建築定額中的人工費是按照規範規定的一項工作從開始工作到完成工作所有的工序來測定所需要的人工含量，再根據這項工作從開始到結束所需要的總體費用，除以所需要的人工含量得出人工工日價格，但是實際中，我們在施工的過程中，並沒有完全按照規範所規定的工序進行施工，導致我們現實中一個人工可以幹很多工日的事情，再加上省略了一些規範中所要求的工序，節省了時間成本，所以雖然現在的市場人工價格很高，定額人工價格很低，但是定額中所給的人工含量很高，施工起來還是可以有一定的利潤

本人從事7年上市裝修公司施工單位預算，成本控制，工班結算，內部招標，外部投標。熟悉80%省份定額軟體。各地定額人工工日低，但是部分子目消耗量偏高（其中也有現場偷工導致的因素），而且需要層層取費，就裝飾這一塊說，只要天棚，牆面，地面，安裝，分部均衡一點，一般來說不僅不虧，還會有部分利潤可圖。此時定額軟體做出來的成本跟施工單位實際成本，是嚴重偏離的。所以，不要糾結軟體問題，真的要搞清楚實際成本，還是需要另測的。

為什麼定額人工費那麼低？

定額編制時的人工費，是根據本地區居民平均收入水平確定的。由於預算定額（含軟體）不是一年一編制，而是有周期的。頻繁更新預算定額也不現實，所以編制一次需要使用若干年。這樣一來，社會消費水平逐年提高，定額人工費就會出現越來越低假象。為了解決這個問題，必定會有與定額配套的檔案作相應調整。造價員都知道，那個與預算定額配套使用的“費用定額”裡，就有人工費調整的基數，這個也是各地的規定。至於調整多少，也是根據週期和當地居民收入水平確定的；所以調整週期有長有短，調整係數有小有大。

在建設工程中，定額人工費還有一個特殊情況，那就是工人工作環境艱苦，無固定工作地點，勞動強度大，人的體能消耗也大，所以，國家規定了一些輔助性的補貼和管理費用；但是，不論補貼多大，增加多少管理費，都與市場“行情”大相徑庭。比如，某一年或某一地，預算定額的人工費十調增係數十補貼十管理費二100元，這個100元已包含所有政策性的調整，可是市場上的人工費卻是150元；這又是怎麼會事呢？

2019.3.8.

但是有非常重要的一點，就是廣聯達定額套出的人工費，是根據工程量計算出來的。比如說，做一米鐵管，橋架，放一米網線，電源線，軟體裡都是會給費用的。否則的話，施工單位就不用幹了。

還有就是審計公司最後出的工程定案表的明細表裡，還會有管理費，措施費等費用。

以我的經驗，弱電工程在審計後如果能達到20%的毛利，就是非常不錯的了。一般都是在15%到20%之間。

其實大家都明白的，定額人工費單價低，市場人工費單價高，

一是定額人工費基於每天八小時，實際市場人工費每天干活低於十小時嗎。二是定額人工日數量多於實際人工日數量，二者一折合，差不多打平了。

大條石工廠化生產，箱體生產，長六米Ⅹ兩米X兩米，內空分三格，需然採用了一些新工藝，如塑料球，但是總重量太重不便於運輸，可分上下兩個部分組成，下部高O，9米，上部1，15米，0，05米是咬合的需要，兩部份組成，重量少一半，加工就容易多了，現場安裝，大條石支架相互配合，削山頂填地谷造梯田的工程基礎處理工作才跟得上進度，。？？？？？？