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  • 1 # 好漢不提當年勇96546381

    能問出這問題的人不是弱智就是傻逼加腦殘,你怎麼不問問你不上班老闆怎麼就就給你錢呢,以後不要提這樣叫一歲小孩都覺的傻逼弱智腦殘的問題了好不好

  • 2 # 三賢工作室

    根據企業的性質,不能一概而論。合不合理要根據企業實際情況。例如商場,酒店等企業開會影響正常秩序,要求有他的道理。

  • 3 # EXCEL知識屋

    下班開會,老闆賺了多少下班開會,老闆真的賺了嗎?

    為了弄明白上面的問題,我們首先分析下班開會,老闆賺了?其實是眼光太淺

    1、企業員工,沒一個願意下班開會

    我想,只要是在企業幹活的,沒有一個願意加班不給錢,或是佔用你個人的時間,去開會的,那麼在這個過程中,老闆,總認為下班時候開會,公司是賺了,因為他們上班時候幹活了呀,而下班開會,又不用支付工資,這種老闆,可以說,是最傻的

    2、如有,那就是拿年薪的高層

    當然,如果是那種副總級別的高層,拿年薪制的,就不存在什麼下班不下班,公司有事,隨時待命,我們不過多的去分析,從題主的問題看,應該是中層管理那麼,老闆下班時候開會,就有說法了

    3、在下班時候開會,老闆賺了多少

    按照正常會議,1小時夠用了,就是20個人開會,一個月2次,也就賺個幾百塊,或者千把塊,作為老闆,如果抱著從員工工資這裡,去賺那麼一點錢的話,那麼,老闆的格局,也就太低了,就很難將企業做大做強

    有些老闆說,下班時候開會,確實賺了呀,沒有損失,就是賺了,如果是上班時候開會,沒有幹活,我也要支付工資,豈不是虧得更大?抱著這種想法的老闆,我想,需要理清楚的是,下班開會,對企業,將導致什麼樣的後果

    1,使員工喪失的歸屬感

    如果老闆總是下班開會,那麼久而久之,工人就認為,作為老闆,總是喜歡從員工這裡,獲取一點額外的收益,總想從工人工資裡榨取一點剩餘價值,那麼,員工就不會對企業有歸屬感,員工把企業看的,也就是和逛菜市場,沒什麼區別,因為作為高層的老闆,首先就沒有拿他們當回事

    2,招致員工的抱怨

    關於這點,個人主觀判斷,沒有幾個人,願意在下班時間,還幹著公司的活,而且是拿月薪的,沒有加班費,如果有,只能說,你有點傻,下班開會沒必然會導致員工的情緒不滿,甚至是抱怨,而這種抱怨,勢必會帶到平時的工作中,在老闆不在的時候,消極怠工,懶懶散散,就成了常事,因為老闆經常下班佔用員工時間做公事,又如何要求員工上班時間不做私活呢?

    3,通知開會的時刻起,員工開始消極怠工

    員工,最反感的,就是得到下班開會的通知,雖然嘴上不說,但是心裡,勢必會厭煩之極,試想,當員工正在認真的幹活,你來一句,下班開會,員工這個時候,正想發洩,一肚子火氣的時候,還會給你認真幹活?想多了吧,那麼接到通知後,就開始等待開會,索性不幹活了

    4,當不滿情緒融入工作,企業會發現,運作很吃力

    如果老闆的作風,讓下屬員工很不滿意,那麼這種不滿意,勢必會帶到平時的工作,有些事情,發現錯了,想說的,但是如果不是自己的事情,可能就不說了,因為老闆的做法,已經嚴重欺負了員工的責任心,慢慢的久而久之,老闆就會發現,企業運作,越來越吃力,形成一種惡性迴圈

    所以說,老闆,千萬不要佔用員工的私人時間來做公事,如果你覺得很正常,那麼久想想,如果員工上班時間,幹私事,你是否也開心,任何事物,都是雙方面的,獲得的同時,可能失去的,會更多

    綜上,下班時候開會,老闆覺得賺了,其實是賠了夫人又折兵

  • 4 # 身邊辣些事

    其實不僅僅是工廠會佔用上班時間開會,很多企業也是如此。很多企業的工作時間是每週五天半,那週六上完半天后,剩下的半天該怎麼辦呢?很多企業就會選擇在這個時間段開會、培訓、總結等,讓員工自身的時間被侵佔。同樣,為什麼工廠和企業都喜歡下班時間開會呢?讓我為你細細分析。

    節約成本

    上班時間開會,機器裝置都處於閒置狀態,對人力物力來說都是浪費,作為以利益為主的工廠老闆,肯定是不允許這種事發生的,而解決這種情況的方法就是下班時間開會。而且這種狀態下的加班開會,工廠通常不會給加班工資,對於企業來說,一舉兩得。

    便於工作開展和總結

    上班之前開會,工廠領導能儘早安排今天的工作情況,員工能提前一步準備好,便於今天的工作順利開展。下班之後開會,能對近期的工作內容進行總結、對後面的工作進行安排,既節約了成本,又安排了工作,領導可喜歡了。

    而下班時間開會會對員工造成什麼不良的影響呢?

    失去歸屬感

    員工逐漸失去自己的時間,而將更多的時間投入到工作中,員工將會對企業的認可感逐漸降低,降低到一定程度,員工就會離職。

    消極工作狀態

    每日正常的工作時間,員工都要全力積極對待,下班時間屬於自己的休息時間,本該好好休息,保證自己的精神狀態。而一次次的加班會慢慢消磨員工的積極性。到最後員工就會變得消極怠工,對企業的運作和發展都不是好事。

    其實,想解決這些問題挺簡單的,只要企業工廠能付出足夠的報酬,員工就會心甘情願加班。正如華為、阿里等企業,朝九晚九,但員工沒有意見,原因就是報酬給到位了。

  • 5 # 生之涯

    提出這樣的問題,對員工最直接的影響就是不能按時下班,在公司的時間延長了。為什麼說“在公司的時間延長了”而不說“上班時間延長了”呢?這取決於公司是否支付加班費的問題。如果上班時間延長,公司是要支付加班費的。

    在這個案例中,我想公司是不支付加班費的,這也是它為什麼下班開會而不是上班開會的原因。

    加班費是指勞動者由於用人單位生產或工作的需要在規定工作時間以外繼續生產或工作所獲得的勞動報酬。它有兩個基本要素:有一定勞動任務、勞動量、勞動時間;有勞動產出。

    按照這樣的定義,下班開會可以打打擦邊球,因為沒有勞動、沒有產出,可以不算加班,不用支付加班費。說白了,這個企業耍了一點小聰明,上班幹活,下班開會,逃避支付加班費。

    真得不建議企業這樣做,偶而一次二次,還可以理解。老是這樣做,員工也不是傻子,會讓員工很反感,打擊了員工的工作積極性,傷害了員工對企業的認同與忠誠,那隱形的損失是巨大的。奉勸企業適可而止,不要有這些短視的行為,眼光放遠一點,大氣一點,俗話說的好,得人心者得天下,多付出,才可能有多回報。

    今天我們再延伸一下,捋一捋,找工作時哪些公司不能去?

    不籤勞動合同的公司不能去

    不買社保的公司不能去

    扣押身份證、要求擔保的公司不能去

    需要交押金的公司不能去

    要求交一定數額培訓費的公司不能去

    不支付加班費的公司不能去

    不按勞動法律法規足額支付加班費的公司不能去

    剋扣、拖欠工資的公司不能去

    。。。

    入職之前,多張張嘴,多問一問,讓自己打工更順利一點,收益更有保障一點。

  • 6 # 小許的糖果寶寶

    工廠為什麼佔用員工休息時間開會而不不下上班時間開會。

    其一:老闆熟知休息時間開會並不違反勞動法,但開會同樣也是工作內容之一,休息時間開會就屬於加班,用人單位應支付加班費。

    但是如果用人單位佔用勞動者休息時間開會不支付加班費,我們可以拒絕,絕對無可厚非!

    其二:這是管理的技巧,老闆的手段,特別針對的人群是到點走人,工作都是月薪的人,若利用工作時間開會,勢必會影響工作,但是開會是義務加班最好的理由,想抱怨都沒辦法的。特別是日本公司,對於到點就下班回家的人,一般評價都不是太好,他們的觀念就是希望每個人都在加班,而且是針對不拿加班費的文員等間接人員,對於一線員工則是控制減少加班。這也是日本人的狡猾之處!這方面民營等企業一般不會用這種方式。民營企業是採用計件管理,最大限度地去激發刺激員工的積極性,對於管理人員,只要把自己的事都搞好了,倒是認為你效率高,有能力的。

    為不耽誤大家工作時間,下班後開會!員工集體懵逼,開會不上班?但是“下班不自由成為常態”工作彙報是下班後的,微信朋友圈是下班後的,工作中電話是下班後的,開會也是下班後的!處理表格更是下班後的!這些太普遍了,也沒有相應的法律法規來約束工廠行為規範,如今我們也任人利用,只能當作相互理解互相包容吧,為了生活為了將來互利共贏!

  • 7 # 海淀區麵包君

    老闆都有開會的癮,遇到什麼問題都會習慣透過開會傳達思想,佈置工作。

    上一次開會佈置好好任務,工人正在熱火朝天的工作,如果開會就耽誤工作量和工作節奏了,這不是給自己找麻煩,所以老闆都是準備好一大堆工作,,等到工人下班了,幹完工作量了,然後在開會分配任務,相當於延長了工作時長,這種做法簡直普遍的已經變成一種現象了。

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