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1 # 財智成功
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2 # 友誼常在56653733
花2000萬為員工搞福利,分到每個員工頭上並沒有多少。這樣可以籠絡人心,團結力量,增加領導層的凝聚力和知名度。自己吃剩菜說明老闆低調,與員工打成一片,一起吃苦耐勞,勤儉持家的態度。
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3 # 打工寧
不錯 我見過很奇葩的一個酒管公司(廣西北流的),年終晚會要面子拿了一百多萬出來發獎金,晚會結束後又挨個找員工把錢要回來,每月發工資都是暗示財務要在績效上給每個人扣些款,否則都拖延發工資的時間,平時把自己包裝的高大上,在小三、小四身上花錢捨得的很,自己員工花一分錢都心疼的不得了
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4 # 追憶的小刺蝟
終於在這個問題下,找到一個答案。在原先的公司上了三年班,業績不好給賣了,從來沒人管我們這些底層的人,賣完哪天重新籤勞動合同時,及時待遇還不錯,大批的人不幹了。
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5 # L123696984
花2000萬為員工搞福利,分到每個員工頭上並沒有多少。這樣可以籠絡人心,團結力量,增加領導層的凝聚力和知名度。自己吃剩菜說明老闆低調,與員工打成一片,一起吃苦耐勞,勤儉持家的態度
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6 # 枯藤老樹混搭
首先能拿出來2000萬給員工發福利,這樣老闆還是很貼心的,其次自己吃剩飯菜,這樣老闆都是自己一點一點打拼上來的,並不會像暴發戶是的,不知道成功路上的艱辛困難,這樣的人成功也是有原因的。
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7 # 一米陽光154404212
很羨慕,希望自已也遇上這樣的老闆,如果我是他的員工,我會懷著感恩的心,努力工做。創造出更多財富。
吃水不忘挖井人嗎,沒有員工的付出,哪有有板上億的資產,希望他生意越做越興隆!!
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8 # 七彩雲南2017
這樣的老闆,企業何愁不進步,給一個大大的贊。現在國家需要多多的這樣有良心,有責任心,有凝聚力的帶頭人。老闆想著員工,作為員工自應把企業當家,為企業著想。實業興邦,全面實現小康,實現國家民族復興,進入社會主義現代化國家,就更加有信心,有希望。
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9 # 可憶初念
讓我想到了母親的形象,逢年過節母親永遠是忙碌過後,自己在廚房湊合著吃點的情景。也許,對於企業家來說,企業就是家,員工就是自己的孩子,想讓自己的家庭興旺和睦有氣氛,自己就得扮演掌舵人和母親的雙重形象。企業做到一定程度,老闆已經過了看山是山,看水是水的年齡了。這才是最低調的奢華!
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10 # 瑾瑾李
十一個員工每人一百萬,這些人肯定是高管,一下去了大半 加上酒席和明星演出等,基層員工能有什麼福利?底層員工需要些實在的東西,不需要排場和作秀慰藉!老闆應該在底層員工加大福利!
一老闆在年會上為優秀經理和所有員工發了將近兩千萬的新春福利,忙了一整天結束後,沒有顧得上吃飯的他,讓食堂把剩下的菜燴了一下就著饅頭大口的吃了起來。一手發千萬給員工,一手拿著饅頭,這樣的照片一傳開,很多網友都說:這樣的老闆才是真正做大事的老闆啊!
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事件回顧:今年53歲的崔培軍,自幼家境貧寒。14歲那年他拿著35元遠走他鄉打工創業,成功後回到家鄉開辦廠礦造福家鄉。2018年2月11日在企業年會上為優秀員工發放獎金每人100萬,總共發了1100萬元。晚上員工們在廠裡的大禮堂聚餐,每桌酒菜的標準達到了3000元以上。還觀看請了國內明星的文藝演出,一場活動辦下來的費用達到了上百萬元。忙了一整天的崔培軍,年會結束後送走了最後一波員工,沒有顧上吃飯的他,讓食堂把剩下的菜燴了一下就著饅頭大口的吃了起來。當年蒙牛初出江湖,大獲成功後,出了一本書,說到“財聚人散,財散人聚,財散人散,財聚人聚”,頗有道理。
如果一個企業家只想著財富聚攏到自己手裡,不願意讓員工分享企業的利潤,那麼人心必然渙散。
某些含著奶瓶拿著金鑰匙的企業當年為什麼沒有形成核心競爭力?無非是員工分享不到企業的利潤,多勞不能多得,關係戶和阿諛奉承者反而更容易上位拿高薪。至於某一天改頭換面,企業管理人員直接變成了企業擁有者,保姆變成了老闆娘。員工們則被掃地出門,這樣的企業顯然不會得到人心。這就是財聚人散!!!
企業賺到錢了,願意讓員工分享到這些利潤,給員工散財,人心自然會更加凝聚,財散人聚就是這樣了。
財散人散是說你若是堅持聚財不散財,最後跟隨你的人會因看不到前途和失望而離開,你得不到更大的進步,自然財富也會隨之散開了。
而善於散財的人卻因為有鐵桿跟隨並在你困難的時候給予你無私幫助,自然財富就會越來越多,同時跟隨你的人就越來越多,形成良性迴圈就“財聚人聚”了。
簡而言之,就是捨得二字。辦企業,不僅僅需要情懷。
領導者,不能只靠忽悠。
每個人都會面臨不同的生活問題,更多時候,能夠用錢解決的問題就不是問題。
用錢砸人才很俗,但是確實很有效。
懂得分享的老闆,才有機會贏得未來2016年11月11日,是騰訊成立18週年紀念日,馬化騰宣佈,為感謝員工過往努力付出,分享公司18年來的成長,騰訊將向員工授予每人300股騰訊股票,作為公司成立18週年的特別紀念。按照騰訊11號的股價200元計算,騰訊每位員工可以獲得60000元港元,本次授予股票總價值約達17億港元(約15億人民幣)。
眾所周知,華為大老闆任正非佔公司股份僅僅1.4%,剩下的98.4的股份都給了華為15萬員工。
格力老總董明珠2017年2月21日做客人民網直播時表示,要讓格力電器員工都享受兩房一廳的待遇。主持人驚訝的問道,錢誰出呢?董明珠回答的很乾脆“我掏啊!”。
馬雲的阿里巴巴此前推出的“iHome”計劃更是大手筆,包括提供30億無息貸款幫員工買房,投入5億設教育基金幫員工解決子女學前和小學教育問題,另外提供4000萬物價補貼。
至於京東的劉強東,同樣是一直在為員工謀福利,頗有大哥姿態。
剩菜,誰都吃過。
經常大魚大肉的老闆,偶爾吃一次剩菜,不必大肆張揚。
願意將企業利潤與員工分享,重視人才,回饋社會,這才是真正的正能量。