在職場中的我們，很多時候不得不高呼滿滿的都是套路啊！而不得不說這些被稱之為“套路”的東西，就是我們職場的生存法寶，或多或少我們都從這些法則當中得到了好處。

這裡我給大家分享幾個常用的法則:

首因效應。每個個體在認知社會的過程中，透過“第一印象”最先輸入的資訊對客體以後的認知產生影響的作用。首因效應在我們人際交往過程中，有很大的指導作用，每次會客或者約談客戶呈現給客戶好的形象。藍斯登原則。在你往上爬的時候，一定要保證梯子的乾淨整潔，否則你下來的時候容易被滑倒。這裡告訴我們:進退有度，才不至於進退維谷。短板理論。一隻木桶裝的水多少，取決於它最短的那塊木板。我們工作和生活過程中，必須要有憂患意識，及時發現自己的不足，從而進行彌補，才能保證自己的競爭力。與人為善，以和為貴。相信“二桃殺三士”的故事大家都不陌生，職場和生活中的爭端莫不如此，和氣生財才是王道。己所不欲勿施於人。這其實也是換位思考的一種體現，你自己都不能接受的，千萬彆強加給別人。同樣的，一些對待別人的方式，先想一想在自己身上是不是能接受。

快樂職場相處道告訴你：久經職場如戰場，殺伐決斷保生存，各種法則要記牢，越來越好把心放！

1、幕後指揮最高明

聖人之道陰，你在幕後，你的前方都是你的戰略縱深，牽線木偶，利益你得，傷害你不受，黑鍋有人背，當然這是最理想狀態。

2、選擇他人當炮灰

在創業的職場中，未知的領域是藍海也是紅海，風險與機遇並存，自己試錯成本太高了，如果讓別人先做，你稍微改進後再做，也成功的規律，專案的初期和中期之間最適合進入。

3、後發制人例子多

二虎相爭必有一傷，和蚌相爭漁翁得利，最後出手，卻會笑到了最後，歷史上、職場上這樣的例子真是不少見。

4、逃離漩渦隨機變

發生職場劇變，公司整合、新來的經理人的時候，最好先置身事外，伺機而動，觀望策略，半路殺出個程咬金。也許是最好的選擇。

5、尋求靠山保安全

說句不好聽的，打狗還得看主人呢，投鼠忌器啊，在職場中，經常有些人，不怎麼努力就能夠拿全額工資，領導還保護他，你就要明白他身後的勢力，比如是你們公司業務資源的上級企業的某某。

6、站在道德制高點

你代表自己，沒人會支援你，你代表大家，沒人會不支援你。首要問題，你的利益和誰一致，你就找到他，代表他。讓他支援你。做得好，你的無私成就了自己自私，你的自私中就真正的有了無私，還是個良性迴圈，你真的為大家把事情做好，大家能不成就你嗎？你的各種工作方法也有了更高的含義。