大家都知道創業難，很多人創業中途就放棄了，如果他們能堅持下來，其中50%的人都會成功，但是卻沒有這樣的遠見。

1創業苦。很多人認為打工不自由被老闆管，因此選擇創業，但創業更不自由。你上班的時候，每天只要工作八九個小時就可以休息了，但創業者每天除了睡覺都要工作，沒辦法，停下來錢就沒了。

相信很多創業青年都聽過馬雲一句勵志的話，“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大多數人都死在明天晚上看不到後天的太陽。”這句勵志的話帶著鼓舞的氣氛激勵著創業青年，同時，帶著警告的語氣對創業青年的忠告。

創業會挑戰一個人的勇氣和智慧加上執行力的綜合考研，對創業者的要求不僅僅是簡單的做好一份工作，更嚴格要求的是要熟悉創業專案每個步驟的構思，並且能夠自由駕馭、戰略規劃、統籌調配，均衡內部關係使之達到一個最具戰鬥力的狀態。

創業主要目的是賺錢，但有些專案需要長期作戰，盈利沒有那麼快。這時候很多人就會等待不住而放棄。但是一個好的新專案，在最初都是不被看好的，比如淘寶，15年前誰能想到在網上賣東西，那時候說去網上買肯定被當成騙子。沒人投資的新專案最後才能賺大錢，因為你創造了蛋糕，而不是去別人那分一杯羹。

創業要堅持，成功者都是堅持到最後的人。去調查下，是否是口味問題還是地方環境問題，再堅持下去你一定會成功的，做生意開頭難。

大多數的普通人創業都會選擇開小飯館，而大多數的小飯館都是一種不死不活的狀態。這其實是中國當下眾多餐飲行業的真實寫照。

1、該不該堅持在於這家店的具體情況。這裡所說的具體情況，指的就是每天能夠給你帶來多少利潤啊？你有費了多少心在幹？如果每天給你帶來的利潤，和你上班的差不多，但是卻要超很多很多的心，那麼很顯然就沒有必要再繼續幹下去。

2、還有這樣一種情況就是，這個店本身很好，只是因為你自己沒有做好，或者說是因為你自己開店時間不久，還沒有很多老客戶。那麼如果是這樣情況，就需要你繼續堅持下去，用各種各樣的方法讓自己的店生意快速的好起來。

3、假如你把店關掉了，我也不建議你去上班，因為做過老闆了很難再收聽去上班了，你有過這樣開店的經歷，也投資了，那麼你可以利用現在已有的經驗，再去開一家更好的門店，想辦法把生意做起來，而不是去上班，或者說再把門店盤掉之前先找好下一家店。

你好，在回答你問題之前我也有幾個問題想問你。第一，你是否以前創過業？第二，現在的房租多少？客戶物件是誰？產品有沒有吸引力？客單價是多少？第三，目前遇到的困境你覺得主要是哪一方面引起的？我把以上問題歸納為兩類，一類就是主觀能力方面的問題，第二方面都是客觀環境方面的問題。客觀環境，包括門面的地理位置，房租，產品等等。比如說你門面的位置不好導致生意比較冷清。或者說你家菜的口味不好，回頭客不多。這個都屬於硬傷，有沒有辦法呢？辦法肯定是有的。但是不同的情況要不同的對待，僅憑你字面提供的這些資訊，跟你說一大堆營銷方案，就指望能夠起死回生，那是不可能的。第2個呢，就是主觀能力。你以前有沒有在這個行業的經驗？你是否具備店鋪的管理能力，你是否具備營銷和經營的能力？這些能力並不是一蹴而就的，都是在多年的實踐當中慢慢積累的。我目前還兼著一個高校的創業導師。很多大學生一畢業就喜歡自己去開個公司。不想上班，儘想著當老闆，結果99%的都活不過一年。創業本來就是一個九死一生的事情。就連我本身也創業失敗過幾次。最後不斷的總結自己創業失敗的問題。在我再次創業之前，先進入這個行業的領導品牌，打了兩年的工。才開始目前的再次創業。目前開了幾家奶茶店。所以說，任何的成功都是需要積累的，歡迎交流溝通。

不要輕易放棄！

放棄了就意味著虧損。

有些事情往往就是這樣，堅持是在等死，放棄死得更快。

如果是等死，就要做出絕地反擊，不要再這樣耗下去了。你要靜下來深思考一下到底什麼原因導致經營困境？應該從哪些方面尋求突破來提升經營業績？

我沒有經營餐館的經驗，因此不能妄加給你指點，具體怎麼做還是多請教同行再行動。

個人觀點，僅供參考！

祝生意興隆！

我想問你房租貴不貴，然後你對自己店，最好吃的是什麼。客人最好平的是什麼，如果沒有你就要反省了，哪裡不對。餐飲雖然門坎低，但要做出精華就需要仔仔細細的研究研究了。

不管從事什麼行業的創業專案，都有可能會出現創業失敗，創業成功，或者創業公司不死不活，天天跟你比耐心的狀態。這都是正常現象！而你恰恰是不死不活。這種創業狀態相比於失敗就關門，成功就數錢是最煎熬的一種結果。出現這種情況一定不要慌，要冷靜的分析為什麼會這樣，找出真正的原因，加以調整改正，才有可能重新步入正軌的。下邊我就幫你梳理一下：

多和來你店鋪消費的顧客聊天，瞭解他們對店鋪，對食物口味等各方面的真實想法。然後加以總結分析，找出真正的店鋪的優勢劣勢加以改正。

自己去同類店鋪多多去取經，去觀察別人家的生意為什麼會比你好！考察的時候尤其不能忽略細節。然後發現後加以改造！

自己也要善於觀察，善於總結，不斷的調整店鋪的細節，和產品口味，產品花樣等。

找出自己店鋪或者自己的廚師，或者目前客戶最認可的產品，加強推廣，打出自己店鋪的拳頭產品，以此帶動人流和盤活店鋪。

強化信心，告訴自己要堅持，堅持就是勝利！創業就是盡人事聽天命，做自己能做的，不要過分的關注結果，多多關注產品，關注客戶的反饋！成功往往就是盡心盡力後堅持的果實！祝你成功！