今年影響最大的首當其衝是餐飲行業，特別是大飯店，春節期間很多新人結婚，各種喜事，春節前後承包了一年70%利潤，其次就是各種娛樂行業如KTV,浴城都關門，房租，各種開銷。其次就是外貿出口公司很多國外訂單取消。

我覺得今年疫情，建築行業最慘淡。國家打壓房地產，建築行業全國各地的人口多。而且是最底層的工作。所以，國家怕出亂，到現在開工的專案也不多。我覺得還是餐飲業好做。民已食為天，從這方面想想出路。我也在想辦法！

今年疫情爆發，無疑餐飲業，影院類等的最受影響，好多餐飲業都倒閉了，還有一些外資的生產製造業也受到了很大的摧殘，工廠裡的工人都沒有事情做沒有開支

看看現在各大商場內哪些商家還沒有營業，就知道誰最慘了。可以不娛樂，飯不能不吃，目前餐飲業逐步恢復了堂食馬上到夏季了，街邊的烤肉店，串串店人氣正在迅速恢復中。今年最難熬的恐怕是電影院、KTV、浴場這些娛樂業了，復工遙遙無期。校外培訓機構日子也不好過，不過等到學校復課後，它們估計也能正常復工。總之2020絕對是是所有身處商業浪潮中的人畢生難忘的一年，三個字：“太難了”。

感謝邀請。受新冠疫情的影響，各行各業都有損失，受影響最大的應該是比較大的堂食餐飲。新聞裡都報道過，比較大型的餐飲店，倒閉的倒閉，轉行的轉行。本來春節前後是餐飲業最旺的季節，可以掙下一年的開支。受新冠肺炎影響被禁止營業，店面房租的開支都是一筆不菲的開銷。很多人經受不起，損失慘重，只好宣佈關閉店面。再就是外貿類的，因為國外的疫情日漸嚴重，很多國外的訂單取消。外貿單無單可接，工只有無限期放假，老闆員工都無可奈何，很多務工人員剛復工又被放假。這樣的損失波及的方方面面。所以今年，暫時沒找到更好的工作或者是投資方向的話，先保重身體，趁此機會多陪陪家裡的老人小孩吧。耐心等待時機的轉變吧。

我覺得慘淡莫過於航空業。在世界各國互相行航的今天，航空業遭受了前所未有的重創。連巴菲特都把航空業的股票給減掉了。不過疫情總有過去的那麼一天，世界末日不會就此到來。只是恢復起來會有個過程。目前航空業的股票都趴在地板上。百人以為目前正是入手的好時機，逐步殺入，日後必有豐厚的回報。

最慘的非外貿行業了。生意完全都停下來這個傷害不是一點點的，不過對於短期的困難來說，只能如此了。聯絡一下新的機會更重要。

此外還有小企業受傷也是非常的嚴重，餐飲、電影等行業不是一點點的傷。

最慘排行榜:

第一，外貿企業，電影院，兩者不相上下，外貿企業基本上已經停止了，電影院，2020年新年檔的最好的票房旺季完美錯過.所以說這兩個行業誰排第一？仁者見仁，智者見智吧！

第二，旅遊，餐飲，酒店住宿，線下活動等行業.就幾乎全軍覆沒，第二季度有所恢復，但是緩慢恢復，全年基本上確定是已經涼涼了.最近這幾個行業的員工基本上都是上三天休三天，上四天休四天的狀態.

第三，房地產，以及房地產中介，汽車，消費品行業.受到新冠病毒疫情的影響，居民收入受到影響，居民買房，買車，買電子消費產品的意願繼續下降，普遍都在下降30%到50%.其實消費不旺盛從2019年底已經顯現出來.

建議，從國家層面來說，已經出臺了六保政策，就提到了重點保就業，保中小企業，希望國家在政策，金融，稅收等各個方面儘快落實下去.企業層面，一切保證企業生存，可以跟員工協商，保留崗位，降低薪酬，共渡難關.儘量不要裁員.個人層面，努力工作，爭取不要失業。為社會創造財富.萬一失業，也不要垂頭喪氣，抓緊時間學習，爭取早日找到新的工作崗位.

我最有發言權了。我家就是開的中等飯店。飯店和住宅小區是同一個大門，因為疫情，小區大門不讓開，飯店也不讓開門。年前訂那麼桌全部退了，準備那麼多的備貨也有的賤賣，有的壞了。損失慘重。

實體餐飲店，一出門就能看到很多飯店都關門轉讓了.因為疫情影響出來吃飯的人少了95%，所以這樣的餐飲實體門店不得不選擇關門轉讓.

其實我個人覺得可以從線下轉到線上，畢竟現在大部分都復工了，那這些復工的人還是要吃飯的.所以做買賣也是一項不錯的選擇.

今年泡麵公司的銷售和利潤大增，但餐飲行業卻是哀鴻一片。

　　一是大家消費能力變差了，就是兜裡沒錢了，二是不斷增加的房租以及遍地是競爭對手，這讓大家都過的不好。

2020年受疫情衝擊的行業很多，主要是空間封閉的服務性行業。

在疫情嚴峻時，交通運輸行業受到很大影響，企業沒有復工，原材料和產品沒了運輸需求。

一直到現在，雖然復工已經開始一段時間了，長途客運和航空客運上座率都大不如前。

就目前來看，受影響最大的恐怕還是電影院線。空間封閉，觀影人員密集，至今不能正常營業。即便是恢復營業了，消費者出於安全考慮也不會立刻就去，畢竟在家看也挺好，還更加安全。

旅遊業受影響也非常大，尤其是出國旅行。

旅遊的人少，復工後出差的人也少，酒店、賓館生意都不行。

餐飲行業也是重災區，宅在家兩個月，很多人都成了大廚。雖然現在開始營業了，出於安全考慮也要保持間距，生意也大不如前。

實體店不管經營的專案是什麼，多數停工兩個來月，收入近乎為零。復工後除了理髮、蔬菜水果銷售、藥店等生意不錯，多數經營都不是很好。

KTV、酒吧、健身場所，各種空間密閉，人流量大的場所，消費者都心存顧慮，只有個別城市少量膽子很肥的人才會按捺不住寂寞去聚集。

在疫情結束之前，保持敬畏和小心是對的，娛樂不差這一時，畢竟宅在家兩個月都過去了。

最後，有些影響是滯後的，疫情的影響是全方位的，真正最糟糕的不是某個行業，而是數字龐大撐不下去的企業。

每一次危機，就是行業重新洗牌的時候，優秀的公司崛起，平庸的公司倒下。

面對危機，先行者往往掌握更多的主動。

2020年由於受疫情的影響，旅遊業和實體餐飲受影響最大。現在國內疫情趨於穩定，國外處於爆發期，境外旅遊基本不可能，國內雖然是得到控制，但旅遊是一個流動性的，必然涉及到戶外，在還沒有完全控制疫情的情況下，甚至完全控制完的幾個月裡都應該不會出現旅遊熱潮的情況。

但是，就是在這樣嚴峻的情況下，VR全景被應用的淋漓盡致。在所有人無法出門的情況下，恆大線上VR全景售房，三天售出47500套，總價值580億，寶蓮祥VR全景賣車，一個月賣出100多臺，遠遠超出了正常情況下的銷量。

從2016年VR元年以來，大家都覺得VR行業已經沉寂了，已經過去了。其實不然，這個行業將會顛覆所有實體業，將會顛覆我們以往的生活方式和習慣！時至今日，隨著5G的臨近，VR已經逐漸變成了資本的寵兒，媒體們也在時刻關注著這片藍海，而所謂的“2016VR元年”的呼聲趁著這股勢頭愈來愈大，幼苗期已不復存在，沉澱期也已經過去，行業最主要的核心板塊•VR全景，已經愈加成熟。

當今時代下，視覺營銷已漸漸成為了眾多商家們考慮的方向，無論是影片還是圖片，都更能直觀地表達商家和企業的特色，而隨著vr全景拍攝技術的成熟，vr全景拍攝也逐漸成為了很多客戶採取的營銷方式，並且逐漸開始擴大影響力。

如今的旅遊、房產、企業宣傳等，都開始利用VR全景營銷來拓寬市場，提高成單量。用虛擬現實的概念打破傳統營銷思維壁壘，緊跟時代的步伐，未來既是現在！

自2016年VR元年起，國家已經將人工智慧、大資料、VR虛擬現實寫入國家未來資訊產業發展大綱，阿里、百度、騰訊均已佈局這一產業。且隨著技術的不斷升級更新，5G時代的到來，VR產業將會以更迅猛的姿態席捲整個市場。現在的家裝行業早已不再是給客戶看普通的平面效果圖，已經基本普及VR全景效果圖了。未來已來，思路決定出路，當你還在觀望VR全景營銷的時候，你的同行卻已經在做了。

VR全景營銷的優勢

1.引領新潮的VR技術無疑會讓很多人感到異於傳統的新鮮感和刺激感，抓住消費者的獵奇心理是市場營銷行之有效的手段之一。

2.VR全景的互動性和沉浸感能夠在短時間內吸引使用者的全部注意力，有科學證據表明人們對全景體驗的記憶不僅時間長而且更深刻，並且伴隨著營銷方式的多樣化，VR全景可以以多種形式進入到不同的行業企業中。

3.在講故事這個營銷難題上，VR全景可以幫助我們找到感性和理性之間的更好平衡。數字營銷不是奇葩說，消費者一沒有時間二沒有興趣去聽產品的特性分析和優劣辯論。而VR全景很可能是打通感性，植入理性的最佳媒介。

VR全景是否具有社交屬性？

數字營銷與傳統營銷的區別之一就是好東西能夠被分享，好故事能夠自發傳播，而這依賴於媒體的社交屬性。VR全景技術開發公司 8i 的聯合創始人 Linc Gasking 說過 Facebook 的虛擬現實社交演示只是一個開始，使用者才是虛擬現實和增強現實生態圈的關鍵。使用者將為我們創造出虛擬現實世界裡的社交方式，而這些是我們現在還無法想象的。VR全景內容製作公司和分發平臺 Wevr 的聯合創始人認為，VR 天生就是一個社交平臺，因為它本身就是一個數字溝通系統。

VR全景從哪些方面改變了傳統營銷方式？

視覺傳輸：視覺營銷在過去的幾年中已經成為網上營銷的主要推動力，而虛擬現實會進一步地推動視覺營銷。使用者可以透過VR在不同的媒介體驗720°全景。

沉浸感：虛擬現實所提供的沉浸感是最大的賣點之一，對營銷來說也有很大的影響。VR全景背後的意義是720度全方位感受，而這也是使用者所期待的，這將會大大地提高瀏覽者的參與感。

在VR虛擬技術大行其道的今天，沒有哪種媒介比虛擬現實更適合營造場景了。VR的真實感和沉浸感，讓人們足不出戶就可以體驗到各種各樣的生活片段，這比圖片、廣告語和宣傳片都要讓人身臨其境，虛擬技術營銷意在把營銷方式與人們的生活場景緊密結合起來，傳播過程中使品牌不僅完成了資訊的展現與公示，還重塑了品牌的故事性與情感，從而達到商家的營銷目的。

“未來，一切的營銷，都是為了在場”，這是VR全景營銷最蠱惑人心的宣言，也預示著VR全景對數字營銷的影響將會是巨大而深遠的。

國內知名VR全景平臺全景智慧城市，就是專為服務型商家量身打造的城市資訊化平臺，實現足不出戶身臨其境線上逛街線上購物，為裝修公司、房產中介、家居建材、酒店、景區等打造身臨其境的互動場景，吸引使用者眼球，實現快速傳播，提升展示效率，降低企業運營成本。

做這個行業主要就是給實體商企拍攝製作VR全景，操作簡單，一臺單反相機就能運作，市場需求大，是所有實體行業的剛需。

跟我走吧，探索不一樣的人生，撞見不一樣的靈魂，這裡有就有故事，就差一個你！

期待與你在這個領域共同發展！

現在應該是美國頁原油了吧，破產快樂！建議就是貴金屬！歐美日印了這麼多鈔票，資產負債率爆表，白銀黃金是保值增值首選。參考08年走勢。

今年的新型冠狀病毒疫情，對各個行業都造成了很大的影響。雖然現在大部分企業正式開工了，但是受到疫情的影響，很多企業還是選擇了線上辦公的模式。疫情對市場經濟的衝擊無疑是巨大的。

接下來我們就一起來看看，在這次疫情當中受到市場衝擊最大的6個行業分別是哪些，我們又要如何去調整和麵對當下的市場？

第一、展會行業

往年這個時候各種參展活動都接二連三地開始了。但今年的疫情到目前為止還沒有消停下來。所以今年上半年的各種展會活動肯定會受到很大的影響。線下展會受到影響，線上的展商平臺肯定就會得到不錯的發展機會。

第二、餐飲行業

疫情來臨之後，各企業的年夜飯、開年飯也全部取消了。餐飲連鎖公司西貝餐飲都說這樣下去頂多只能撐三個月時間。可想而知對於眾多中小餐飲企業來說是一個非常冷的寒冬。很多餐飲企業被迫把年前積壓過多的原材料低價對外售賣以最大程度地減少損失。

第三、電影行業

今年春節檔七部電影全部撤檔。而後囧媽更是換成了線上首播模式，革新了電影行業的傳統模式。現在看來不僅是春節檔電影受到影響，看來今年的整個電影業都會受到影響。

第四、交通行業

現在大家都足不出戶，大門不出，二門不進。所以交通業也是非常的蕭條。本來春節期間是大家出行的高峰期，各交通出行還會有溢價的情況，這下可好立馬變成了一年當中最冷淡時期。 第五、旅遊行業

一場疫情改變了超4億人的旅行計劃，也給旅遊行業超過1000萬的從業者帶來了巨大損失。同程集團創始人吳志祥在一次公益直播中稱：“全國有2萬多家旅行社，40萬到50萬的從業人員，超過10萬家酒店，接近100萬間的住宿設施，幾乎一夜之間全都陷入了停頓。

第六、房地產業

中指研究院特向全國40個大中城市、200家房企的500位一線實操經理人發放調查問卷。問卷中500名地產經理人，近八成認為此次疫情對樓市的抑制作用高於2003年，普遍對2020年房地產市場發展預判較為悲觀；

當下危機，我們能做的就是儘快打通線上和線下互通的營銷模式。電影院線的方式播放不了於是就開通了線上首播模式；餐飲企業客人進店用餐不了，於是就加大了外送的以及線上成交的模式。每次危機當中都會潛在著更多的商機。我們需要做的就是冷靜地看待當下市場，及時改變自身的運營模式，搶佔下個市場制高點。

最慘的應該是外貿行業吧。因為疫情，所以快遞都停運，而且現在國外疫情還有增長，所以出口就很難了。其次是一些服務業，比如餐飲，旅遊。出門到大街上看看，可以看到很多店鋪都關門了的。而旅遊業的話，雖說我們國家現在疫情已經控制了，但是呢去人群聚集的地方還是有風險的，所以我想應該不會有人想要去旅遊吧。最後應該就是培訓機構吧，上網課的還好一些，如果是線下的培訓機構的話。學校都還沒開學，那培訓機構就更加不可能上課了。

最慘？沒有盈利的都慘，最慘的就是前期本身就在虧，現在虧的褲兒都沒得穿，你說慘不慘，我覺得自己也慘，有房有車，沒存款，學會總結，這次疫情告訴我們，存款是之後必須要有的一個東西，強制性存款必須的！

毫無疑問，餐飲，其次是百貨商場，再其次是航空公司和火車，還有旅遊。但最直接的是還是餐飲，很多地方官員帶頭去餐館就餐，就說明了問題。餐飲行業關鍵是把好廚師服務員健康和食材關，還有就是要開展外賣，堂食要分餐

我認為，首當其衝，服務業是最慘淡的，如酒店，餐館及電影院之類，疫情期間建議暫時轉行，等疫情結束後再考慮重抄舊業

各行各業沒有不受影響的。首先是外貿，航空，其次是影視，再是餐飲，旅遊，汽車。

外貿和航空都涉及到全球不同國家，可以說是無時間表。

1,外貿，航空。前期國內受復工影響，現在受國外疫情影響。目前美國，歐洲等品牌店因疫情原因也都關門停止營業，造成許多訂單被取消，直接影響國內的出口企業，可以說是外貿企業陪著疫情跑全場，目前按照國家商務局的部署廣交會都改為線上展。

航空國際客運線受影響嚴重，貨運則會好些，並民航總局也鼓勵疫情期間客機改貨機轉型。

2,影視。可以說是除了囧媽外，大部分的都被擱置，並且廣電總局要求疫情期間停止拍攝工作。

3,餐飲，旅遊。已經開始有些緩和了，餐飲在年前影響大，包括海底撈，西貝等就已經喊話了，從3月份開始各地政府就已經開始帶頭摘口罩堂食了旅遊業就截止目前國家還是不允許跨省旅遊，但省內低風險已經可以預約開始自由旅行了。

建議

疫情影響了不是區域性經濟而是全球的經濟，是每個國家共同努力。

4月17日中央政治局會議首提了“六保”，說明現在受疫情影響是極端性，首次提出“以更大的宏觀政策力度對疫情影響”

作為企業，要僅扣國家政策，發展線上活動，能轉內銷儘快操作。