競爭對手的打擊？這個也許有那麼一點可能吧，老實說，現在聯想的競爭對手是誰估計很難有人能說明白。pc機聯想現在還有優勢嗎？手機更是不用說了，華為，小米，步步高等等凡是現在市面上比較有名或者有點名氣的手機，誰還把聯想放在競爭對手的位置？花粉，米粉，廠妹，誰聽說過聯想的粉絲叫什麼？投票門不管是不是所謂的競爭對手有意為之，我覺得聯想當前更應該做的是反思這五年來的所作所為，總結過去才能更好的邁向未來，而不是將炮火對準自己想象出來的敵對分子。還有，那所謂的企業利益優先，國家利益第二的聯想宗旨還是改一改吧。

首先從時間上來說不是兩年，而是一年半，那些刻意說兩年前的都是聯想洗白的。另外這個5g標準的投票雖然可以公開可查，但是畢竟非常專業，這些參與投票的廠商知道，一般人不會關注這個。第三，我們看待一個問題，關鍵點在於是不是事實，而不在於這個事件過了多久。第四，之所以現在反響這麼大還在於中美貿易摩擦 這個大背景下，美華人用技術掐我們的脖子，我們損失很大， 華人在這方面積攢了很大的怨氣。第五，聯想平時做得並不好，首先它作為一個大的中國企業，並沒有肩負起中國技術發展的使命，同樣配置的電腦，美國的價格是國內價格的一半，這完全不能用關稅來抵消的。

為什麼聯想投票門事件兩年後才發酵？筆者認為聯想投票門事件只是改事件後續大力發酵的一個引子罷了，其實大家對聯想這個品牌早就怨聲載道了，只是缺乏一個導火索擺了，與論之所以一邊倒，究其原因在於對聯想幾十年來只有貿易卻看不到它的核心技術，終極原因是享受著市場帶來的豐厚利益卻不思進取。再者有聯想最近的5G投票事件更讓其雪上加霜。我想站在風口浪尖的聯想自己也沒想到。

看看最近幾年聯想手機不溫不火大勢已去，特別是收購了摩托羅拉之後更是跌倒了谷底。究其原因是固步自封，產品沒有鮮明的特點，外觀設計依然吃著摩托羅拉的老本，並且價格過高。

手機產品線太過複雜！看看聯想旗下的手機產品，有聯想手機，摩托羅拉手機，有ZUK 手機。產品雖多，但沒有精品，沒有核心技術，本來ZUK做的不錯，但再關鍵的時候又選擇放棄了，本來之前聯想的樂檬系列做的還行，後來就不知不覺就沒有訊息了……等等，聯想做過的事情太過詭異了，讓人無法理解，所以這也是聯想失利是有原因的。並不是一起5Ｇ投票門事件那麼簡單！

最後，大家對於這個問題怎麼看？

被對手打擊的可能性很小

聯想這樣的電腦第一，很多對手也打擊不到他。正如一句話說的：嫉妒是因為差距不大，差距大就是羨慕了。

聯想在電腦領域絕對第一，因此被競爭對手打擊的肯能性幾乎沒有。

手機領域，聯想與其他品牌差距太大，打擊也是他打擊其他對手，而不是對手打擊他。

中興事件，讓人意識到哪怕是世界第一，沒有核心技術仍舊是沒有競爭力，很容易被掌握核心科技的對手捏死。

而號稱世界第一的聯想，被人稱為一個沒有科技含量的組裝公司。而公司高層，不停的參加各種節目，更讓人看到該公司不思進取。

投票事件結合當前的科技環境，我等吃瓜群眾自然就容易站隊，批聯想。

要知道，在這個階段，扣上大帽子，任何一個公司都是扛不住的，樂天的結局就是最好的說明。

聯想發展多年，爭權奪利很正常。投票事件作為一個只有少數人知道的事情，怎麼會上了網並被公開？肯定不是華為，如果是華為，幾年前就可以曝光出來了，而華為一直低調，從來沒有迴應。

所以，大膽推測是內部爭權奪利的白熱化，與競爭對手無關。

說有競爭對手打擊這是聯想的託詞，聯想到現在有什麼值其它企業去爭的？手機早死了，PC機是有人做，但不需要跟你聯想爭，伺服器人家都甩你幾條街了。柳自我感覺挺好，都是這些大佬平時哄得他玩的。只能說明柳已老矣。

長碼高通絕對優勢，控制碼華為絕對優勢，（聯想投票不影響結果）競爭激烈的短碼投票兩次。

聯想投華為絕對優勢控制碼一票，《華為明確感謝；聯想反對也不影響結果》，長碼聯想不投佔據絕對優勢的高通（還是不影響結果）。短碼關鍵兩票聯想《臨陣倒戈》棄權，高通微弱一票獲勝，華為因關鍵一票惜敗。

聯想因此成為國內全行業、全領域、全生態、全產業鏈偽軍、公敵。

5G即將開始，預期專利費，面臨實際交專利費。號稱萬物互聯所有手機、電腦、電視，空調、冰箱、導航等電子產品5G廠商被迫交專利費時會聯想到背叛一票。《這些廠商行動起來，多少經費大V能洗白。誰能告訴我中國到底涉及多少廠商？》

而且是月月交，年年交，《預計每年上千億，而且可能更多，《》最終所有消費者買單《》十年高通稅預計超萬億人民幣。只要用5G就要掏錢，簡直是無底洞》

很可悲的是可以預期，費率絕對比投票高通的國外企業高。供應順序、供應量等待遇差。

誰能準確翻譯短碼投票記錄，標明投票公司名稱和權重？還原真相(・●・)，給聯想投票一個清白。

若真出賣中國5G廠商集體，背叛致命一票惜輸。還是送代工貼牌組裝廠服務外國為好(✪▽✪)。若是挑撥離間，還是團結一致對外的好(✪▽✪)

問題是：到目前為止，我們不知道到底是哪個競爭對手的打擊？可悲的是聯想也不知道是誰。

對手只是個“假想敵”——不敢查究暴露自身存在的問題，只好生編硬造出一個所謂“競爭對手”，以忽悠員工、轉移視線。

仔細想想，現在還有誰會把聯想當做“對手”？也太把自己當回事了。頂多把聯想當做“黑手”，多提防著點兒罷了。

很明顯這也是很有可能的。商場如戰場，樹大招風，企業做得大了，形成壟斷地位，不僅能在行業呼風喚雨，還能收穫無數榮耀，無數鮮花掌聲，同時也帶給競爭對手無形生存壓力，小企業很難與龍頭企業同臺競爭，大訂單大利潤都讓龍頭企業壟斷了，小企業很難正面趕超，要實現彎道超車，必須在核心領域自主創新，而這也是要大量燒錢的，而很多小企業本身利潤不高，是拿不出多少錢來搞創新研究的。

所以龍頭企業受打擊沒落了或是自然沒落了，小企業就更有機會做強做大了，當然這是很不厚道的，也是很不光彩的，但這種可能是不能排除的。

當然，還會有很多其他可能，比如網上說這是美國打壓中國的民族企業所為，這也是非常有可能的，在pc領域，聯想同樣與美國pc企業存在著很強的競爭關係，值此中美關係特別敏感的時期，如果能利用一則兩年前的訊息就把一箇中國民族企業打趴下，是非常符合其心態，利益的。

1.事件的發生和持續引起關注並不是空穴來風，聯想在發生此時後的公關也一直避實就虛，沒有正面表態投票的具體細節。妥當的做法應該是大大方方的公佈，真誠道歉，而不是號召所謂的打響聯想聲譽的保衛戰。號召一些大佬們幫著發生。很簡單的一個問題複雜化。坦誠一切，行的正做的直，坦蕩自然，謠言必止於智者。相信廣大網友們內心是有一杆稱的，大家都是會明辨是非，弘揚正義的。

2.這件事對於競爭對手，肯定是有樂見其成的商業對手的。畢竟不費一兵一馬，商業對手自亂陣腳。稍微煽風點火即可趁亂打劫。這是很正常的事。蒼蠅不叮無縫之蛋，聯想的對手不僅僅是敵人也是自身。我們不妨看看聯想的同行，沒有一個同行站出為聯想發聲的。這個時候競爭對手們無聲勝有聲，無招勝有招。聯想自亂陣腳，自作虐，不可活。

我並不關心有沒有黑手推，事實上我認同的確有黑手！但這無所謂！重點是，聯想有那麼做了麼？如果做了，那麼即使是敵國推的，我也不介意幫他們一把。因為我覺得需要給其他還沒這麼做的中國企業一個訊號！華人支援你們不代表你們可以隨便腦子進水！

一股腦兒的說什麼陰謀論，其本質就是為了掩蓋其拋棄國家利益的鐵定事實，只要你聯想投了高通的票，這就是你拋棄國家利益的鐵定事實。

轉個優質評論：聯想被黑不是因為手機、PC做的不好，而是因為你30年不務正業，浪費了華人給你的愛國情懷。第一個10年，聯想處於上升階段，你不研究核心技術就算了，畢竟資金有限；第二個10年，聯想成了跨國企業，華人用愛國之心花高價買你的低商品，讓你坐上PC老大的神壇。第三個10年，要錢有錢，要市場有市場。但你依然不思進取，上不能潛下心搞核心技術、下不能平等對待國內外消費者，最後還發展成了美帝良心下的買辦企業。是可忍孰不可忍！所以這是使用者不滿的一次爆發！轉的

中興事件讓華人關注了核心技術控制權，然後爆出聯想兩年前投票高通，卻沒有投華為，你想想是多憤怒的事，再加上聯想一直以來都是高價賣給國內，低價賣給國外，本身就不滿聯想。所以一發不可收拾