生產排程工作有一定的特點。有人形容生產排程是無事一身輕，有事忙不停，重大事情急死人。就是說當生產按計劃順利平衡進行的時候生產排程除了檢查、瞭解、收集生產資訊之外工作並不忙；而一旦出現異常情況需要緊急處理，這時候生產排程要與問題有關的方方面面聯絡商量解決，要時刻關注事情的進展，要協調方方面面的關係，接電話、打電話、忙得不亦樂乎；有緊急情況出現時，要正確、及時地進行處理如果處理不順會使人焦急萬分，一旦處理失當，將帶來嚴重的後果，包括財產和生命的損失。它不同於安全部門，安全部門只按部就班進行事情處理就行了，而生產排程要負責事故中的方方面面，責任重大繁雜。 所以說要做好生產排程工作首先要熟悉排程工作的方方面面，熟悉生產和全廠的人員、物資、技術等工作和情況；熟悉廠外有關的部門、單位的情況；第二，要有應付出現各種情況的能力，胸有成竹、遇事不驚、頭腦冷靜、行事果斷；第三，要機智靈活，既要堅持原則又要把握分寸，處理臨時問題往往只能做些現場調查，在進行簡短的現場調查後就要果斷決策，不能優柔寡斷；第四，要善於思考、發現問題，車間或部門的日報常出現漏報、虛報等情況，生產排程必須能根據所掌握的情況發現問題，不讓漏報、虛報現象出現在生產日報中。所以當生產排程必須經常深入實際調查瞭解情況，掌握大量的實際情況才能發現問題，解決某些重大問題的緊急預案還必須經過廠長審查同意和授權；第六，生產排程必須與所有部門負責人建立良好的協作關係和有很高的信譽度，以減少排程工作中的不必要的麻煩。在排程工作中必須做到嚴格、公正、果斷，保證令行禁止、言聽計從，調動一切積極因素，確保生產高效、有序、安全、健康地執行。
生產排程工作有一定的特點。有人形容生產排程是無事一身輕，有事忙不停，重大事情急死人。就是說當生產按計劃順利平衡進行的時候生產排程除了檢查、瞭解、收集生產資訊之外工作並不忙；而一旦出現異常情況需要緊急處理，這時候生產排程要與問題有關的方方面面聯絡商量解決，要時刻關注事情的進展，要協調方方面面的關係，接電話、打電話、忙得不亦樂乎；有緊急情況出現時，要正確、及時地進行處理如果處理不順會使人焦急萬分，一旦處理失當，將帶來嚴重的後果，包括財產和生命的損失。它不同於安全部門，安全部門只按部就班進行事情處理就行了，而生產排程要負責事故中的方方面面，責任重大繁雜。 所以說要做好生產排程工作首先要熟悉排程工作的方方面面，熟悉生產和全廠的人員、物資、技術等工作和情況；熟悉廠外有關的部門、單位的情況；第二，要有應付出現各種情況的能力，胸有成竹、遇事不驚、頭腦冷靜、行事果斷；第三，要機智靈活，既要堅持原則又要把握分寸，處理臨時問題往往只能做些現場調查，在進行簡短的現場調查後就要果斷決策，不能優柔寡斷；第四，要善於思考、發現問題，車間或部門的日報常出現漏報、虛報等情況，生產排程必須能根據所掌握的情況發現問題，不讓漏報、虛報現象出現在生產日報中。所以當生產排程必須經常深入實際調查瞭解情況，掌握大量的實際情況才能發現問題，解決某些重大問題的緊急預案還必須經過廠長審查同意和授權；第六，生產排程必須與所有部門負責人建立良好的協作關係和有很高的信譽度，以減少排程工作中的不必要的麻煩。在排程工作中必須做到嚴格、公正、果斷，保證令行禁止、言聽計從，調動一切積極因素，確保生產高效、有序、安全、健康地執行。