的書，對大家在職場裡會有一定幫助的。

第一本：《拼職場，決不能說的100句話》

推薦理由：在職場裡，有很多話都不能說，什麼時候說什麼話，見什麼人說什麼話，都有套路的。面試失敗、推銷被拒、無法說服上司、同事反感、人際關係惡化......都是不會說話惹得禍。這本書讓職場年輕一族，快速掌握高潮的說話技巧。

第二本：《讓未來現在就來》

推薦理由：彭小六手把手教你構建個人知識體系，華麗變身職場學霸！這本書會幫你走出困惑，讓未來離我們更近一些，甚至可以現在就來。

第三本：《加油吧！實習生》

推薦理由：26組實習案例加26篇資深專家點評，每一組故事與點評針對一個實習中的現實問題。本書面向大學在讀即將進入或正在職場實習的大學生，實習是他們的職場初體驗，也是最初的機會，特別是在近年來就業壓力不斷增加、競爭日趨激烈的背景下，切實的指導是他們非常需要的。

第四本：《工作前兩年對自己狠一點》

推薦理由：本書切入話題均為職場新人在日常職場中會經常遇見的問題，具有普遍實用性，例如：“忍受低薪的理由”，“老闆的郵件你讀懂了嗎”等，均為新人時期會遇見和困惑的問題，作者給出了務實的視角和分析，幫助讀者平衡心態、目光放遠、規劃前途。

第五本：《麥肯錫教我的工作方法》

推薦理由：柳傳志、雷軍、馬雲等口碑力薦書籍。它從理論到實踐將職場晉升的方方面面寫的頗為透徹。將這本書50%的理論用於實際，個人3-5年內晉升到中層是完全沒問題的哦！

第六本：《和秋葉一起學職場技能》

推薦理由：從初入職場的新人必然會遇到的問題談起，選取典型的話題，按職場成長順序，分為新人篇、提升篇、充電篇和規劃篇4個單元。無論是思維上的解惑，還是實際行動上的方法論，本書都會一一涉及

最後希望大家能在這些書籍裡學到自己想要的知識，祝大家在職場裡如魚得水，發展的更好。

搜尋引擎裡輸入“成功之道”這四個字，系統會推薦出一打兒名人的成功之道，有馬雲的成功之道、李嘉誠的成功之道等等。當下，名人的成功之道已經氾濫了，但名人畢竟就那麼幾個，底下還是烏泱泱的一群勞苦大眾。有人會說：我一口氣幹了好幾碗雞湯，但發現自己還是原來的樣子，沒有任何變化啊？的確，市面上有很多毒雞湯，喝的時候，很爽，很嗨，喝完之後發現並不是那麼一回事，當然這並不是你好吃懶做的理由。

名人的成功之道離我們太遠，那我們就來就聊個近的。《精進：如何成為一個很厲害的人》這本書裡面也寫了一些成功之道，個人認為還是很接地氣的，可以看做是普通人的進階之路。有人可能會說，不會是剛從一碗雞湯裡面出來，又進了另外一碗雞湯吧。廢話不多說了，趕緊扶穩上車，到底是不是雞湯，一看便知。

《精進》的作者是採銅，心理學博士，其較真的精神、理想主義的情懷，被知乎網友公認為“知乎精神”的代表。他慣於使用手術刀一樣的文字，剖析人們思維裡的種種禁錮，其“收益值，半衰期”理論更是圈粉無數。

《精進》為大家提供了時間、選擇、行動、學習、思維、才能、成功七個方面的精進路徑。採銅認為只要依循書中的方法反覆磨練，便可以日益精進，成為一個很厲害的人，找到實現自我的那條成功之道。

一、好時間用在刀刃上

一個人如何對待他的時間，決定了他可以成為什麼樣的人。

在如何對待時間的問題上，民國時期的大學者梁漱溟先生曾以兩字作答：“鄭重。”鄭重是一種這樣的態度：不敷衍、不遲疑、不搖擺，認真地聚焦於當下的事情，自覺而專注地投入。

其實，在我們還是孩子的時候，就已經具備鄭重的態度了，比如我們能夠一絲不苟地玩一下午小汽車，或者是態度嚴肅地問父母一些奇怪的問題。反而年齡大了之後，這種態度卻逐漸退化了，當然了，這裡面有自身的原因，也有環境的原因。我們沒法改變環境，那我們只能從改變自己入手了。

從小我們就被反覆教導，“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，我們應該學會合理地利用時間。採銅在書中提出了一個評判一件事情是否值得做的標準，也就是他的“收益值，半衰期”理論。半衰期是一個物理概念，半衰期越長，放射性元素中半數原子核衰變的越慢。聽起來有點暈乎，換句話說，半衰期長的事情，對我們的影響就越持久。舉個例子解釋下，你成天抱著手機刷朋友圈就是一種低收益值、短半衰期事件；你練習了一個小時的書法或寫了幾篇稿子就是高收益值、長半衰期事件。

拋開收益值的高低來講，只要是長半衰期事件，它的收益就可以累積和疊加，即使每一次事件的收益都微乎其微，但只要它的半衰期足夠長，這個效益就可以累積下去，也就是常說的細水長流。比如背單詞，背一個單詞，儘管過幾天就會忘記，但當你幾天後重新被這個單詞，就會有種似曾相識的感覺，就會加深記憶，降低再次記憶的難度。在工作生活中，我們應該多去做長半衰期事件，比如，利用下班時間看一些專業書籍，或聽一段專業知識音訊等來充電，儘管這個收益短期內很小，但這些新技能對你以後的職業發展很有幫助，沒準就是你升職加薪的砝碼。

二、千里之行，始於足下

“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在”。

“精益創業”是當前網際網路創業最流行的方法之一。“精益創業”中有個關鍵概念叫“最小化可行產品”，它指的是可以使用最少資源、被最快製作出來、可執行基本功能的、能被使用者使用的體驗性產品。創業者應該儘快把最小化可行產品釋出出去，然後根據使用者的體驗反饋再來進行最佳化。如果只是閉門造車，不先發布出來一個最小化可行產品出來，那麼就沒法獲取市場的反饋，甚至有可能偏離軌道。市場環境中存在太多的不確定因素，即使做出再天衣無縫的完美計劃，你又怎能保證你的產品能夠適應新的市場趨勢呢？

在某種程度上，人生就如同“精益創業”一樣。我們永遠無法預知未來，即使我們準備的再周詳，制定出再完美的計劃，我們也會被現實生活中意料之外的困難打斷。前些年雷軍說過這樣一句話：“站在風口上，豬都能飛起來”。風口本來就不多，當你徘徊不前時，已經有一票人衝過去了。等你“完全做好準備”進場時，發現已經不是藍海了，而是一片紅海，那時你也只有哀嘆的份了。

舉個例子，我們可以嘗試著從讀一本書到主題閱讀，這樣一來，我們就能夠拓寬自己的知識面，形成一個知識體系，有利於提高我們的認知力。再比如，我們可以從寫一篇短文開始，然後到一篇長文，從一篇長文再到一本書，如此一來，我們的才能、聲譽和成就感就會逐漸培養起來。

三、保持與眾不同

在《致加西亞的信》一書中，有這樣一段話：“每個老闆總是在不斷地尋找能夠助自己一臂之力的人，同時也在拋棄那些不起作用的人——任何阻礙公司發展的人都要被拿掉。那些不能勝任、沒有敬業精神的人都被擯棄在就業的大門之外，那些勤備能幹、主動積極的人才會被留下來。”

職場上，想要在一個公司待的長久，你就必須要有不可替代的作用，這樣你的價值才能體現得出來。又比如說：當你想加薪的時候，老闆考慮到你對某個重要業務有不可替代性，那肯定會給到你滿意的薪資。

獨特性是我們最好的競爭力，只有獨一無二，才能不可取代。

在職場中，很多時候不是你不努力，而是你努力的方向不對。用持續精準的努力，撬動更大的可能，這便是精進。

如何過上理想的生活？如何做職業規劃？從你開始這個問題就已經超過很多人了。

不要用戰術上的勤奮去掩蓋戰略上的懶惰，很多人都在這一點摔跤了。動腦比動手消耗的能量更大，你只不過是另一種懶惰而已。我們為什麼總是陷入無效努力，就是因為盲目的努力造成了努力的假象。

學習如此，職場規劃更是如此。很多人想著隨波逐流，只要努力一定會過上理想的生活，但是現實並不如此，沒有理想的規劃，到頭來積累的是自己不想要的經驗，做的是自己不想做的工作，跟同齡人的差距也越來越大。正如《職場自我成長》的副標題所說：你不是不夠努力，而是不會努力。

職場規劃的重要性很多人也知道，但是苦於沒有相對應的書籍。《職場自我成長》是解答關於職場規劃方面的問題，如何從一個普通人達到理想的職業。

作者渡邊秀和本身就是諮詢公司的創始人，積累了大量的職業規劃方面的建議，作者書中寫下的“正是戰略諮詢室、外企高管、創業家等許多商業精英實踐過的職業規劃方法”。時代的發展促使了職場的變革，20多歲的年輕人也可以在商場叱詫風雲，渡邊秀和就是幫助這些普通人如何走向理想的職位，把經驗和該避免的陷阱積累下來，而且在學校和市場沒有人做這些的前提下，他做了。也就成了這本《職場自我成長》。

《職場自我成長》從總分總的方式來解答關於職場自我規劃的問題，以幫助每一個看到這本書的人都能按圖索驥地做好職場規劃。先介紹職場規劃的一般思路，三步走，先是設定作為目標終點的職業願景，再是思考從現階段走向職業願景的路徑，然後為了走上指定路線，成功跳槽。相應的三種能力就是找到去處、瞭解社會、轉職。而最重要的是自我能力成長和經驗積累。

下面是解答關於職場規劃的常規疑問，如下：難考的資格證書考不考，認識到階層、外企、行業之間差距的存在，想大力提升職場就關注資訊、金融、網際網路行業，職場是否有年齡限制，女性的較高不確定性，畢業大學的影響，英語能力的重要性；

然後是避開別人犯過的的陷阱，比如：總是想著全才，聽信職業測試，過於看重公司知名度，聽信父母上司的意見，不合作、一開頭就懶惰、無法更新自己的工作方法，怠慢部下和上司，沉迷於公司內部評價。

接下來就是適用於每個人的職場規劃的方法，瞭解自己的喜好就能創造“職業願景”；該努力的時候好好努力，在面臨選擇的時候一定要看得長遠，不能只看眼前利益或企業知名度；在公司內部自薦獲得理想職業；瞭解市場行情，好的話再行動，不好不行動；做好簡歷，不要搪塞隨意；依據不同的公司選擇更合適的應聘渠道。

再然後是職場規劃的“大招”，適合靈活運用，樞紐職業戰略諮詢師可以幫助跳槽到管理方面的職業，網際網路形勢大好也是可以作為樞紐職業；透過諮詢公司、風投公司、網際網路行業來創業；所有的公司都在擴張，海外工作經驗成為“香餑餑”；網際網路職業形勢一片大好；新一代大型企業領導人上臺，急需精英人才；銷售職位賣高額東西實現職業生涯的飛躍；擁有銷售能力、網際網路吸引客戶的能力就可以成為“買賣的起點”，保證自己用不失業。

最後就是總結前面所有，渡邊秀和把找工作比喻為爬山，想好攀爬哪座山、對比爬山徑途、準備好就出發。按順序介紹如何一步一步進行職場規劃。可以拿著最後這一章對照前面所有來仔細規劃、隨時提醒。

1、什麼時候開始職業規劃？

最好是大一就開始做準備。透過尋求實習、詢問學長學姐尤其是畢業了的來判斷自己的喜好在哪裡。

2、如何知道自己的職業願景在哪裡？

1）喜好+立足點

透過與社會的接觸一般都會知道自己喜歡的“領域”，如果還未能知道就透過記筆記的辦法。

渡邊秀和走上這個崗位的來歷也是非常有趣，初高中時候無心學習就每天去遊戲廳，內心也有點焦慮，最後想著儘量多做讓自己開心的事。堅持了一年，對自己的好惡也十分了解清楚了，就以當時的分析結果為基礎，有了“從事人生諮詢師”這樣的職業願景。

記筆記，記什麼呢？“記自己對什麼事情感到開心、討厭什麼、對什麼生氣、想要幫助什麼樣的人等，每天做好記錄。”時間久了，重新翻閱筆記就會發現自己的好惡。一定不要偷懶，我們每天對自己的好惡往往總是一掠而過，自然想回憶的時候回憶不起來。而就是在日常生活中藏著你的愛，你的煩憂。見過太多畢業的時候迷茫的人了，想必那些很早就知道自己想要什麼的人，他們那種朝著自己目標奮進的狀態實在是太迷人了。

思考自己喜歡的立足點，書中講到了四個：企業經營者、創業公司經營者、專業人士、公司內部專家。先找自己到底是喜歡經營還是專家這兩個大的方面，這完全是兩個完全不同的思維方式的工作。

2）大方向

不得不說透過上述方式基本可以知道喜好在哪裡了，再具體的話也不是那麼容易了，而且即便你清楚知道了，時代總是在變。不如就從大方向開始做決定吧。比如，很多人在當白領一段時間之後就開始對中醫養生非常感興趣。但是，中醫養生是開個養生館，還是透過自媒體來單純的推廣，這是完全不一樣的。而且，都需要你充分地體驗才能決定。當你開始學習中醫養生方面的知識，你才會真切地確定下來具體的行動。

年齡是橫亙在很多職業面前的一條溝壑，而且如果不能快速行動起來，被別人佔得先機就不太好了。當然，也並不是說頭腦發熱就趕快去行動，行動之前透過書本、研討會先期接觸來核驗職業願景是不是自己想的那樣，再決定。

3、怎樣做提高工資？

1）創業成為資本家。

必須認識到資本家、經營者、職員的年薪差距。特別優秀的當然可以在公司中鶴立雞群，但是對於大部分人而言，一步成為資本家和經營者可能更合理。在所有人都在喊階級固化的現在，創業實在是一個非常不錯的選擇，不光是提高收入、晉升階級，更是能有更大的空間改變這個世界。

正如渡邊秀和所言，“紮實、安全地創業”。現在早已不是20年前的情況了，網際網路的發展相比以前製造業的情況導致創業成本大大降低。事實上，毫不過分地說，如果真的做好了充分的準備，創業不過是一種“職業”的選擇而已。

對一個普通年輕人而言，進入戰略諮詢師、風投公司、網際網路行業，都可以為將來的創業進行先期的準備。

戰略諮詢師工資自然高，但是更重要的是“能夠掌握解決經營課題這樣的通用技能，擴大下一份職業的選擇範圍”。不同的企業，在經營當中面臨的問題可能都是一樣的，這就為將來打下了堅實的基礎。甚至，現在可能都需要諮詢師親自下陣，這等於直接接觸到企業運營的情況了。麥肯錫、BCG就是這樣的公司。但是有一點可能要注意，戰略諮詢師接觸的更多是大型公司，在自己創業的時候剛一開始基本都是中小型的公司。

風投公司就相反了，他們更多都是接觸的中小型公司，所以每天都能看到大量的企業策劃書，當然更能清楚地知道未來市場前景在哪兒，更好地開展自己未來的方向。而且，中小型企業面臨的人才問題、資金問題、廣告問題等等，風投公司每天都會遇到。直接的經驗積累到自己創業的時候馬上就能用。

網際網路行業，很多人一提起都是IT男，碼字員之類的，但是實際上“運營企劃、市場營銷、服務開發、企業併購等並不會要求掌握網頁製作、系統開發的知識。”現在不管哪一行業都需要跟網際網路掛鉤，所以網際網路完全可以作為創業之前的準備。而且，網際網路創業前期投資的必需資金非常少，也更有靈活性。

2）外企。

學好商務英語，跳槽外企，就能直接提高收入。

3）不同行業不同工資。

銷售的工資只要能去車、保險、公司兼併這樣的行業，只要你有能力，就能有高工資。成為“買賣的起點”，即便經濟危機來臨，你仍然能隨時吃香的喝辣的。

找工作的時候就會發現，“城市銀行比製造業給出的薪資高，綜合貿易公司的甚至還要更高”。

4）經營者

八九十年代的老一輩創業者要開始退休了，企業當然是交給第二代，但是第二代能力不夠的話急需管理方面的人才，這樣的企業相當多。

而且，如果能被經營層認可，就有可能在35歲成為經營層候選人，自己的企業計劃也能很快實行，相比自主創業，不用經歷作為中小企業的過程，而且一步擁有資金、人脈，這都是非常好的優點。但是缺點也顯而易見，如果跟老闆關係不好，那就容易人走茶涼。

我們現在經常在談一個“財務自由”的東西，但其實懶散的生活過多了反而會丟掉生活的樂趣。歐美每年因為生活太美好自殺的有太多了，國內賣掉房子去大理的有很多都回去了。每個人潛意識裡都會追求一種東西，就是自尊和自我價值實現。

不管是巴菲特還是比爾蓋茨，他們把所有的錢都捐了出去，但是現在仍然在工作，就像書中所說“他們已經不再需要為了生計的短期收入，而是可以用自己的錢按照自己的想法，投入到對社會有意義的活動中去，從而讓人生更充實。”

我們的人生追求應該是幸福，而有錢並不意味著幸福。

“不想當將軍計程車兵不是好士兵”，很多人會覺得《職場自我成長》總是在教人怎麼創業，怎麼達到高層，跨越階級等等，但實際上時代的發展，告訴我們這些一切都是非常有可能的。而且，作者一直在說的“做自己喜歡的事情獲得高收入，併為社會作出很大貢獻”，自我價值實現是對每個人非常美好的一件事情，更是能讓社會變得更加富裕。

因為只要工作就會有面試，我在想把生活時時刻刻當面試的話，會不會變得更認真，生活也會變得更美好。對職場而言後面的路自然重要，但是中途的幸福與否是可以自己掌握的。

我只是寫了這本書的一小部分，具體的還是要買書才能看到。比如避免的陷阱、職業生涯的疑問、具體的職業規劃等等，還是親自去買書。

依稀想起自己剛入職時候，不懂職業規劃，不懂如何處理職場人際關係，甚至連一些基本的時間管理都不會。後來，我讀了一些書，有效地解決了我這些問題，使我現在能夠在工作中很有效地工作。

職場如戰場，用書籍武裝自己，方能百戰百勝！by 文兄

1《請停止無效努力：如何用正確的方法快速進階》

標籤：職業規劃、溝通、情商

本書簡介：本書從發覺天賦、提升能力、選擇平臺、迴歸自己等幾大方面詳細闡述了努力的正確模式。

特點：書中提供了一些便於實踐的工具和方法，並透過思維導圖的方式呈現出來；每一章節最後都有對這一部分的總結，幫助讀者快速吸收；每一章節後面都有幾道思考題或實踐題，便於讀者在實踐中增加對知識的理解與運用。

適讀人群：努力很久依舊沒有成功的人、想要透過正確的努力方法獲得改變的人。

2《所謂情商高，就是會說話》

標籤：溝通、情商

特點：透過熟悉“7個突破口和8個技巧”，並閱讀大量的實踐故事，讓讀者更好地掌握並運用語言措辭技巧。

適讀人群：提高自己說話水平的人、想要掌握說話技巧，成為說話高手的人、想透過說話來改善人際關係的人。

3《影響力》

標籤：管理、心理學、溝通

本書簡介：本書是社會心理學經典作品，為讀者闡述了順從他人行為背後的六大基本原則：互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威以及稀缺，以此透過案例來解釋為何有人極具說服力。

特點：擁有大量的案例，並解讀案例背後的奧秘。

適讀人群：想要成為對他人有影響的人

4《拖延心理學》

標籤：時間管理、心理學、拖延症

本書簡介：本書的兩位作者基於他們在工作和生活中汲取的豐富理論和經驗，對拖延作了一次仔細、詳盡、有時也頗為幽默的探索。作者為我們提供了達成目標、管理時間、謀求支援和處理壓力等一系列極為實用的方案來克服拖延問題。

特點：透過心理學來解釋為何拖延，並列舉一些方法。

適讀人群：想克服拖延症的人

5《當你的才華還撐不起你的夢想時》

標籤：成長勵志、職業規劃

本書簡介：當紅勵志作家專為千萬迷茫、在彷徨中尋找希望之人所寫的人生成長之書。當你的才華還撐不起你的夢想時，請對自己進行提升與“充電”，立刻、馬上。等時機到來之際，讓自己能夠有抓住機會的能力。

特點：作者以講故事的形式，透過自己和朋友的例子來告訴迷茫的年輕人應該作何選擇。

適讀人群：工作中迷茫的人、想改變現狀的人

6《非暴力溝通》

標籤：職場溝通

本書簡介：本書入選香港大學推薦的50本必讀書籍，被聯合國譽為全球非暴力解決衝突的實踐之一。作者介紹了一些更為高效、平和、快速的溝通術，用不帶傷害的方式化解衝突。旨在幫助人們解決溝通難題，指導讀者改善談話和聆聽的方式，明白自己的觀察、感受和願望，有意識地使用語言，既誠實清晰表達自己，又尊重與傾聽他人。

特點：用案例的方式便於讀者理解；每一章節後面都有總結和聯絡，增加讀者對知識的理解和靈活運用

適讀人群：在職場溝通上，容易與他人產生矛盾與衝突之人

7《我的第一本思維導圖入門書》

標籤：工作安排、目標制定、工具書

本書簡介：本書從整理、分類、繪製循序漸進的引導你進入全腦思考時代擁有強力技術的思維導圖，讓所有沒接觸過心智圖的人一看就上手。本書將思維導圖歸為四類，如：創造型思維導圖、整理型思維導圖、提示型思維導圖和溝通型思維導圖，並針對每一型別詳細講解。

特點：本書運用了大量的實際案例

適讀人群：想要學習思維導圖並將其運用在工作、生活或學習之人

8《番茄工作法圖解：簡單易行的時間管理方法》

標籤：時間管理

本書簡介：作者透過本書介紹了利用番茄工作法管理時間，並根據自身經歷，以生動的語言、傳神的圖畫、將番茄工作法的具體理論和實踐呈現在讀者面前。

特點：作者親身經歷、圖文結合

適讀人群：所有想提高工作效率的人

以上書籍推薦完啦，有選擇性地讀完之後，相信你就具備了職場的一些基本技能，但對於我們來說，這僅僅是一個開始。在職場上，我們要不斷地去學習與總結，閱讀專業書籍、觀看專業影片、參加專業講座或論壇等。只有這樣才能讓我們不斷進步，讓自己達到想要的高度，讓我們活成想要的樣子，我們一起努力吧！

關注成長，遇見更好的自己~

我是個閱讀推廣人，我是學物流的，我這個專業基本上就是快遞公司，貨運公司的方向。我自己是透過職業規劃實現現在做閱讀推廣人，年薪幾十萬的職業狀態的。

在推薦書籍前，我們先來說什麼是規劃，齋藤孝在《規劃力：如何清晰預見成功軌跡》中給規劃的定義是，就是事前在腦中想出事情進行的順序。 有規劃特長的人，知道內在的竅門，懂得讓事情順利進展的要領，並可將之應用到其他事情上。 而完全不曾訓練過規劃力的人，則不懂碰到事情時的處理步驟。有規劃力的概念和沒有這個概念的人，在處理事情上的效率差距極大。

《認識商業》

你想做職業規劃，就要先了解商業社會，瞭解自己想從事的職業需要什麼技能，需要什麼怎樣的路徑能到達你想要的職位，那些行業能夠讓你完成你的職業規劃。這本書在你整個職業生涯中，都非常重要，記得要好好看，經常看。

《成功心理學：發現工作與生活的意義（修訂第5版）》

我推薦這本書是因為他會加速你的職業規劃實現，這就像一輛車，你換點好輪胎，開著不覺得怎麼樣，拉長時間週期，你換輪胎的機率小，你停下來的機會下。阻力小，你省油，加油少，跑的快，積少成多，你就領先了。積極思考、自我約束、自我管理這些技能雖然不起眼，但是至關重要，你掌握之後很容易就會發現生活狀態不一樣。

《規劃力：如何清晰預見成功軌跡》

任何事情都需要規劃，而事情無法順利進行正是由於規劃不周。規劃不是計劃，是在把握整體框架的基礎上，有重點地實施行動，針對可能發生的問題提前制定可以靈活變通的對策。

《職場自我成長： 你不是不夠努力，而是不會努力》

如果你迷茫，一定要看看這本書，找找方向，找找努力方法，這是日本專業的職業諮詢師課程整理的書，非常實用，適合職場小白。用職場樞紐，職場上升流等概念，引導你如何在職場中找到自己的努力方向，自己的位置。

推薦這些職業規劃的書，不是說你看了就直接在職場成功了，職場發展有兩個重要因素，一個是你的自我認知，另外一個外部市場。這些書就是幫助你去了解這兩個重要因素，然後再更加這兩個重要因素設定拆分你的目標，把大目標分成小目標，完成所有小目標，自然職業目標就達成了。