我猜你是工作很認真，悶頭幹事那種，在工作中遇到困難也儘量自己扛，很少“麻煩”領導。在這裡我舉個例子，相信這個例子有助於解答你目前困惑。

a領導分派給a員工，b員工各一個工作任務。a員工、b員工接到的工作任務難度大致相當。a員工接到任務後非常努力，期間遇到很多的困難都靠自己加班給解決了，按規定的期限圓滿完成工作任務，期間沒有給領導新增任何麻煩。b員工接到任務後，期間也遇到困難，但與a員工不同的是，他將遇到的困難拿去與領導溝通，並且提出自己的解決思路讓領導指導，b員工在不斷麻煩“領導”過程中也完成了工作任務，但效率比a員工低了很多，並且完成任務的時間節點也超出規定的期限。詭異的事情來了，月末考核的時候，a員工只得到中等的考核成績，沒有按時完成工作任務的b員工考核成績卻是優秀。

看完這個例子，再回到你提的問題來。問題的本質可能就是你缺少與領導有效的溝通。所以我們要多換位思考，如果自己是領導，自己是不是也會給勤於彙報，勤於請示，遇到困難善於提出解決思路讓領導指導的員工更認可呢。

1）做好分內的事

2）努力做一些老闆沒有要求你做，但你認為做了對公司有好處的事

3）因為2的內容只是“你所認為”的，因此進行第2步驟的時候請不要伸張，最好也不要用做正事的時間在老闆眼皮子底下做，他會認為你在耽誤自己分內的工作。

4）完成步驟2後不要以高調的姿態宣揚自己做了什麼，因為很可能是沒有價值的。

5）以嚴謹的態度向老闆展示你的額外勞動成果，一定要說清楚你的思維過程，為什麼要做，為什麼有必要這樣做，並請老闆提出意見。

6）不要滿足於展示你的主動性。在老闆給出迴應後，針對積極的迴應對工作內容進行完善和最佳化（這一階段可以動用到一些工作時間）。針對消極的迴應不要過分在意，分析迴應的內容，學習到有用的做事和思考問題的方法，該怎麼好好工作就怎麼好好工作。

當你覺得自己準備好了後，重複以上步驟。

是金子就一定會發光的，上司和領導還沒有發現你的努力和上進，要麼就是時間問題，一時的努力並不能說明你真正的在努力，持之以恆，總會被認可的，相信自己就好了。

要麼就是你的努力和上進並沒有帶來效果和公司效益，我們也知道，如果你的努力和上進，搞錯了方向，你在努力也是白搭的。所以你這時候就要問問自己了，所做的努力是否起到了一定的效果，或者效果大不大，一定要找到努力的方向，終有一天，認可只是時間問題的。

做自己的我吧，只要自己對這一方面工作學習強大了，我都有多發展很大空間的，啥都懂了工作精緻了，還是不行我就換工作吧，我是這樣認為的

#職場那些事#

我試圖從老闆或者上司的角度來說說這個問題吧

老闆和上司的工作感受：“我的壓力也很大啊，到我這裡的問題都是下面解決不了的。”

“職位越高到這裡的問題就越難解決，我也要對我的老闆和上司負責，我也要對我的崗位負責實現價值，我實現不了價值，我也要滾蛋。”

是老闆更難，會被市場淘汰，那就是傾家湯產。

我最想的也是唯一的想法就是我的下屬能幫我解決難題。

如果一個下屬能幫我解決主要難題，那他就可能是我公司的合夥人。

如果一個下屬能幫我解決大部分的問題那他就是我不可缺少的夥伴。

如果一個下屬能解決他自己崗位上的問題，不要讓問題跑到我這裡來。那他就是一個合格的員工。

如果一個下屬能解決的問題越來越多，還能夠解決他崗位之外的問題，那他就是一個需要提拔的人。

如果一個下屬不是熱心發現問題，因為發現問題沒有價值，而是熱心去解決問題，那他就是一個上進的人。

對於老闆或者上司來說能幫我解決問題的下屬就是好下屬。

繼續努力工作，每個上司都知道員工有沒有好好工作，看你一兩次就知道你工作有沒有好好做。你有沒有做老闆心裡清楚的很，老闆不會虧待努力工作的工人

是金子總會發光的，做事情一定要持之以恆。

只要你是真的努力工作，有時候老闆看在眼裡會記在心裡的，他不一定會當面誇獎你，如果有合適的機會，你又有這個能力，老闆肯定能想到你。千萬不要試圖在老闆面前假勤奮、搞那些花把式，能當老闆的人一定不是個笨人。切記！

首先，既然沒有被發現，那就代表還不夠努力不是麼？自己的能力還沒有發揮到極致，自己的閃光點，還沒有被更多的人看到！俗話說，職場如戰場，說話做事都要面面俱到，不是自己覺得自己很努力了，就真的是別人眼中的能幹了～每個人對努力的定義不一樣，有些領導對會說話，愛拍馬屁的員工情有獨鍾！那還有的領導可能對，整天願意衝在加班第一線的員工表示無比滿意！還有的領導，可能對那些，善用時間，能夠在有限的時間為公司創造出無限可能的員工誇讚有佳！很多時候，並非你的努力別人看不見，而是你沒有朝對的方向去努力～沒有用最合適的方式去努力～沒有貼合實際的去努力～所以，自認為已經很努力的你，可能所做的一切都變成了理所當然，甚至是無能的表現～因為你的努力並沒有帶來任何可觀的效益～職場很現實，希望大家不要盲目的去做一些無畏的努力！！！看清價值，用對的方式，去付出，去得到相應的效果跟結果，這樣才能事半功倍～

職場當中，我們會遇到很多情況，付出看不到回報就是其中一種。就像你所說的自己很努力，領導卻發現不了你的努力和上進。這種情況下，我認為產生的原因有以下:

你認為的永遠是你認為的

這句話是曾經某人跟我講過得，我因此幡然醒悟學會了同理心和換位思考。就像你現在的努力一樣，可能真的很用心，但是你所做的並沒有對組織績效產生太大幫助，僅僅是很勤奮罷了。像自己認為很努力但是別人不認可的這種，通常都會稱其為假勤奮，沒有結果的努力無效！

養在閨中無人識——不懂得彙報工作

或者就是你做的非常好，也非常上進努力，但是你的努力卻沒人知道。你覺得是領導瞎，其實不然，這也是一種錯覺，領導確實“看不見”。因為領導所面對的是一對多的管理，所以人多了，就會培養重點物件，忽略一般人才。不在領導面前露臉增加曝光度，一味地像後宮嬪妃一樣等著別人翻牌子等待，只會越等越涼！最常見的彙報工作就是請示和報告，把想法像領導請示，問指導意見；把結果積極的反饋給領導，使你的努力有意義。

總之，要想讓領導看到你的努力和上進，就要調整好心態，進一步提升自己能力，讓自己更加突出；另一方面也要學會“高調做事”，把你的業績秀出來，彙報給領導看！

上司不要你的努力和上進，要你的工作結果，太努力和上進，難道想替代他？

領導不要你的努力和上進，要你的工作結果，只有努力和上進，沒有結果，只能被認為是磨洋工。

1、避免假努力

什麼是假努力：

（1）每天都按時按點上下班，都在工作，卻不知道都幹了什麼；

（2）天天都在加班，其實不是在聊天、就是遊戲、或者看小說，就是沒有工作；

（3）興沖沖的幹了很多事，然後千頭萬緒，卻沒有一件完成的很完美，虎頭蛇尾；

（4）總喜歡在領導面前晃悠，馬屁拍的震天響，就是不出業績。

2、職場需要的努力

（1）認真完成本職工作；

（2）遇到困難，能夠主動想法設法解決，堅持結果導向；

（3）無法完成工作任務的時候，及時反饋，而不是拖延貽誤；

（4）大事上面能夠從公司大局出發，不糾結於個人關係和利益。

3、努力一定要有成果

每一個公司的發展，都是透過合法經營，獲得業績和利潤的積累，而每個人的工作都是直接或者間接的於此有關的，都是為了更好的為目標的完成服務。

舉個例子，比如做公司裡的衛生員，每天對整個辦公區進行打掃，後來不辭退，他也說自己很努力，每天8點開始，一直忙到下午下班，問題是經常因此遭到投訴：

一是所有區域的清掃都不徹底，如果幹淨是60分，不太乾淨和不乾淨都是0分；

二是經常時間選擇的不合適，比如人家正開會就衝進會議室開始清理；

三是有所側重，自以為是的劃分重點區域和非重點區域，其實所有區域的衛生都應該整潔。

這就是努力了，時間都用了，但是結果卻不好，導致經常被投訴，還需要部門的主管天天來檢查和提醒，又浪費了一個人工。

4、努力的目標是自己

不要把努力的目標和方向定為讓別人發現，工作首先是對自己負責，做好就是對自己的時間和收入的一個交代，不滿意可以提，或者可以換，但是不因為不滿而影響工作本身。

如果總是以別人的感受作為工作的標準，就容易心態失衡、動作失分，別人關注的焦點永遠是自己，而不是你。但是你工作的成績都會被人看到的，如果你的成果足夠好的話。

就題主的問題而言，你確定你的工作有很好的成果，有沒有改進的空間，可以做的更好，有沒有這方面的嘗試，試著去把工作做的更好，讓結果更好。

這只是你自己的一種自我認知

說好了就是你自以為的努力

就是你的自我感動

事情不是做給別人看的

你要知道在這個單位你能否體會到你的價值

還有你的態度 而不是你自以為的上進和努力

你那只是“假努力”而已。小心：只是感動了自己的努力，不但不能加分，只能減分！

職場上有一批這樣的人：他們“假努力”的樣子，連他們自己都快相信是真的了，可這並沒有讓他們改變自己所面臨的困局：

領導還是看不見，看見也只是搖搖頭或假意鼓勵；升職啊、加薪呀，自己只能是中段的位置，就是普通的段位；自己隨意在懷疑自己，甚至抱怨、謾罵領導不識人；同事已經很討厭這樣的人，努力卻沒有結果，卻帶壞了氛圍。

你是不是也在經歷這樣的場景呢，那你一定是在“假努力”。

1、初心真的很重要！只是為了讓上司或領導發現他的“努力”，太過功利，讓自己深受其害而不自知：

辦公室的小王，工作八年，但職位並沒有提升，單位的優秀員工也屢屢與自己擦肩而過。為什麼呢？歷任領導及公司的大老闆，甚至身邊的同事，其實都知道：

她總是在“假努力”而已：

她會在下班後，最後一個走，但那只是上班就應該完成的工作；

她是在努力，但往往會挑那些領導看得見的事情或時機。

領導對她已經蓋棺定論，同事已經特別討厭這種“假努力”，不但沒有結果反而襯托同事的“不努力”。

每一件事情，在不同的人眼裡都有不同的解讀：你的努力是否是真的，其他都有自己的努力。

為什麼領導會看不見你的努力呢？大概是發生了這樣的事情：

你的努力程度還不夠：就是你自認為努力了，但領導覺得還只是“應該做到的層次”而已。這樣的現象很普遍：你的超級努力，可能只是那些成功人士的起步點而已。你堅持七天，別人已經堅持了21天，這就是差距。你的努力還不足嘉獎：領導是不能隨意肯定、獎勵人的，因為那具有導向性，會讓其他員工也會效仿，如果只是獎勵加班，會讓公司的效率降低。你只是為讓領導看見：想讓領導看見，太過功利了，領導在與不在不是一個樣，你總會有露餡的時候，讓領導一眼看穿，原來你只是做做樣子而已。那會讓你的“努力”一切都白費，甚至直接打入冷宮，你需要百倍、千倍的努力才能爬出來。

你為功利而來，別人就會用功利的視角來解讀你。這種只想找捷徑、抄近道的方法，只能讓自己早早地暴露出來。

2、哪些是“假努力”，可能你自己也不知道。領導都是從你的狀態經歷過來的，所以不要認為自己的努力會矇蔽他的雙眼：

最常見的一個現象：我拿多少錢，就幹多少活。這句話背後的博弈，就是：你認為值那麼多錢，而領導眼中你不值。

你的努力，可能在上司或領導眼中一錢不值，到底發生了什麼呢？繼續給你解讀一下：

沒有結果的努力：很多員工也勤勤懇懇，就是很難出結果，這樣的努力只有態度，沒有方法；只有過程，沒有總結。只能讓領導認為是一個平庸的人而已；沒有系統的努力：只是單一的耗時間，沒有追求效率；只是單一的努力，不知道公司想要什麼等等。真正的努力，必須先有系統，這才才能出效率、出結果；經常放棄的努力：努力幹了三天，發現同事都不加班；努力了一個月，發現很出結果等，開始懷疑自己努力的方向錯了，然後又選擇一個努力的點，這會讓領導認為沒有選擇的能力、不能持之以恆；做給領導的努力：這一點是最失敗的。領導都是從你的狀態經歷過來，你的小九九，他們都清楚，只是有時不想點破而已。所以你要加薪、要升職，他們都在裝糊塗而已。

假努力，更可怕的是把自己都騙過了，認為自己的努力就應該有回報。

公司裡那些負能量爆棚、頻繁跳槽的人，大多是如此的。

3、你沒有明白“努力”的真正意義：努力到讓別人忍不住要拉你一把，那你的努力才是最有效率的，最有意義的。

經常找的諮詢的職場人士，他們經常抱怨一個常見的現象：他們自己也想學習，但是那些人不願意教、不願意帶他們。

我只問他們一句話：別人憑什麼要教你呢？

同時會啟發他們一點：假設是你，你會主動教哪些人呢？

當然，這一點還不是最狠的絕招。最狠的是：要努力到別人忍不住要來幫助你。

你有沒有這樣的經歷呢？

你想請教別人，發現別人教的可能都是你已經“知道”的，就是會有一種隱隱約的感覺，對方沒有教你最核心的地方；而當對方忍不住要來點撥一下你的時候，你會發現他教的一些點都是最核心的、最有用的。

這裡的玄機與區別就是：一個是被動、一個是主動。哪一個會更加有效率，會更有一些絕招教你呢，自然是後者。

不要為自己抱怨了，你的努力只是感動了你自己而已。

想獲得認同、指導，那就真正努力到別人忍不住，要來幫助你，那時你的職場大門才真正開啟。

不說想聽的，只說有用的，只說職場大實話，有痛才成長。歡迎點贊、轉發、關注，學到任何一點，都可以助你職場逆襲。

保持平常心，你要知道工作不為了給某個領導乾的，乾的好壞也不是為了他們，工作是為了自己！

領導給你提供發展的平臺，你得對得起這個平臺，同時這也是你的責任！

做好自己分內的事情，把事情做好，做完美了！是金子總會發光的。加油

是金子總會發光的。如果領導和上司需要的是鑽石，不需要金子，你再發光，領導看見也當沒看見。

公司規模

在工作中，我們大都認為努力工作，勤勤懇懇，一定會得到領導重視，會加薪升職。但事實有時候並非所願，再努力，也不會升職。這和公司的規模有關係，公司規模就這麼大，也沒有長遠的擴張規劃，就不需要過多的管理人員，也就不可能會給你提拔升職。

崗位性質

不升職，加薪可以吧。公司利潤增加，工作辛苦，是不是可以加薪。對不起，定崗定薪，這個崗位就這點工資，你不幹有人幹。這就是一些企業的一些崗位的現狀。

如果一個公司急需提拔管理人才，即使你表現不出來，公司也會給你創造機會讓你表現，給你帶薪出外培訓的機會，給你提供會上發言的機會，給你鍛鍊管理能力的機會。生怕你不表現出來。

因此，如果你很努力和上進，但遲遲得不到重視和提拔，不妨挪挪地方。樹挪死，人挪活嗎。

這個就見怪不怪了 ，因為你的努力結果是可以替代性的。你上進為了多拿錢（這不必隱晦），但工廠不是學校。老生喜歡上進的，老闆喜歡忠誠能創造價值的。你符合哪個條件。